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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

在復(fù)雜項(xiàng)目銷售中,提高銷售成功率的3點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

 
講師:汪奎 瀏覽次數(shù):2357
 銷售高手在具體的銷售過程中把握好以下3個(gè)方面, 你才會跨入銷售高手的行列。 第一,盡快的進(jìn)入客戶采購組決策流程。 盡早的進(jìn)入客戶的決策流程中,意味著你能有機(jī)會引導(dǎo)客戶,搶占先機(jī),獲得先發(fā)優(yōu)勢。進(jìn)入決策流程越早代表你越有機(jī)會和客戶一起確立需求,建立選擇標(biāo)準(zhǔn),制訂時(shí)間計(jì)劃以及了解預(yù)算和

銷售高手在具體的銷售過程中把握好以下3個(gè)方面,

你才會跨入銷售高手的行列。

第一,盡快的進(jìn)入客戶采購組決策流程。

盡早的進(jìn)入客戶的決策流程中,意味著你能有機(jī)會引導(dǎo)客戶,搶占先機(jī),獲得先發(fā)優(yōu)勢。進(jìn)入決策流程越早代表你越有機(jī)會和客戶一起確立需求,建立選擇標(biāo)準(zhǔn),制訂時(shí)間計(jì)劃以及了解預(yù)算和提前規(guī)劃布局。

第二,全面接觸客戶關(guān)鍵人

銷售中有句經(jīng)典語錄:”銷售就是見人,見關(guān)鍵人,見決策人。”

其實(shí)這就是全方位銷售的道理,你只有見到更多的關(guān)鍵人才能獲得更多的支持。

所以大客戶銷售,找對人很關(guān)鍵,由于客戶項(xiàng)目采購是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,所以在這個(gè)動(dòng)態(tài)過程中項(xiàng)目每個(gè)階段參與人群也會隨之變動(dòng),影響程度也一直在發(fā)生變化,所以關(guān)鍵人有時(shí)候不止一個(gè),在不同的階段把握好 相關(guān)負(fù)責(zé)人。

第三,向最高決策者銷售

拜訪最高決策者是很多銷售不樂意做也做不到的事情,但往往事情就是這樣的,很多銷售受困于低層次的關(guān)鍵人而得不到突破。銷售中能夠否定你的人有很多,千萬不要把別人的否定當(dāng)做你最終的結(jié)果,應(yīng)該勇敢的向最高決策者銷售。

【工業(yè)品大客戶項(xiàng)目銷售九字訣】

前言:

Ø20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤,

Ø針對銷售顧問,如何經(jīng)營好這20%的客戶,

Ø利用35000個(gè)大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧

Ø全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)大客戶銷售精英的必修課程!

課程收益:

20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤,80%的資源應(yīng)用在20%的客戶身上;

所以,針對20%的客戶利用九子訣“找對人,說對話,做對事”來搞定;

利用客戶關(guān)系的“二十五方格理論”來提升其價(jià)值,形成二次或三次等購買是研究的重點(diǎn);

利用銷售管理的工具“天龍八部”來掌握其進(jìn)展,形成業(yè)務(wù)管理從粗放到精細(xì)化管理,

利用營銷中的經(jīng)典“四度理論”來改變其營銷模式,從而實(shí)現(xiàn)大客戶營銷中的信任法則,與大客戶之間形成良好的互動(dòng),彼此提升各自的價(jià)值與貢獻(xiàn)度。

一、大客戶項(xiàng)目銷售關(guān)鍵找對人

前言:大客戶開發(fā)找對人是關(guān)鍵

Ø-分析項(xiàng)目組織,理清角色權(quán)責(zé)

Ø-分析決策鏈(分析關(guān)鍵人立場、客情關(guān)系、決策權(quán)重、愛好、需求)

Ø-明確項(xiàng)目采購所處的階段

Ø-分析任務(wù)清單,項(xiàng)目目前卡在哪兒

Ø-分析主要競爭對手,制定競爭策略(12大競爭策略)

--技術(shù)壁壘--商務(wù)壁壘--負(fù)面案例--分割訂單--

---陷進(jìn)戰(zhàn)術(shù)--迂回戰(zhàn)術(shù)--拖延戰(zhàn)術(shù)--引狼入室

--調(diào)虎離山--虛假情報(bào)--價(jià)值組合--瓦解戰(zhàn)術(shù)

Ø-組織內(nèi)外部資源制定關(guān)鍵人突破策略與計(jì)劃

案例討論:650萬的項(xiàng)目如何推進(jìn)?

二、大客戶關(guān)系開發(fā)的六脈神劍--做對事

前言:反腐新常態(tài)對工業(yè)品營銷的影響應(yīng)對策略

Ø-客戶關(guān)系的五層立場--客戶立場是客戶關(guān)系經(jīng)營的終點(diǎn)

案例:三個(gè)角色的立場分析

Ø-建立客戶關(guān)系的三大技能(問、聽、說)

Ø-客戶關(guān)系發(fā)展的六個(gè)臺階(陌生人-熟人-朋友-好朋友--伙伴--死黨)

案例:客戶關(guān)系識別與分析

Ø-推進(jìn)客戶關(guān)系的六大策略

--建立良好的第一印象是基礎(chǔ);

--識別客戶的態(tài)度是關(guān)鍵

--推進(jìn)客戶的親近度的五大利器

--推進(jìn)客戶關(guān)系話術(shù)的五個(gè)層次

--客戶關(guān)系拓展的三類關(guān)鍵活動(dòng)

--客戶關(guān)系六個(gè)臺階的層層推進(jìn)具體方法

案例:如何將陌生人變?yōu)樗傈h

Ø-基層線人關(guān)系突破策略

--如何找線人

--線人預(yù)期管理

--線人關(guān)系突破兩類關(guān)鍵活動(dòng)

--如何與線人建立共同體

案例分享:線人關(guān)系突破

Ø高層公關(guān)

--如何與不同風(fēng)格的高層打交道

--不同年齡和崗位高層需求分析

--搞定高層的三板斧

--搞定高層的七劍下天山

--如何調(diào)整自己的風(fēng)格來適應(yīng)不同類型高層

案例討論:十拿九穩(wěn)的項(xiàng)目為何落單了?

Ø建立信任的六大策略與方法

--工業(yè)品營銷的信任樹

--建立信任的六大策略與方法

--客戶立場發(fā)展通道(關(guān)系--》信任--》需求--》立場)

案例討論:非常有潛力的大客戶久攻不下怎么辦?

三、挖掘大客戶需求的四重境界--說對話

前言:女人最想要什么?

Ø-銷售中確定客戶需求的技巧

Ø-有效問問題的五個(gè)關(guān)鍵

Ø-需求調(diào)查提問四步驟

Ø-隱含需求與明確需求的辨析

Ø-如何聽出話中話?

Ø-如何讓客戶感覺痛苦,產(chǎn)生行動(dòng)?

Ø-*運(yùn)用的四步流程

案例演練:利用*如何挖掘并引導(dǎo)客戶需求

【培訓(xùn)案例】

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汪奎
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