一、技術(shù)知識(shí)與技能 1. 技術(shù)基礎(chǔ)夯實(shí) - 技術(shù)經(jīng)理首先需要具備扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)。例如在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，像云徙科技公司招聘的技術(shù)經(jīng)理要負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)管理工作，這就要求其熟悉Java、微服務(wù)架構(gòu)、分布式技術(shù)、Spring、Dubbo等技術(shù)知識(shí)。在電子工程方面，江西揚(yáng)聲電子有限公司的嵌入式高級(jí)電子工程師（技術(shù)經(jīng)理）要精通C語(yǔ)言嵌入式開(kāi)發(fā)，熟悉嵌入式操作系統(tǒng)（ucos\FreeRTOS\Linux）及其移植等技術(shù)。 - 不同行業(yè)的技術(shù)經(jīng)理都要有能力指導(dǎo)、參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)和核心代碼的編寫(xiě)，解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)重點(diǎn)以及難點(diǎn)問(wèn)題。如汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司的技術(shù)經(jīng)理需要擁有扎實(shí)的汽車(chē)技術(shù)知識(shí)，能夠獨(dú)立處理技術(shù)難題，參與車(chē)輛維修與保養(yǎng)工作中的技術(shù)環(huán)節(jié)。 2. 技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 - 技術(shù)經(jīng)理要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定技術(shù)戰(zhàn)略，明確技術(shù)發(fā)展方向和重點(diǎn)。這需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等。例如，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，要評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)能力和技術(shù)差距，確定技術(shù)提升和創(chuàng)新的重點(diǎn)。在項(xiàng)目工程化設(shè)計(jì)、新品開(kāi)發(fā)等工作中，技術(shù)經(jīng)理要參與技術(shù)方向研究和總體規(guī)劃，發(fā)展新項(xiàng)目。 - 還要負(fù)責(zé)組織制定各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范并保證實(shí)施。像在工程管理類(lèi)的相關(guān)崗位中，技術(shù)經(jīng)理要熟練AUTOCAD、CATIA等專(zhuān)業(yè)技能，并且熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制等流程，確保各項(xiàng)技術(shù)工作按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。
二、項(xiàng)目管理能力 1. 項(xiàng)目流程管理 - 技術(shù)經(jīng)理要參與并評(píng)審項(xiàng)目需求，制定技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及任務(wù)分配，確保開(kāi)發(fā)方向與需求匹配。例如在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程、開(kāi)發(fā)質(zhì)量和開(kāi)發(fā)進(jìn)度的規(guī)劃、控制、監(jiān)督和管理。在硬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，也要對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)條件、結(jié)構(gòu)圖冊(cè)等的編制進(jìn)行組織，對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題解決、平臺(tái)化工作進(jìn)行推進(jìn)。 - 對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，如需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和部署等，技術(shù)經(jīng)理都要提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度延期或加班、交付質(zhì)量下降等問(wèn)題。 2. 資源協(xié)調(diào)能力 - 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源是技術(shù)經(jīng)理的重要職責(zé)。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，要確保項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和進(jìn)度，與相關(guān)團(tuán)隊(duì)和部門(mén)保持良好溝通和合作。比如在汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司，技術(shù)經(jīng)理要協(xié)助解決技術(shù)問(wèn)題，優(yōu)化工作流程，不僅要管理好技術(shù)團(tuán)隊(duì)，還要與其他部門(mén)協(xié)作，提升整體服務(wù)質(zhì)量。在電子工程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，技術(shù)經(jīng)理要能組織資源解決復(fù)雜的軟硬件問(wèn)題。
三、團(tuán)隊(duì)管理能力 1. 團(tuán)隊(duì)組建與培養(yǎng) - 負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、評(píng)估和激勵(lì)工作，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。例如要根據(jù)項(xiàng)目需求組建高效團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)和組建技術(shù)梯隊(duì)，組織人員的技術(shù)培訓(xùn)以及考評(píng)，提高工作效率。像云徙科技公司的技術(shù)經(jīng)理要負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理工作，南昌寶悅行汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司的技術(shù)經(jīng)理要具備出色的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。 2. 領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力 - 技術(shù)經(jīng)理要能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。這需要具備良好的溝通能力，能夠與不同層級(jí)的員工和部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。在從工程師轉(zhuǎn)為技術(shù)經(jīng)理的過(guò)程中，很多人會(huì)面臨溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)小情緒無(wú)法化解、日常合作不順暢等問(wèn)題，所以技術(shù)經(jīng)理要不斷提升自己的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展。
四、綜合素養(yǎng)提升 1. 法規(guī)與流程熟悉 - 熟悉法律法規(guī)，送檢、備案相關(guān)要求和流程。在工程管理類(lèi)崗位中，技術(shù)經(jīng)理要了解各種產(chǎn)品品項(xiàng)、功能，能獨(dú)立編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品文案，并且熟悉法律法規(guī)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等方面的要求，確保企業(yè)在合法合規(guī)的框架內(nèi)開(kāi)展技術(shù)相關(guān)工作。 2. 創(chuàng)新與發(fā)展意識(shí) - 技術(shù)經(jīng)理需要具備創(chuàng)新能力，能夠不斷探索新技術(shù)和新方法，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。隨著市場(chǎng)和技術(shù)的不斷變化，只有不斷創(chuàng)新才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，技術(shù)經(jīng)理要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目管理等方面不斷探索新的模式和方法，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。
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