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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

建立個(gè)人品牌超速模式

發(fā)布時(shí)間:2014-07-25 02:32:01
 
講師:李海龍 瀏覽次數(shù):2287
 一個(gè)產(chǎn)品要建立自己的品牌知名度,提升自己的品牌、美譽(yù)度才能博得消費(fèi)者的鐘愛(ài),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有強(qiáng)悍的競(jìng)爭(zhēng)力。同理,作為人同樣如此,樹(shù)立較高的社會(huì)知名度和美譽(yù)度,可以使你在創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的道路上順風(fēng)順?biāo)?,收到事半功倍的效果。這一切,需要建立個(gè)

一個(gè)產(chǎn)品要建立自己的品牌知名度,提升自己的品牌、美譽(yù)度才能博得消費(fèi)者的鐘愛(ài),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有強(qiáng)悍的競(jìng)爭(zhēng)力。同理,作為人同樣如此,樹(shù)立較高的社會(huì)知名度和美譽(yù)度,可以使你在創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的道路上順風(fēng)順?biāo)?,收到事半功倍的效果。這一切,需要建立個(gè)人品牌,讓大家都知道你,都關(guān)注你,吸引公眾的眼球,那么,他們就是你的財(cái)富。   


微軟公司的比爾•蓋茨的個(gè)人品牌形象通過(guò)公司品牌傳播設(shè)計(jì)者的精心策劃和設(shè)計(jì)后;運(yùn)用多種傳播渠道和手段推出,將比爾•蓋茨描繪成一個(gè)英雄出少年的商業(yè)奇才。成為世界人民心目中的傳奇人物和偶像。   

而微軟公司的總裁史蒂夫•鮑爾墨則給人一種行事干練、執(zhí)法嚴(yán)明、決策果斷和不怒自威的形象,人們視他為微軟的 very key man (非常關(guān)鍵的人物)。在每年一度的微軟世界銷售大會(huì)上,來(lái)自全世界的數(shù)千名微軟公司的銷售人員匯集在一起,在這時(shí),比爾•蓋茨和史蒂夫•鮑爾墨都會(huì)出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng),兩人像天才的煽動(dòng)家一樣發(fā)表演說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)的熱烈?guī)缀跻獙⒎宽斚崎_(kāi)。他們兩人的個(gè)人品牌形象相輔相成,與企業(yè)的品牌交相輝映。   

維珍公司的創(chuàng)始人理查德•布蘭森就更加是企業(yè)領(lǐng)袖個(gè)人品牌形象樹(shù)立和傳播的典范人物了。從維珍公司當(dāng)年從一個(gè)電話亭般的小辦公室起家開(kāi)始,布蘭森開(kāi)始運(yùn)用各種創(chuàng)意獨(dú)特,甚至有些出格的手段來(lái)傳播他個(gè)人和維珍公司的品牌形象。在爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)中簽約性愛(ài)手*樂(lè)團(tuán);駕熱氣球橫渡大西洋,打破橫渡大西洋的世界紀(jì)錄;海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間派遣維珍集團(tuán)的飛機(jī)緊急飛往伊拉克接送英國(guó)人質(zhì);開(kāi)著坦克在皇家馬路上游行;肆無(wú)忌憚的激怒英航的首腦;穿著臟兮兮、邋遢的慘不忍睹的毛衣出現(xiàn)在《泰晤士》報(bào)的頭版頭條。在那個(gè)策略家為王的時(shí)代里,人們說(shuō)他是個(gè)機(jī)會(huì)主義者,只是會(huì)鉆空子,耍小聰明、嘩眾取寵罷了,但事實(shí)勝過(guò)雄辯,布蘭森成功了,人們曖昧的稱他為冒險(xiǎn)家布蘭森、冒失鬼布蘭森;維珍集團(tuán)的影響力也越來(lái)越大,生意蒸蒸日上。   

蘋(píng)果電腦的創(chuàng)始人史蒂夫•喬布斯,這個(gè)天才的電腦神通,自從創(chuàng)立蘋(píng)果以來(lái),其個(gè)人魅力便使得身邊聚集了許多業(yè)界的高手,喬布斯天才的電腦天賦;平易近人的處世風(fēng)格;絕妙的創(chuàng)意腦筋;偉大的目標(biāo);處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范使得蘋(píng)果公司的雇員對(duì)他的崇敬簡(jiǎn)直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對(duì)外面的人說(shuō):我為喬布斯工作!從創(chuàng)業(yè)到隱退,到再次復(fù)出喬布斯的個(gè)人品牌形象都無(wú)一例外的成為吸引著世界人們眼球的熱點(diǎn)。蘋(píng)果在經(jīng)過(guò)了風(fēng)雨飄搖之后因喬布斯的復(fù)出而逐漸穩(wěn)定。   

