盲目的降低成本,可能會適得其反,但是這三個隱形成本,要及時砍掉。
第一個,溝通成本。溝通前要有一定的目的性,就事論事,把問題解決,溝通當中保持理性,不講空話,不講正確的廢話。
第二個,決策成本。有時候一念天堂,一念地獄,這就要考驗我們領導者的潛在性。
第三個,試錯成本。如果你在追尋一個不確定答案的時候,砸下全部家當,那就不是試錯,而是孤注一擲,等于就是在賭博,試錯在于試能夠重復多次,然后在這個過程中不斷調整,直到你想要答案,這才是試錯。
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