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中國企業(yè)培訓講師
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如何通過引入鯰魚員工打破平衡激活團隊?

 
講師:王洪濤 瀏覽次數(shù):178
 面對死氣沉沉的團隊,可引入鯰魚員工來激活團隊,并介紹了鯰魚員工的特質(zhì)。 一、團隊問題及常見解決方法的局限。團隊可能出現(xiàn)死氣沉沉、工作執(zhí)行不下去、抗拒改變等問題。明確目標職責、員工培訓、問責開人等方法存在局限,因為可能是整個團隊陷入不良循環(huán),內(nèi)部形成平衡,難以改變。 二、鯰魚效應及作用。鯰

面對死氣沉沉的團隊,可引入鯰魚員工來激活團隊,并介紹了鯰魚員工的特質(zhì)。

一、團隊問題及常見解決方法的局限。團隊可能出現(xiàn)死氣沉沉、工作執(zhí)行不下去、抗拒改變等問題。明確目標職責、員工培訓、問責開人等方法存在局限,因為可能是整個團隊陷入不良循環(huán),內(nèi)部形成平衡,難以改變。

二、鯰魚效應及作用。鯰魚員工可打破團隊平衡,讓成員感受到競爭,反思自身工作,通過正向激勵調(diào)動團隊活力,提升凝聚力,打破資源分配格局。如兵馬俑商業(yè)街引入新品牌店鋪,刺激原有店鋪改變。

三、鯰魚員工的特質(zhì)。愿意干、積極樂觀、向前沖;維護公司和團隊利益,正直,見不得團隊內(nèi)耗;在世俗眼光中情商不高,不屬于明哲保身類型。



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王洪濤
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