你要設(shè)計一套好的分錢機制，如何跟員工成為利益共同體？我們只有把老板的利益和員工的利益變成一體的時候，我們才是一個真正的一個團隊。老板要懂得設(shè)計一套好的分錢機制，讓員工知道公司的業(yè)績越好，他們就賺的越多。請問一下，我們員工愿意不愿意把他們的聰明才*出來呢？其實我們很多的員工啊，實際上都非常的聰明的。
但是為什么他們不愿意把他們的聰明才智給使用出來呢？不愿意他的能力為你所用呢？可能是因為你給他的待遇不夠。大多數(shù)員工覺得我干的活對得起你發(fā)給我的工資，我就可以了。但是如果老板給員工的錢，員工干不出理想的成績出來的話呢，老板風險就會變得大了。一定要設(shè)計出一套機制，讓員工的收入可以根據(jù)他對公司的貢獻大小而持續(xù)的增長，他對公司貢獻越大，他的收入就要越高。
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