客觀市場怎樣才能變成我們品牌主場？為什么要主場？主場有人氣有支持率啊，所以這個答案也就是我們要有品牌的支持率，支持率是什么？就是品牌的支持者，除以整體的消費人數(shù)的比重，這個支持率越高，我們的人氣就越足。這個就像選舉一樣，有更多的選舉力。那這樣就有更多的人來加入到我們的陣營里面，來帶到我們的營銷市場，也就是有更多的消費者來買我們的東西。那怎么樣才能拿到我們品牌的支持者呢？
1、我覺得要形成死忠粉的機制。在不久之前，我分享過一個有關(guān)死忠粉的一個心態(tài)，叫不想平庸。所以死忠我們真的要有辦法讓品牌在真的生活當中挑選這些真實的人，這些真實的人是想讓自己的生活是變得非常不一樣的。我們真的要有辦法讓他們變成一個普通生活當中的一個不簡單的人，不管我們的商品是一塊廚房的抹布，還是說我們是一個非常高端的戶外沖鋒衣，我們都可以有本事可以讓一個普通的主婦，可以變成一個美貌和廚房能力兼具的新女主，或者是說她是辦公室的大叔，但是他同時又是戶外徒步的五星達人，幾乎是一個大升級的存在。死忠粉是真實的人，真實的人，會產(chǎn)生真實的故事。真實的故事會帶動評論區(qū)里面真正的人氣和熱鬧，這就是我們內(nèi)容營銷里面常常說到的真實內(nèi)容的力量，只有真實的內(nèi)容才會帶來真的點擊量，真的互動量已經(jīng)是真的粉絲。
2、我們要去中心化的做溝通活動。在傳統(tǒng)的想法當中，我們常常是以一個中心來做溝通活動的這個中心就是品牌。但是既然我們已經(jīng)認同了那么多的死忠粉，我們能不能以這些不同的死忠粉？作為一個一個的核心和中心來為他們組團形成人氣，形成他們的社團，不要小看了這些小小的社團，這些社團其實都是因為喜歡這些死忠粉，而死忠粉就是我們品牌的支持者，所以他們就是我們所有品牌的力團，這些小的社團累加在一起以后，就是一個很大的規(guī)模化市場。所以平時我們品牌不僅要招募優(yōu)秀的員工，我們還要注意長常要招募優(yōu)秀的消費者。這些消費者就是不想讓自己的生活變得很普通的人，他們要尋求不同的可能性。他們是生活的活躍者，所以也一定是或者是說愿意會是社交媒體上的活躍者。他們是我們的支持者。他們會愿意為我們說話，他們在品牌和產(chǎn)品賦能，他們之后的不同的生活，就會是他們精彩的消費者證言。這種消費者證言的說服力會大過任何campagn或者是品牌廣告的說服力。所以無論我們的品牌走到哪里，只要這個地方由我們品牌的支持者，那這個地方就是我們的品牌人氣主場。
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