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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

成都結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)涵蓋的主要內(nèi)容

 
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 一、結(jié)構(gòu)化思維的基礎(chǔ)概念 結(jié)構(gòu)化思維強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)與邏輯,通過(guò)結(jié)構(gòu)的完整和邏輯的嚴(yán)密來(lái)保證結(jié)果的正確。它具有四個(gè)特點(diǎn),這些特點(diǎn)是理解和運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的關(guān)鍵。 1.結(jié)論先行 一篇文章只支持一個(gè)思想,并且這個(gè)思想要出現(xiàn)在文章的開頭。例如在匯報(bào)工作時(shí),先說(shuō)出工作的最終成果或者結(jié)論,而不是繞圈子慢慢講述過(guò)

一、結(jié)構(gòu)化思維的基礎(chǔ)概念 結(jié)構(gòu)化思維強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)與邏輯,通過(guò)結(jié)構(gòu)的完整和邏輯的嚴(yán)密來(lái)保證結(jié)果的正確。它具有四個(gè)特點(diǎn),這些特點(diǎn)是理解和運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的關(guān)鍵。 1. 結(jié)論先行 一篇文章只支持一個(gè)思想,并且這個(gè)思想要出現(xiàn)在文章的開頭。例如在匯報(bào)工作時(shí),先說(shuō)出工作的最終成果或者結(jié)論,而不是繞圈子慢慢講述過(guò)程。這樣可以讓受眾在一開始就抓住重點(diǎn),明確方向。 2. 上下對(duì)應(yīng) 任何一個(gè)層次上的思想都必須是其下一層次思想的概括。這就像是構(gòu)建一座金字塔,每一層的磚塊(思想)都要穩(wěn)穩(wěn)地支撐起上一層。比如在闡述一個(gè)項(xiàng)目方案時(shí),上層的目標(biāo)要能夠涵蓋下層的具體執(zhí)行步驟。 3. 分類清楚 每組中的思想必須屬于同一個(gè)范疇。例如在整理文件時(shí),將文檔按照項(xiàng)目類型、時(shí)間順序或者重要程度等同一維度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,避免出現(xiàn)混淆和雜亂無(wú)章的情況。 4. 排序邏輯 每組中的思想都必須按照邏輯順序組織。可以是時(shí)間順序、重要性順序或者因果順序等。比如在講述事件發(fā)展時(shí)按照時(shí)間先后順序,在安排任務(wù)時(shí)按照重要性從高到低的順序。

二、結(jié)構(gòu)化思維中的重要原則 1. 以終為始原則 明確目標(biāo),清晰界定問(wèn)題。這一原則貫穿于結(jié)構(gòu)化思維的始終。無(wú)論是做一件事情,還是思考一個(gè)問(wèn)題,首先要清楚目的是什么。例如采用3PM原則,即Purpose(目的、意義、效果、標(biāo)準(zhǔn))、Principle(原則)、Process(流程)、Method(方法和工具)。在做項(xiàng)目方案時(shí),先確定項(xiàng)目的最終目的,再依據(jù)目的制定相應(yīng)的原則、流程和方法。 2. 分類MECE原則 要求做到相互獨(dú)立、完全窮盡。即分類時(shí)各個(gè)子項(xiàng)之間沒(méi)有交叉,同時(shí)又能涵蓋所有的情況。例如在分析市場(chǎng)客戶群體時(shí),按照年齡、性別、消費(fèi)能力等維度進(jìn)行分類,要確保每個(gè)客戶都能被分到某一個(gè)類別中,并且各個(gè)類別之間沒(méi)有重疊部分。 3. 關(guān)鍵少數(shù)28原則 重要的少數(shù)(20%)和瑣碎的多數(shù)(80%)。這一原則提醒我們?cè)诜治龊吞幚韱?wèn)題時(shí)要抓住重點(diǎn)。例如在管理工作中,20%的核心員工可能創(chuàng)造80%的價(jià)值,那么在資源分配、激勵(lì)措施等方面就要重點(diǎn)關(guān)注這20%的員工。

