企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十為：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評測、行動教育、時(shí)代光華。
1. AMA：AMA是全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，通過引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系。
2. *智睿咨詢：*智睿咨詢致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)，推出數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。
3. 凱洛格KeyLogic：凱洛格KeyLogic專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點(diǎn)與人才評鑒等領(lǐng)域具有優(yōu)勢。
4. *企顧司：*企顧司是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問佼佼者，業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)/人才測評與企業(yè)運(yùn)營咨詢等方面。
5. HPO耶比歐：HPO耶比歐是全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、舉辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)、專業(yè)評量診斷、協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等領(lǐng)域。
6. 創(chuàng)業(yè)黑馬：創(chuàng)業(yè)黑馬是國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè)。
7. *訓(xùn)練：*訓(xùn)練是全球知名企管訓(xùn)練品牌，提供管理領(lǐng)導(dǎo)/溝通&團(tuán)隊(duì)合作/上臺講話/演講技能及業(yè)務(wù)銷售等訓(xùn)練強(qiáng)化專業(yè)課程。
8. 前程無憂評測：前程無憂評測是國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評、人事外包等專業(yè)人力資源服務(wù)。
9. 行動教育：行動教育致力于構(gòu)件*實(shí)效商學(xué)院，為企業(yè)提供實(shí)效管理培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)/年度顧問和學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù)。
10. 時(shí)代光華：時(shí)代光華是基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，為企業(yè)、、組織機(jī)構(gòu)，提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù)。
企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會計(jì)、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。管理咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，運(yùn)用專門的知識和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動提供具體服務(wù)。
企業(yè)管理培訓(xùn)未來的十種趨勢：
1. 管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸：能力提升比證書更重要。
近年來，由于長期的MBA、EMBA及總裁研修班的授課經(jīng)驗(yàn)，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人坦言招生難度日益增大。確實(shí)，過去僅憑打出名校的招牌就能輕松吸引眾多企業(yè)老總報(bào)名，但現(xiàn)在情況已發(fā)生了顯著變化。究竟是何原因?qū)е铝诉@一變化呢？分析下來主要有以下幾點(diǎn)。首先是絕大部分企業(yè)老總已經(jīng)學(xué)習(xí)過類似課程，同類型培訓(xùn)的需求逐漸飽和。如今企業(yè)高層管理者的培訓(xùn)選擇變得多元化，不僅僅局限于總裁研修班。隨著名校類似項(xiàng)目的增多，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，加上培訓(xùn)費(fèi)用昂貴及課程質(zhì)量問題，使得企業(yè)老總對培訓(xùn)的選擇越來越理性。這些都成為了招生難的普遍問題。值得一提的是名校的知名度和認(rèn)可度并沒有過去那么高了。 （來源：白領(lǐng)網(wǎng)）
另外值得關(guān)注的是，培訓(xùn)學(xué)員的層級正在逐漸下移。現(xiàn)在的重點(diǎn)已經(jīng)不僅僅是高層管理者，而是轉(zhuǎn)向了中層經(jīng)理和骨干員工的培訓(xùn)。這些中層和核心員工是企業(yè)的重要后備力量，他們的職業(yè)素養(yǎng)的提升對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。在幫助企業(yè)制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)管理培訓(xùn)的重點(diǎn)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到了這部分人群。盡管培訓(xùn)并不能解決所有問題，但對于提升人才素質(zhì)而言，培訓(xùn)無疑是最直接和有效的途徑。職業(yè)化進(jìn)程任重道遠(yuǎn)，尤其是在中層經(jīng)理和骨干員工的培養(yǎng)方面，他們是企業(yè)核心競爭力的源泉。
管理類課程的實(shí)操性需求也在逐漸增強(qiáng)。企業(yè)不僅要求學(xué)員“聽懂”，更要求“學(xué)會”。過去，培訓(xùn)過程中往往過于注重氛圍而忽視了實(shí)際效果。但近年來，企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)開始注重培訓(xùn)效果的研究和探索，不僅要讓課堂充滿趣味，更要確保學(xué)員能夠真正學(xué)到實(shí)用的知識和技能。作為培訓(xùn)師，除了完成授課任務(wù)外，還應(yīng)對企業(yè)存在的問題進(jìn)行深入挖掘，并與企業(yè)及時(shí)交流反饋。管理培訓(xùn)不是簡單的娛樂或演講，真正幫助企業(yè)解決問題才是最重要的。“聽懂”并不等于“學(xué)會”，因此還需要加強(qiáng)對“學(xué)會”的實(shí)踐和訓(xùn)練。在輔導(dǎo)培訓(xùn)過程中，我們通過各種作業(yè)和工具訓(xùn)練，努力提升知識的轉(zhuǎn)化率。企業(yè)需要明確的是，培訓(xùn)師的能力在于講好課程，而學(xué)員的能力在于做好實(shí)踐。
面對這些變化和挑戰(zhàn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)急需進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前的市場已經(jīng)呈現(xiàn)出細(xì)分的趨勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大，但大多數(shù)是小規(guī)模、零散度高的公司。面對企業(yè)需求的不斷變化，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始主動進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。其中市場細(xì)分、專業(yè)化發(fā)展是一種有效的路徑。比如根據(jù)金融、食品、建設(shè)施工等不同的行業(yè)進(jìn)行市場定位，深入研究行業(yè)特點(diǎn)，開發(fā)針對性的培訓(xùn)課程，從而提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。這一轉(zhuǎn)變是為了更好地適應(yīng)市場需求的變化，提供更專業(yè)、更高效的服務(wù)。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/132657.html