都在罵《749局》是超級(jí)大爛片，
但換個(gè)角度看，陸川開竅了，
從一個(gè)拍電影的導(dǎo)演，成功晉級(jí)生意人。
這一步之遙，多少人一輩子也沒(méi)邁過(guò)。
罵片子是大爛片的話，
根本就不是《749局》的目標(biāo)觀眾。
它的目標(biāo)觀眾，是王俊凱的粉絲。
從一開始做宣發(fā)時(shí)，電影的廣告語(yǔ)就是：
一起去看19歲的王俊凱。
結(jié)果，票房大賣。
國(guó)慶檔前兩日，《749局》全都霸榜，
僅用兩天，拿下2.5億的票房。
你去問(wèn)問(wèn)王俊凱的粉絲，這電影爛嗎？
恐怕一群年輕人要跟你扭打在一起。
這部片子，五年前就已經(jīng)拍出來(lái)了，
但鑒于【建國(guó)后妖怪不能成精】的規(guī)定，
片子一直沒(méi)能過(guò)審。
于是，時(shí)年19歲的王俊凱，
被壓到了倉(cāng)庫(kù)里。
直到2024年的國(guó)慶，才放了出來(lái)。
唯物主義論已經(jīng)被擊碎了。
結(jié)合國(guó)慶前的股市爆漲，
兩個(gè)原本牛馬不相干的事情的底層邏輯，
就是新一輪刺激內(nèi)需提振經(jīng)濟(jì)的開始。
新一波紅利來(lái)了，你能抓住嗎？
陸川已經(jīng)抓住了。
或者說(shuō)，是時(shí)代把紅利送到了他手中。
問(wèn)題是，更多深陷泥潭的老板們，能抓住嗎？
對(duì)于搞技術(shù)出身的老板們，
這件事其實(shí)是個(gè)非常好的正面案例：
不要沉湎于技術(shù)不可自拔，
那都撓不到目標(biāo)客戶的癢處。
客戶不爽，就賺不到錢。
這個(gè)教訓(xùn)，陳凱歌是深有體會(huì)的。
一部《霸王別姬》，出道就封神。
可再往后，每部電影都是票房撲街。
總想把客戶想象成專家，
總想和觀眾講道理，講情懷，
總想向觀眾證明自己很優(yōu)秀，
結(jié)果就是一敗涂地。
直到一部《長(zhǎng)津湖》，陳導(dǎo)翻了身。
五十多億的票房，比陳導(dǎo)之前所有拍的電影，
票房疊加的總成績(jī)都要高。
陳導(dǎo)找準(zhǔn)了一條新賽道，
不，其實(shí)還是他擅長(zhǎng)的，也是時(shí)代需要的，
就是歌頌主旋律的電影。
正在熱映的《志愿軍2：存亡時(shí)刻》，
拿下2024年國(guó)慶檔票房*，毫無(wú)懸念。
不僅是他，包括張藝謀、姜文、馮小剛，
大陸的導(dǎo)演，全都走過(guò)這個(gè)冤枉路。
國(guó)師是醒悟最早的，他的處理方法是，
情懷和藝術(shù)，那就直接用藝術(shù)片表達(dá)，
想要賺錢，就得直奔煽動(dòng)觀眾的情緒去，
讓觀眾為情緒買單。
所以你看國(guó)師近十年的商業(yè)片，
用的手法都一樣，已經(jīng)玩的爐火純青，
故事上，選反腐懸疑諜戰(zhàn)等熱門題材；
演員上，老戲骨+中流砥柱+流量鮮肉，
把能圈到的粉絲全都圈一遍。
投資人很滿意，下次接著投資；
粉絲很滿意，下次接著買票捧場(chǎng)。
小鋼炮不信邪，是跌的最慘的那個(gè)：
一部質(zhì)量堪稱民族史詩(shī)的《1942》，
你看看賠了多少錢？
影片帶來(lái)的歷史厚度和質(zhì)量，超*，
但只要想給觀眾們當(dāng)老師，教育觀眾，
結(jié)果一定是賠的一塌糊涂。
鋼炮哥氣急敗壞，脫口而出：
我給大家吃屎，大家甘之如飴；
我耗盡心血，誠(chéng)意滿滿，卻被嘲笑踐踏。
這就是現(xiàn)實(shí)。也是商業(yè)鐵律。
說(shuō)個(gè)冷門知識(shí)，
根據(jù)貓眼統(tǒng)計(jì)，截止2024年10月，
在中國(guó)影史導(dǎo)演票房排行榜上，
張藝謀高居第二，陳凱歌高居第四。
