新員工培訓(xùn)的重要性相關(guān)內(nèi)容。
一、核心目的。新員工培訓(xùn)期望達(dá)到三個(gè)效果，即快速融入團(tuán)隊(duì)、快速勝任崗位、快速做出崗位業(yè)績。大多數(shù)公司希望新員工通過培訓(xùn)后能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，從而為公司創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也有利于員工自身在公司的發(fā)展。
二、存在問題。包括經(jīng)濟(jì)成本、勞動(dòng)糾紛、雇主形象等方面可能存在的問題，這暗示了如果新員工培訓(xùn)不到位，可能會引發(fā)一系列不良后果，如因員工不勝任工作導(dǎo)致效率低下增加經(jīng)濟(jì)成本，員工對公司不滿引發(fā)勞動(dòng)糾紛，以及影響公司在外界的雇主形象等。
三、變革策略。表明從新員工培訓(xùn)效果和方法的改進(jìn)提升方面是一個(gè)重要機(jī)會，意味著企業(yè)可以通過調(diào)整培訓(xùn)策略來優(yōu)化新員工培訓(xùn)，更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，解決可能存在的問題，例如改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、流程等，以提高新員工培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，進(jìn)而提升公司整體的人才管理水平。
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