維護(hù)客情關(guān)系有用嗎？沒有這些我們也照常賣產(chǎn)品，照常出業(yè)績！在柳葉雄老師培訓(xùn)課堂上會(huì)有學(xué)員這樣提問到。延用柳葉雄老師的話說：也許你照常賣東西，成交率也高，但是你的回頭客呢？如果要想賣出更多的產(chǎn)品，成交率更高，那么做好客情關(guān)系也就非常重要！
客戶的滿意沒有價(jià)值，客戶的忠誠才是無價(jià)之寶。 杰弗里?吉特默
1、努力培養(yǎng)客戶信任
一位公司經(jīng)理在對本公司銷售的銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)曾經(jīng)說過：“把產(chǎn)品賣給客戶，客戶不會(huì)退貨，并且會(huì)成為你的回頭客，這才是真正優(yōu)秀的銷售人員。”使客戶成為你的“回頭客”，即忠誠客戶，首先需要贏得客戶的信賴。當(dāng)銷售人員和客戶建立起相互信賴的關(guān)系時(shí)，才可能出現(xiàn)繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)，銷售人員才可能獲得大批忠誠的客戶
作為一名銷售員，你贏得的客戶信任越充分、越堅(jiān)定，客戶對你的忠誠就越持久、越穩(wěn)固，而你由此節(jié)約的銷售成本就越多，如開發(fā)新客戶的成本、產(chǎn)品宣傳的成本等。當(dāng)然，最終指向的結(jié)果是，你從中獲得的利益就越多。這不僅包括銷售產(chǎn)品形成的實(shí)際利潤，還包括穩(wěn)定的客戶資源和無形的聲譽(yù)資源等。
如何才能實(shí)現(xiàn)客戶信任呢？銷售人員可以從以下幾方面著手：
（1）不間斷地培養(yǎng)客戶信任；
銷售人員應(yīng)該在第一次與客戶進(jìn)行溝通時(shí)就注重客戶信任的培養(yǎng)，而且對客戶信任的培養(yǎng)必須要貫穿于每一次溝通過程當(dāng)中，盡可能地使這種過程保持連續(xù)。如果銷售人員只是偶爾著手于建立客戶對自己的信任，那客戶就很難在內(nèi)心形成對你的信賴感。
（2）要以實(shí)際行動(dòng)贏得客戶信任；
建立相互信任的客戶關(guān)系僅靠銷售人員的嘴上功夫是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一些銷售人員把“我是十分守信用的”等語句經(jīng)常掛在嘴邊，可是卻根本不考慮客戶的實(shí)際需求，更不主動(dòng)為客戶提供必要的服務(wù)，這樣做的最終結(jié)果是什么可想而知。
要想贏得客戶信任就必須全心全意地付出，真正熱誠地關(guān)注客戶需求，為他們合理需求的實(shí)現(xiàn)付出實(shí)際行動(dòng)。仍然套用那句老話：沒有付出就*不會(huì)擁有收獲，如果不在每一次溝通過程中用真誠的行動(dòng)感染客戶，那么客戶信任就永遠(yuǎn)無法形成。
（3）不因眼前小利傷害客戶；
銷售員千萬不要貪戀眼前小利而進(jìn)行不利于客戶利益的活動(dòng)，這樣會(huì)直接導(dǎo)致客戶對你的不信任，即使之前你已經(jīng)令客戶對你擁有了99%的信任，但僅僅這1%的不信任就會(huì)使接下來的溝通出現(xiàn)重大逆轉(zhuǎn)。
對一位客戶的一次欺騙和傷害，就可能影響這位客戶周圍的一大片潛在客戶，而且這種惡劣影響是很難通過其他手段來挽回的。據(jù)*“汽車銷售大王”喬?吉拉德的統(tǒng)計(jì)，平均每個(gè)人周圍有250個(gè)熟人，如果使一位客戶受到傷害，那很可能就會(huì)失去潛在的250位客戶。所以，銷售人員一定要謹(jǐn)慎衡量其中的利害得失。
2、不斷提高客戶的忠誠度
銷售員需要贏得客戶的忠誠，如果一個(gè)銷售人員沒有一定的忠誠客戶予以支持，那他（她）的銷售事業(yè)很快就會(huì)無法得以順利進(jìn)行。一位營銷學(xué)專家曾經(jīng)說過：“客戶會(huì)輕易離開一個(gè)不太熟悉的推銷員，但不會(huì)輕易拋棄一個(gè)親密的合作伙伴。”對于那些能夠贏得客戶持久忠誠的銷售人員來說，客戶與他們的關(guān)系就是親密的合作伙伴關(guān)系。
實(shí)現(xiàn)持久的客戶忠誠是成為一名優(yōu)秀銷售人員的有力保證，但是做到這一點(diǎn)十分不容易。雖然擁有客戶信任是贏得客戶忠誠的前提和關(guān)鍵，但是客戶忠誠如果不能得到及時(shí)鞏固和不斷提高的話，就很容易功虧一簣，在競爭日益激烈的現(xiàn)代商戰(zhàn)中，這種變化尤為明顯。所以銷售人員要竭盡全力不斷提高客戶對自己的忠誠度，在培養(yǎng)和提高客戶忠誠度時(shí)，銷售人員要力求做到以下幾點(diǎn)：
