企業(yè)管理培訓(xùn)涵蓋多個方面,包括意志培養(yǎng)、認(rèn)知學(xué)習(xí)、專業(yè)技能培訓(xùn)及職業(yè)化發(fā)展等。
意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)形式進(jìn)行,旨在培養(yǎng)新員工吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)以及團(tuán)隊協(xié)作意識。軍訓(xùn)時間需根據(jù)企業(yè)實際情況靈活安排,既要保證新員工得到充分適應(yīng),又要避免過長時間造成的厭煩情緒增加企業(yè)成本。
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化等方面的宣講。通過集中培訓(xùn)方式,由公司管理者和人力資源部門主講,幫助新員工全面準(zhǔn)確認(rèn)識企業(yè),盡快找到自己的定位。
技能培訓(xùn)則是結(jié)合新員工即將擔(dān)任的職位進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)?,F(xiàn)在的“師徒制”就是一個很好的技能培訓(xùn)形式。集中培訓(xùn)是其中一種培訓(xùn)模式,可以將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來培訓(xùn),以擴(kuò)大技能傳播范圍,節(jié)約培訓(xùn)成本。但也要注意溝通的難度以及人數(shù)的要求。
職業(yè)培訓(xùn)旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換,成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通談判、科學(xué)方法工作、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊合作技能等。培訓(xùn)方式可以是集中培訓(xùn),講師可根據(jù)企業(yè)實際情況選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點在于實效性和針對性。企業(yè)培訓(xùn)課程主要通過提供培訓(xùn)來提升員工的專業(yè)技能和知識,因此實效性是突出的特點。每個企業(yè)的文化背景及面對的情況和問題都不盡相同,因此培訓(xùn)課程需要提供有針對性的內(nèi)容,讓各企業(yè)的員工能夠針對當(dāng)前面臨的處境進(jìn)行探索和研究。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程還具備專業(yè)性,為員工提供與行業(yè)相關(guān)的知識和技能教育,提高員工在行業(yè)中的素質(zhì),進(jìn)而帶動公司整體素質(zhì)的提升。
針對管理方面的培訓(xùn),也涵蓋了多個模塊,如管理認(rèn)知、自我管理、工作管理和人員管理。每個模塊下又細(xì)分了多個具體的管理技能和知識點。如管理概論與組織效能、管理心理學(xué)、管理者心態(tài)塑造等都是非常重要的管理技能和知識點,對于提升管理者的能力和素質(zhì)有著非常重要的作用。還有關(guān)于目標(biāo)與計劃管理、績效管理、創(chuàng)新思維與問題解決等工作的管理技能,以及非HR的HR管理、有效輔導(dǎo)與開發(fā)部屬能力等內(nèi)容的人員管理課程。建議有興趣的讀者可以去相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)詳細(xì)了解更多的內(nèi)容。
《員工心理深度解析與把控》 《企業(yè)變革及創(chuàng)新管理機(jī)制》
《市場競爭策略與企業(yè)管理革新》 《資本運營及企業(yè)并購》
《組織行為學(xué)核心培訓(xùn)》 《企業(yè)發(fā)展策略與管理藝術(shù)》
《職業(yè)經(jīng)理人必備素質(zhì)手冊》 《公司組織與架構(gòu)藍(lán)圖》
《企業(yè)危機(jī)管理入門》 《培訓(xùn)體系構(gòu)建與實現(xiàn)》
《醫(yī)院運營管理與企業(yè)化路徑》 《員工培訓(xùn)與發(fā)展藍(lán)圖》
人力資源經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)課程:
《戰(zhàn)略人力資源管理概論》 《基于戰(zhàn)略布局的員工培訓(xùn)策略》
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》 《薪酬體系設(shè)計與福利管理藝術(shù)》
《組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)解析》 《工作評估與績效管理實戰(zhàn)》
《工作分析手冊與職務(wù)描述》 《人才測評與激勵管理》
《招聘策略及面試技巧提升》 《電子化人力資源管理的時代——E-HR》
《人力資源測評技術(shù)與實戰(zhàn)方法》 《新經(jīng)濟(jì)時代的人才管理策略》
《績效管理體系構(gòu)建及實操指南》 《IT行業(yè)人力資源規(guī)劃與管理》
市面上琳瑯滿目的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn),對于尋求能力提升的管理者和企業(yè)來說,如何選擇成為一大難題。在眾多的培訓(xùn)課程中,信匯中正的12Reads系列被眾多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是企業(yè)管理培訓(xùn)課程的代表。許多培訓(xùn)課程往往華而不實,缺乏真正的價值,要么過于理論化,要么流于形式。選擇一門真正有價值的培訓(xùn)課程成為了一個挑戰(zhàn)。如果你正在尋找一種性價比高的培訓(xùn)途徑,那么,12Reads系列無疑是一個值得考慮的選擇。它涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方面,不僅包括硬技能如管理者技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力等,還包括軟能力如情商、溝通和說服、決策與思維等。對于那些期待通過管理培訓(xùn)課程提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)水平的人來說,這無疑是一次徹底的知識重塑和自我認(rèn)知的機(jī)會。對于那些經(jīng)歷過無效的培訓(xùn)課程的人來說,他們會發(fā)現(xiàn),許多管理培訓(xùn)課程過于功利化,過分追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視課程本身的質(zhì)量。市場上仍有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程值得我們發(fā)掘。但在此之前,強(qiáng)烈推薦嘗試閱讀12Reads系列書籍,這或許是一個不錯的選擇。
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