國(guó)慶檔票房整體結(jié)束后，
陳凱歌*會(huì)超過(guò)陳思誠(chéng)，躍居第三。
高居導(dǎo)演票房排行榜第一和第三的，
是徐克和陳思誠(chéng)。
徐克146億的票房里，
《長(zhǎng)津湖》和《長(zhǎng)津湖之水門橋》，
就占去了將近百億的票房。
全都是主旋律電影。
陳思誠(chéng)125億的票房，
全都源自熱門題材。
相比之下，寧浩掉隊(duì)了。
春節(jié)檔《紅毯先生》和國(guó)慶檔《爆款好人》，
全都票房慘敗，全都是宣布退檔。
之前的票房收割機(jī)，為什么就斷崖式下跌呢？
核心問(wèn)題，還是總想給客戶講道理，
題材既不主旋律，也和觀影人群對(duì)不上暗號(hào)。
回到生意場(chǎng)上，
有很多人機(jī)緣巧合進(jìn)來(lái)，
靠著技術(shù)或者服務(wù)起家，趕上時(shí)代風(fēng)口，
賺到了第一桶金。
于是往后的日子，總想給客戶當(dāng)老師，
總想搞普及教育，總想以我為主，
結(jié)果就是賠的一塌糊涂。
你看網(wǎng)紅們都是從一開始就明白這個(gè)，
內(nèi)容沒(méi)有美丑，流量沒(méi)有善惡。
全都在表演，制造矛盾，煽動(dòng)情緒。
一本正經(jīng)的講真話真理，適合當(dāng)老師。
但*帶來(lái)不了點(diǎn)贊、評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)。
越是想證明自己有多優(yōu)秀，死路一條。
中小企業(yè)的困境，其實(shí)就是在這。
凡事深陷泥潭的老板們，都有一個(gè)通?。?/p>
就是太想給客戶當(dāng)老師了，
恨鐵不成鋼，總是抱怨客戶沒(méi)有鑒別能力，
所以一切的言行舉止，
都是為了證明自己有多優(yōu)秀，
都是為了提高客戶的鑒別能力。
但客戶不是奔著要成為專家，
來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品的啊。
說(shuō)一個(gè)扎心的事實(shí)，
哪怕李佳琦小楊哥東北雨姐之流都倒下，
他們短短幾年內(nèi)積累的財(cái)富，
足以安享好幾代人的晚年。
無(wú)所謂土壤，意識(shí)形態(tài)，客戶消費(fèi)力，
規(guī)律就是這樣，事實(shí)就是這樣。
這就是為什么很多企業(yè)家，
都喊出【商業(yè)向善】的原因，
他們太清楚民意和情緒被操縱的威力。
無(wú)論是創(chuàng)建一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，
還是傳承數(shù)代人的政權(quán)，
用的都是同一種手段。
商業(yè)思維上已經(jīng)進(jìn)化重啟的陸川，
昨天又果斷喊出了一句話
你們有什么不滿，盡管沖我來(lái)，
不要難為主創(chuàng)人員。
你看這種水平高不高。
你所罵的每一句話，
都會(huì)變成票房的新一輪助燃劑。
《749局》的票房，
*會(huì)高居2024年國(guó)慶檔票房前三。
此后的陸川，也絕不會(huì)被市場(chǎng)拋棄。
因?yàn)橥顿Y人在他身上已經(jīng)賺到了錢。
這真是驗(yàn)證了那句話
一切成敗，都源自于認(rèn)知。
現(xiàn)在，新的紅利已經(jīng)來(lái)了。
全球都在大放水，新一波市場(chǎng)紅利就在路上。
但核心問(wèn)題是，你能抓住嗎？
我的看法是：能！
回到自己擅長(zhǎng)做的事，
一定要迎合市場(chǎng)，研發(fā)出剛需型產(chǎn)品，
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/131065.html
