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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

一招教你快速識(shí)別年輕應(yīng)聘者優(yōu)劣

 
講師:周子人 瀏覽次數(shù):2327
 針對(duì)基礎(chǔ)崗位招聘中工作經(jīng)驗(yàn)五年左右候選人,大量同質(zhì)化沒(méi)有亮點(diǎn)的簡(jiǎn)歷我們?cè)趺礃涌焖僮R(shí)別篩選人才?他在boss上發(fā)了一條招聘HR專(zhuān)員的需求,一下子就收到了上百份的簡(jiǎn)歷,他就犯愁了,怎么樣快速篩選識(shí)別這些應(yīng)聘者?一般像專(zhuān)員級(jí)這個(gè)職位,投遞簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘者,職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)5年左右,其實(shí)也過(guò)了職業(yè)的0-1階段,但簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)

針對(duì)基礎(chǔ)崗位招聘中工作經(jīng)驗(yàn)五年左右候選人,大量同質(zhì)化沒(méi)有亮點(diǎn)的簡(jiǎn)歷我們?cè)趺礃涌焖僮R(shí)別篩選人才?他在boss上發(fā)了一條招聘HR專(zhuān)員的需求,一下子就收到了上百份的簡(jiǎn)歷,他就犯愁了,怎么樣快速篩選識(shí)別這些應(yīng)聘者?一般像專(zhuān)員級(jí)這個(gè)職位,投遞簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘者,職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)5年左右,其實(shí)也過(guò)了職業(yè)的0-1階段,但簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單同質(zhì)化,很難挑出亮點(diǎn)。如果是你怎么來(lái)做篩選呢?我分享一下我個(gè)人多年的招聘經(jīng)驗(yàn),讓你快去識(shí)別這些經(jīng)驗(yàn)在5年左右的候選人。我們核心要去關(guān)注的是看這個(gè)人的,他第一份工作在什么樣的企業(yè),做什么樣的職位?對(duì)這個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的塑造是非常關(guān)鍵,終其一生人都會(huì)受第一份工作的影響。面對(duì)這些簡(jiǎn)歷我會(huì)如何做分析呢?首先是需要先把這些簡(jiǎn)歷做分類(lèi),一般會(huì)有四種類(lèi)型。

一、就是頻繁的換工作換行業(yè)的,那他第一份工作積累,一般都是一兩年就開(kāi)始換工作了。在不同的行業(yè)跳,他的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和職業(yè)素養(yǎng),是缺乏的。這種簡(jiǎn)歷我們看一眼就會(huì)淘汰掉,屬于還沒(méi)有想明白自己定位在哪的人。

二、就是沒(méi)有跳轉(zhuǎn)行業(yè),但第一份工作也干了三年以上,基本的職業(yè)素養(yǎng)是有的。但是之前的公司規(guī)模沒(méi)有你的公司大,可以溝通一下。溝通其實(shí)關(guān)注和識(shí)別的是,人選的職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)能力和潛力到底怎么樣?因?yàn)橹暗墓咎×耍词褂薪?jīng)驗(yàn),他的經(jīng)驗(yàn)一定也是不系統(tǒng)的,所以選的時(shí)候,關(guān)注亮點(diǎn)和可塑性,他身上有沒(méi)有亮點(diǎn)和可塑性。

三、就是第一份工作很好,干的時(shí)間也在3年以上。但后面跳來(lái)跳去,越跳越不如第一家企業(yè),這種類(lèi)型的我們也可以約見(jiàn),我們看中的,看中第一家企業(yè)養(yǎng)成的職業(yè)素養(yǎng)和做事習(xí)慣。

四、就是第一份工作很好,在這個(gè)行業(yè)里面也做了很久,然后每次跳槽都是越來(lái)越好的。這種人是我們要找的優(yōu)質(zhì)候選人,是一定要約來(lái)見(jiàn)面聊的。

以上就是我多年招聘總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)你有所幫助。



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周子人
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