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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

北京績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用的相關(guān)情況

 
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 一、不同機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)費(fèi)用情況 在北京,有多種關(guān)于績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的培訓(xùn)可供選擇,不同機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有所差異。 例如廣州博越企管網(wǎng)舉辦的北京企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班,這是面授的大班課程,培訓(xùn)費(fèi)用為4800元/人。費(fèi)用包含課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用。其學(xué)員對(duì)象主要是企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、

一、不同機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)費(fèi)用情況 在北京,有多種關(guān)于績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的培訓(xùn)可供選擇,不同機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有所差異。 例如廣州博越企管網(wǎng)舉辦的北京企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班,這是面授的大班課程,培訓(xùn)費(fèi)用為4800元/人。費(fèi)用包含課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用。其學(xué)員對(duì)象主要是企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等相關(guān)人員。 還有百喬羅管理咨詢(上海)有限公司,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3900元/人(同樣包含課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用),參加對(duì)象也是企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等人員。

二、影響培訓(xùn)費(fèi)用的因素 1. 培訓(xùn)師資 - 像廣州博越企管網(wǎng)的特訓(xùn)班由人力資源專家教授蔡巍講授。蔡巍是國(guó)內(nèi)知名的人力資源管理實(shí)務(wù)專家、權(quán)威人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。知名專家授課往往在一定程度上會(huì)使培訓(xùn)費(fèi)用處于一個(gè)相對(duì)較高的水平,因?yàn)樗麄儞碛胸S富的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠給學(xué)員帶來更專業(yè)和深入的指導(dǎo)。 2. 課程內(nèi)容 - 這些培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富多樣。從對(duì)薪酬改革背景的了解,到崗位測(cè)評(píng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),再到績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法的學(xué)習(xí)等。例如,有的課程包括認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、正確理解績(jī)效管理、學(xué)習(xí)考核的方法、重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI、介紹平衡計(jì)分卡,了解績(jī)效管理推進(jìn)中的問題、避免運(yùn)作中的誤區(qū)等內(nèi)容。課程內(nèi)容越全面、深入,涵蓋的知識(shí)和技能點(diǎn)越多,培訓(xùn)費(fèi)用可能越高。 3. 培訓(xùn)形式和服務(wù) - 在培訓(xùn)形式上,有面授的大班形式。同時(shí),有的課程還可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)相對(duì)來說成本可能更高,因?yàn)樾枰鶕?jù)企業(yè)的具體需求和場(chǎng)地情況進(jìn)行安排,但對(duì)于企業(yè)來說更具針對(duì)性和便利性。而包含午餐、茶點(diǎn)等服務(wù)也會(huì)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用有一定的影響,這些額外的服務(wù)增加了培訓(xùn)的整體成本,也在一定程度上反映在培訓(xùn)費(fèi)用上。

三、培訓(xùn)費(fèi)用性價(jià)比分析 1. 從學(xué)習(xí)收獲角度看性價(jià)比 - 如果學(xué)員能夠通過培訓(xùn)深入了解績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí),如科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)、建立有效的績(jī)效管理體系、設(shè)計(jì)合理的薪酬體系等,那么即使培訓(xùn)費(fèi)用相對(duì)較高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看也是具有性價(jià)比的。例如,企業(yè)通過培訓(xùn)建立了體現(xiàn)崗位價(jià)值與工作業(yè)績(jī)的寬幅薪酬體系,增強(qiáng)了薪酬的公平性與激勵(lì)性,重新設(shè)計(jì)薪酬體系,加大績(jī)效工資在薪酬所占比例,讓薪酬與崗位價(jià)值更加匹配,這樣的成果對(duì)于企業(yè)的人力資源管理和整體發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。 2. 從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力角度看性價(jià)比 - 對(duì)于參加培訓(xùn)的個(gè)人來說,如果通過培訓(xùn)掌握了先進(jìn)的績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)知識(shí)和技能,在人力資源管理領(lǐng)域就會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,這種競(jìng)爭(zhēng)力的提升可能帶來薪資的提高、職位的晉升等機(jī)會(huì)。與可能獲得的收益相比,培訓(xùn)費(fèi)用就顯得較為合理。同樣,對(duì)于企業(yè)而言,如果企業(yè)的人力資源管理者通過培訓(xùn)能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系,*限度地激發(fā)人才潛能,推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展,那么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)將更具優(yōu)勢(shì),培訓(xùn)費(fèi)用的投入也就物有所值。

四、如何選擇適合自己的培訓(xùn) 1. 根據(jù)自身需求選擇 - 如果是企業(yè)的高層管理者,可能更需要對(duì)績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)有宏觀的戰(zhàn)略把握,那么選擇內(nèi)容涵蓋績(jī)效管理體系構(gòu)建、薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合等方面的培訓(xùn)較為合適。例如,百喬羅管理咨詢有限公司的課程可能會(huì)適合,因?yàn)槠湔n程目標(biāo)包括以戰(zhàn)略高度構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)等內(nèi)容。 - 如果是人力資源部門的專業(yè)人員,可能需要深入學(xué)習(xí)崗位測(cè)評(píng)、KPI設(shè)計(jì)等具體操作技能,廣州博越企管網(wǎng)的特訓(xùn)班有專門針對(duì)這些技能的培訓(xùn)內(nèi)容,如科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)、重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI等內(nèi)容就比較適合。 2. 根據(jù)預(yù)算選擇 - 如果預(yù)算有限,百喬羅管理咨詢有限公司3900元/人的培訓(xùn)可能是一個(gè)較好的選擇。雖然費(fèi)用較低,但也能提供基本的課程、講義、午餐和茶點(diǎn)等服務(wù),并且能夠滿足對(duì)績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)需求。 - 如果預(yù)算充足,廣州博越企管網(wǎng)4800元/人的特訓(xùn)班可能提供更專業(yè)、更深入的培訓(xùn)內(nèi)容,尤其是有知名專家授課,可能會(huì)帶來更高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

總之,北京績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用在3900 - 4800元/人左右,具體選擇哪種培訓(xùn)需要綜合考慮自身需求、預(yù)算以及對(duì)培訓(xùn)性價(jià)比的期望等多方面因素。




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