然后你要如何成為老板的心腹呢？假設你現在也是高管吧，然后你的大老板突然跟你說，以后你不要直接跟我匯報了，我空降一個人，或者說我從其他部門拉一個人，你跟他匯報好不好？那這個時候呢你就有點輕微降級員工思維，或者說沒有服務精神的人的思維，就是說什么或者說好吧？嗯，但我還是有點不開心的那我還是有點不接受的。這個就是從自己的角度出發(fā)啊，然后你要如何成為老板的心腹呢？你要真正的理解他為什么要這樣做？就是你不是從我出發(fā)的，不是說來了這個人之后，那我就被壓了。
以及你是不是在不信任我，以及我是不是就被降級了，以及我是不是有些事情還是可以跟你溝通，這個就是沒開悟啊。你真正開悟之后呢，其實就是你要進入老板的角色嘛，你就說好，當然沒有問題。這個人對你很重要嘛，或者說哎那你希望我怎么對他，只要你這樣講話了，你就是有了服務精神了，就是你要幫別人去實現別人想做過的事情，尤其是比你更厲害的人，他做每一個動作都有他的目的，你就是表示接受理解，盡你*可能的去理解，然后那種態(tài)度非常非常的軟。再磨一段時間，你才能夠把握到關鍵人物的弱點更多，然后讓他真的離不開你，然后你才有可能再去提一些要求，所以這個東西都是有節(jié)奏點的
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