三、結(jié)構(gòu)化思維在不同場(chǎng)景中的應(yīng)用 1. 思考清晰 在思考問(wèn)題、制定項(xiàng)目方案時(shí),結(jié)構(gòu)化思維能夠幫助我們梳理思路。通過(guò)先確定整體框架,再逐步填充細(xì)節(jié)的方式,避免思維的混亂和遺漏。例如采用樹形結(jié)構(gòu)、邏輯樹結(jié)構(gòu)或者魚骨結(jié)構(gòu)等工具來(lái)分解問(wèn)題,將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)化為一個(gè)個(gè)可解決的小問(wèn)題。 2. 表達(dá)有力 (1) 溝通表達(dá) 在與他人溝通時(shí),運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維可以讓表達(dá)更加有條理。例如在分享觀點(diǎn)時(shí)采用結(jié)論---理由----實(shí)例---總結(jié)的結(jié)構(gòu)模式,先說(shuō)出自己的觀點(diǎn),再給出理由和實(shí)例來(lái)支撐觀點(diǎn),最后進(jìn)行總結(jié)。這樣可以讓對(duì)方更容易理解我們的意圖,提高溝通效率。 (2) 匯報(bào)工作 匯報(bào)工作時(shí),采用先總后分的思考與表達(dá)方式。先說(shuō)出工作的總體成果或者結(jié)論,再詳細(xì)闡述工作的過(guò)程、遇到的問(wèn)題以及解決方案等。這與領(lǐng)導(dǎo)期望獲取信息的方式相契合,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)快速了解工作的重點(diǎn)和進(jìn)展情況。 (3) 授課演講 對(duì)于授課演講者來(lái)說(shuō),結(jié)構(gòu)化思維有助于組織演講內(nèi)容。可以按照開場(chǎng)引入、主體內(nèi)容(按照邏輯順序展開知識(shí)點(diǎn))、結(jié)尾總結(jié)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。例如在講解結(jié)構(gòu)化思維時(shí),可以先通過(guò)一些實(shí)際案例引出主題,然后分別闡述結(jié)構(gòu)化思維的概念、原則、應(yīng)用場(chǎng)景等,最后對(duì)整個(gè)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)回顧。 (4) 述職答辯 在述職答辯時(shí),運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維能夠清晰地展示自己的工作業(yè)績(jī)、能力和發(fā)展規(guī)劃。例如按照工作成果、工作方法、自我評(píng)價(jià)、未來(lái)規(guī)劃等板塊進(jìn)行闡述,每個(gè)板塊內(nèi)又按照一定的邏輯順序組織內(nèi)容。

四、結(jié)構(gòu)化思維中的結(jié)構(gòu)模型 1. 金字塔結(jié)構(gòu) 這是結(jié)構(gòu)化思維的典型結(jié)構(gòu)。在金字塔縱向結(jié)構(gòu)中,存在著問(wèn)答模式,通過(guò)不斷追問(wèn)和回答來(lái)深入闡述問(wèn)題。在橫向結(jié)構(gòu)方面,遵循MECE序,即分類清楚、邏輯排序的原則。例如在構(gòu)建一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)時(shí),金字塔的頂端是報(bào)告的結(jié)論,下層是不同的市場(chǎng)分析維度,如市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者需求等,每個(gè)維度下又可以進(jìn)一步細(xì)分具體的分析內(nèi)容。 2. 其他結(jié)構(gòu)模型 根據(jù)不同的主題可以選擇不同的結(jié)構(gòu)模式。比如講故事可以用到故事模型框架,解決問(wèn)題用到WHAT--WHY--HOW模型。不同的結(jié)構(gòu)模式適用于不同的場(chǎng)景,在進(jìn)行思考和表達(dá)時(shí)要根據(jù)具體情況靈活選擇。

五、結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)中的具體訓(xùn)練內(nèi)容 1. 如何思考(構(gòu)建結(jié)構(gòu)) 在培訓(xùn)中,會(huì)教授學(xué)員如何對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確界定,對(duì)可能假設(shè)進(jìn)行合理分類,去掉非關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)問(wèn)題的原因進(jìn)行假設(shè)并分析重點(diǎn)核心環(huán)節(jié)。例如在面對(duì)一個(gè)銷售業(yè)績(jī)下滑的問(wèn)題時(shí),學(xué)員要學(xué)會(huì)從市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、銷售渠道、客戶需求等多個(gè)方面進(jìn)行分析,構(gòu)建出一個(gè)完整的分析結(jié)構(gòu),找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在。 2. 如何表達(dá)(表達(dá)結(jié)構(gòu)) 包括學(xué)習(xí)各種表達(dá)結(jié)構(gòu)的運(yùn)用,如先總后分的結(jié)構(gòu)、結(jié)論先行的結(jié)構(gòu)等。同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何選擇合適的表達(dá)結(jié)構(gòu)來(lái)適應(yīng)不同的場(chǎng)景和受眾。例如在向技術(shù)團(tuán)隊(duì)和向市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)匯報(bào)同一個(gè)項(xiàng)目時(shí),表達(dá)結(jié)構(gòu)可能會(huì)有所不同,因?yàn)閮蓚€(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)注的重點(diǎn)和理解能力存在差異。 3. 如何批判(甄別結(jié)構(gòu)) 學(xué)員要學(xué)會(huì)對(duì)已有的結(jié)構(gòu)進(jìn)行批判性思考,判斷其是否符合結(jié)構(gòu)化思維的原則。例如在分析他人的報(bào)告或者方案時(shí),檢查是否存在結(jié)論不明確、上下不對(duì)應(yīng)、分類不清晰或者邏輯排序混亂的問(wèn)題,從而提高自己的鑒別能力。 4. 如何解決問(wèn)題(對(duì)比結(jié)構(gòu)) 通過(guò)對(duì)比不同的結(jié)構(gòu)和方案來(lái)找到解決問(wèn)題的*途徑。例如在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),對(duì)比不同的行業(yè)案例、不同的戰(zhàn)略模型,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,選擇最適合的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。同時(shí),在培訓(xùn)中還會(huì)涉及到對(duì)一些成功結(jié)構(gòu)的賞析,如非暴力溝通FFNN結(jié)構(gòu)等,通過(guò)分析這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和適用場(chǎng)景,加深學(xué)員對(duì)結(jié)構(gòu)化思維的理解和運(yùn)用能力。




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