海川資本科技
中國*一家獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局企業(yè)資本運(yùn)營系統(tǒng)認(rèn)證的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)!
一直以來,雇傭制是中國公司的主流形式。它的特點是,資金雇傭勞作,大股東是老板,職工是“打工仔”,資金方與人力方相對割裂,乃至僅一個人持股。公司管理權(quán)利方面,資金方具有*的話語權(quán),人力方缺少話語權(quán),并且等級關(guān)系顯著,官僚主義較多見,部門利益明顯、部門之間的隔膜不小。
利益分配方面,傳統(tǒng)雇傭制更多傾向資金方而非人力方,人力方難以公正享用公司發(fā)展效果,按馬克思的說法,這本質(zhì)上是一種剝削,在權(quán)利和利益方面,資金方與人力方之間失衡。并且,人力方的做法簡單短期化。致使的結(jié)果是,人才動力不足,資金方簡單固執(zhí),危害公司可持續(xù)發(fā)展?;疖嚺艿每欤珣{車頭帶,公司勝敗系于老板一人,危險很大。老板很累,員工很無奈!
合伙制是對傳統(tǒng)雇傭制的顛覆,是基于資金方與人力方共贏的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的新型組織關(guān)系。從資金雇傭人才,更多變?yōu)橘Y金與人才甚至是其他關(guān)鍵資源的協(xié)作;人才從單純的打工仔變?yōu)楹匣锶松矸?,資金與人才等企業(yè)經(jīng)營要素更多地交融。在公司管理權(quán)利方面,因為股權(quán)結(jié)構(gòu)和合伙人體系的優(yōu)化,股東之間的權(quán)利相對更均衡,經(jīng)營層的話語權(quán)更大,相應(yīng)的管理扁平化更遍及,分權(quán)變成常態(tài)。組織成員之間更多體現(xiàn)為合伙、相對對等,而非傳統(tǒng)的上下級聯(lián)系,官僚主義空間更小,內(nèi)部的監(jiān)督更有力,部門墻自然消失!
利益分配方面,合伙制下,資金方、人力方之間的利益分配更公正,人力方獲利空間更大,能更好地滿意當(dāng)下很多人對財富包括財政自在的尋求,同時,通過組織價值結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,資金方也獲得更大的綜合價值!正如周鴻祎所說的:"我常常跟員工說,我給你發(fā)工資,撐破天百萬年薪,還有一半都交個人所得稅了,所以工資即是養(yǎng)家糊口的錢,真的財務(wù)自由,一定要爭取拿到合伙人的高級分成,也只有這個層次的收益才能創(chuàng)造真正的富足。"合伙制下,人才和股東身份高度重疊,有利于構(gòu)成深度的利益和命運(yùn)共同體,降低公司發(fā)展勝敗系于一人的危險合伙制下,"人人都是創(chuàng)業(yè)者",而非單純依靠車頭的動力。
除此之外,人才,特別是企業(yè)的關(guān)鍵人才,越來越認(rèn)可更公正、民主的合伙制而非傳統(tǒng)的雇傭制,即認(rèn)識發(fā)生了嚴(yán)重改變,未來依靠雇傭制來吸引人才和留住人才,將是一個異常困難的事情!合伙制將改寫行業(yè)甚至是跨行業(yè)人才和稀缺資源的流動規(guī)則!
5月19-21深圳
中國*一套受國家知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證保護(hù)的的實業(yè)資本運(yùn)營系統(tǒng);
中國*一套一經(jīng)推出就深受“上課專業(yè)戶”這樣的資深企業(yè)家一致好評的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必修課程;
中國*一套真正打通企業(yè)團(tuán)隊、項目、資金三大核心有效連接的全新企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)。
一趟讓企業(yè)直接從產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)的視角來布局企業(yè)的系統(tǒng),先到者,占盡行業(yè)先機(jī)!紅利從來只屬于智者!
一場讓企業(yè)經(jīng)營回歸生態(tài)核能的資本智慧盛宴《生態(tài)資本》
只講“最核心”
“最本質(zhì)”
“最露骨”的商業(yè)精髓!
為您揭秘企業(yè)實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展的根本智慧!
5月19-21號深圳,我們一起見證新的時代主題!
中國的老板98%都是從師傅那里出來的,這才是同質(zhì)化的根源,根源就是體制!
如果雇傭制能解放老板,那太監(jiān)都會擁有高潮!
一切建立在雇傭制上的激勵手段,都是虛偽的權(quán)謀
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