我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人們,或經(jīng)過(guò)了多年外企文化的熏陶;或在各大中型民營(yíng)企業(yè)的錘煉;在長(zhǎng)期的商道生涯中幾番沉浮,逐漸得意識(shí)到了建立個(gè)人品牌對(duì)于提升自己的商業(yè)影響力,延續(xù)自己的商業(yè)生命的重要性。紛紛在打造自身品牌上下功夫,而且卓有成效者不乏其人。譬如:派力的屈云波、惠普的高建華、威萊數(shù)碼姚吉慶、TCL吳仕宏等。   

建立個(gè)人品牌超速模式:   
一、 建立自己個(gè)性的VI形象:   
建立個(gè)人品牌的首要條件就是讓人們清楚的記得你,在這個(gè)極度商業(yè)化的社會(huì)里,人們每天直接和間接接觸到的各類信息數(shù)千條,包括商業(yè)的、人文的、軍事的、政治的、生活相關(guān)柴、米、油、鹽;道聽(tīng)途說(shuō)野史軼聞可謂舉不勝舉。要讓人們清楚的記得你的重要方法之一就是建立自己獨(dú)特的個(gè)性的視覺(jué)形象。你的視覺(jué)形象向人們傳遞著你的素養(yǎng)、職業(yè)、習(xí)性、風(fēng)格等要素,阿拉法特幾十年如一日的軍服著裝使你感到他時(shí)刻準(zhǔn)備著為巴勒斯坦的自由和解放而戰(zhàn);理查德•布蘭森那件標(biāo)志性的亮色花毛衣向人們傳遞著不修邊幅、放浪形駭、幽默古怪的個(gè)人品牌信息;吳仕宏在各媒體上經(jīng)常出現(xiàn)時(shí)穿著的中式服裝讓人們感到,這個(gè)曾經(jīng)是*跨國(guó)公司高層的人還保持著一顆中國(guó)心;我國(guó)*的廣告策劃人葉茂中先生一年四季不下頂?shù)陌羟蛎焙托蓍e服飾儼然是一派導(dǎo)演的形象(因?yàn)槿~先生長(zhǎng)期專攻CF的緣故吧,)長(zhǎng)期的重復(fù)有效的刺激人們的感官,讓人們能夠清晰的記得他。   

二、 在業(yè)界要經(jīng)常保持有你的聲音:   
無(wú)論你從事的那個(gè)行業(yè),都要記住,一定要在業(yè)界經(jīng)常保持有你的聲音,你要抓住一切有可能的機(jī)會(huì),在行業(yè)的論壇、會(huì)議、媒體上發(fā)表你的觀點(diǎn)和構(gòu)想。樹(shù)立你自己的觀點(diǎn)旗幟,并且不遺余力的捍衛(wèi)他。但觀點(diǎn)切忌陳詞濫調(diào),人云亦云,這樣反而、會(huì)適得其反,落下一個(gè)壞名聲,或者人們根本不屑記憶你。觀點(diǎn)不在多,而在新、奇、特,并且要有充足的理論依據(jù)支撐。發(fā)布的時(shí)機(jī)也要掌握好,事件要具有針對(duì)性;焦點(diǎn)性;爭(zhēng)議性等特征;要尋找影響擴(kuò)散面寬、快的媒體和場(chǎng)合發(fā)布。這樣你就可能一發(fā)中的,獲得知名度。

三、 挑戰(zhàn)比你有影響力的人物:   
站在巨人的肩膀上可以使你省去搭建起跳平臺(tái)的功夫,一躍而過(guò),直入龍門(mén)。不要懼怕權(quán)威,要知道權(quán)威之所以成其為權(quán)威,大多是因?yàn)樗麄兘⒑桶l(fā)現(xiàn)了比其他權(quán)威更有說(shuō)服力的論點(diǎn),或者是連篇累牘的出書(shū)立傳,使人們直覺(jué)他是業(yè)內(nèi)的權(quán)威人士。但是,要知道,現(xiàn)在是百花齊放,百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代


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李海龍
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