（1）關(guān)心客戶需求并及時(shí)做出有效反應(yīng)；
銷售員要學(xué)會(huì)從各種途徑了解客戶的需求，比如事先調(diào)查、真誠詢問、后期回訪等途徑。一旦發(fā)現(xiàn)客戶需求，就要想辦法在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效反應(yīng)。所謂的“有效反應(yīng)”，就是針對客戶需求采取行動(dòng)使客戶感到滿意。這里所說的客戶需求不僅包括客戶在購買過程當(dāng)中表現(xiàn)出來的需求，還包括交易完成后客戶遇到的某些問題。通常，及時(shí)解決交易完成后客戶遇到的問題，更有助于客戶忠誠度的提高。
如果銷售人員只是表面上對客戶需求表示關(guān)心，可是卻不采取任何實(shí)際行動(dòng)對客戶表現(xiàn)出來的需求和遇到的疑難問題加以解決，就不可能贏得客戶的忠誠。
（2）與客戶建立一種真誠互利的伙伴關(guān)系；
《經(jīng)商訣竅》的作者保羅?霍肯在其論著中提到：“如果你準(zhǔn)備開始經(jīng)營，就必須有一種可以*保持的高尚品質(zhì)，這種品質(zhì)就是誠信。如果以質(zhì)量和真誠來開始你的經(jīng)營，你就永遠(yuǎn)不會(huì)失敗，因?yàn)槿魏问〉睦碛啥紩?huì)被這種品質(zhì)所打垮。但是，一旦你失去了這種品質(zhì)，或者一開始就沒有真心地對待客戶，那你以后再想從頭再來就難上加難。誠信的價(jià)值在于一旦失去了就無法補(bǔ)償。”
銷售員必須堅(jiān)持這樣一種觀點(diǎn)：我與客戶是永遠(yuǎn)站在一條戰(zhàn)線上的，如果我不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，那么我將失去對客戶的意義；如果我對客戶不夠真誠，那我將永遠(yuǎn)地失去客戶。
（3）不斷挖掘新的客戶服務(wù)方式；
前幾年，國內(nèi)一些廠家提出了這樣一種理念“人無我有，人有我優(yōu)”，后來又有人增加了一條“人優(yōu)我特”。不斷挖掘新的客戶服務(wù)方式，這其實(shí)就是銷售人員對上述理念的靈活運(yùn)用。在產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢越來越明顯、市場競爭越來越嚴(yán)峻的形勢下，如果僅僅依靠產(chǎn)品的功能和質(zhì)量或者低廉的產(chǎn)品價(jià)格，根本無法獲得更多客戶的青睞，更無法實(shí)現(xiàn)客戶忠誠。
在嚴(yán)峻的市場環(huán)境中，銷售人員應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注客戶可能產(chǎn)生的服務(wù)需求，然后尋找出更超出客戶期待的服務(wù)方式。如果你全心全意地為客戶提供更體貼的超越期待的服務(wù)，而競爭對手們卻做不到這些，那客戶對你的忠誠度自然會(huì)提高。做到這一點(diǎn)同樣不容易，不僅需要為客戶服務(wù)的誠心和熱心，而且還需要深入實(shí)踐，認(rèn)真調(diào)查和掌握客戶需求信息。
1、推銷產(chǎn)品的同時(shí)要推銷你自己，只有建立在相互信任基礎(chǔ)之上的客戶關(guān)系才能更穩(wěn)固、更持久。
2、銷售員最忌見利忘義，要想與客戶維持雙贏的關(guān)系，就要在實(shí)現(xiàn)自身利益的同時(shí)為客戶創(chuàng)造*價(jià)值。如果只考慮自身利益而不惜欺騙客戶，那么最終只能被客戶所拋棄。
3、不要僅僅把你和客戶的關(guān)系理解為買賣雙方的關(guān)系，而應(yīng)該和客戶結(jié)為親密的合作伙伴。
4、當(dāng)你全心全意地為客戶著想時(shí)，客戶也會(huì)對你保持信任和忠誠。心誠則靈，這是銷售人員獲得客戶忠誠的基本原則。
綜上所述：如果想贏得客戶的信任與忠誠還得與客戶建立友好的關(guān)系，還得遵循以上幾點(diǎn)，當(dāng)然技巧各有不同。需要特別注意的是，在銷售過程中，并不是與客戶像朋友那樣相處就可以了，還需做到與客戶互惠互利，關(guān)心客戶的利益，讓客戶覺得購買產(chǎn)品的價(jià)值超過他所花的錢，再者，你的產(chǎn)品你的服務(wù)一定是建立在為客戶解決問題大小的層面上，解決問題越大，客戶的滿意值越高，對你也就越信任。
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