打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力
帶團(tuán)隊(duì)四部曲：
帶人心----立場(chǎng)
帶狀態(tài)------動(dòng)力和心態(tài)
陳獨(dú)秀：資產(chǎn)階級(jí)口袋里留著骯臟的血--------毛澤東：打土豪分田地
帶成長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能（好好學(xué)習(xí)天天向上，學(xué)而練習(xí)）
帶效率執(zhí)行力（流程-標(biāo)準(zhǔn)-計(jì)劃）
執(zhí)行力把組織的目標(biāo)變成結(jié)果。
錢(qián) ---名 --- 成長(zhǎng) ，至少你要給員工一個(gè)得到。
用人之所長(zhǎng)，避人之所短
人生如四季，春夏秋冬，春天就是開(kāi)花的，夏天是長(zhǎng)苗的，秋天是收獲的，冬天是休息的。
表?yè)P(yáng)要公眾面前，批評(píng)要單獨(dú)就問(wèn)題溝通幫助成長(zhǎng)。
每個(gè)人的成長(zhǎng)都是在表?yè)P(yáng)下成長(zhǎng)的，沒(méi)有一個(gè)人是在打壓下的成長(zhǎng)的。
把每一個(gè)勝利都開(kāi)慶功會(huì)，有的企業(yè)的吧慶功會(huì)寫(xiě)到企業(yè)文化里了。
會(huì)議中 不能批評(píng)員工！
凡是表?yè)P(yáng)的點(diǎn)，都是針對(duì)某件事而言的某些點(diǎn)而表?yè)P(yáng)的。對(duì)事不對(duì)人。
任何一個(gè)事物背后都有一個(gè)真相。
搞懂（講了什么），弄透（為什么要這么做？），落實(shí)（與自己的實(shí)際結(jié)合計(jì)劃達(dá)成目標(biāo) 節(jié)點(diǎn)）
團(tuán)隊(duì)：
戰(zhàn)略層面：共同的目標(biāo)
組織目標(biāo)：有效的組織結(jié)構(gòu)、
文化：一致的承諾，開(kāi)放透明的溝通，與相互的信任，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)很重要，不要有藏著 耶著的，才能保證團(tuán)隊(duì)前行。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面如果一個(gè)主管太愿意做主做決定，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)一般員工都不愿意承擔(dān)責(zé)任。
員工：這個(gè)事目前是這樣，領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？
領(lǐng)導(dǎo)：你覺(jué)得怎么解決呢？說(shuō)說(shuō)你的想法！
引導(dǎo)讓員工做主：他自己做的住他自己會(huì)負(fù)責(zé)任的，他自己會(huì)承擔(dān)的。
客戶的終身價(jià)值就是企業(yè)的價(jià)值。這是原則，按照原則辦事，圍繞原則做決定
團(tuán)隊(duì)合作的3大標(biāo)志：相互托起，彼此部位，拼死相救。
相反：?jiǎn)伪鲬?zhàn)，相互提防，甚至打壓，
矛盾是推動(dòng)事物發(fā)展變化的本質(zhì)
人性的第一追求是自由，選擇的自由、時(shí)間自由、工作的自由。
分工的目的是為了更好的合作。
員工跟著你賺不到錢(qián)是你的恥辱。你既然選進(jìn)來(lái)了這員工，你就要為這個(gè)員工負(fù)責(zé)。
員工第一，客戶第一，股東第三，的價(jià)值
一個(gè)人的素養(yǎng)：包含哪些？
取悅力（利他）、主動(dòng)為他人服務(wù)意識(shí)，
自信力（主動(dòng)）、自信是靠很多 成功結(jié)果累積起來(lái)的，是一個(gè)內(nèi)心很強(qiáng)大的人。
恒定力（勤奮）、內(nèi)心有很強(qiáng)大目標(biāo)和夢(mèng)想來(lái)支撐，有動(dòng)力和信念的支撐。
理解力（換位）、
影響力（真誠(chéng)）、
凡是做的好的人都比較感性，
人凡是累，都是因?yàn)楦傻牟婚_(kāi)心。
25---30歲 銷(xiāo)售的黃金年齡，30歲 之后就不適合做銷(xiāo)售了，因?yàn)閯?dòng)力最好的時(shí)候都沒(méi)干出結(jié)果，30歲之后就希望不大了。
過(guò)去一年里做的最好的案例，從頭講一遍，再講一個(gè)失敗的案例。
銷(xiāo)售的本質(zhì)和管理的本質(zhì)是一樣的，最后都是為了搞定人的問(wèn)題。
人心*的滿足感就是追逐希望的過(guò)程。
凡是有目標(biāo)的奮斗目標(biāo)會(huì)給人帶來(lái)很大的快樂(lè)。
銷(xiāo)售就是搞人？搞定人！
沒(méi)有人是一定要為你做什么，而是只有幫助你做什么！
銷(xiāo)售溝通（內(nèi)部溝通 ：技術(shù) 生產(chǎn)、采購(gòu)等； 外部溝通：與客戶不同部門(mén)的溝通）
如果說(shuō)作為一個(gè)銷(xiāo)售你連你內(nèi)部的人員都搞不定，還怎么能搞定客戶的人；
銷(xiāo)售就應(yīng)該像戰(zhàn)士，有狼性
1、勇敢 強(qiáng)勢(shì)，勇氣，果斷出擊，積極主動(dòng)要求客戶
2、企圖心，想辦法爭(zhēng)奪資源的能力
3、好的銷(xiāo)售必須是一個(gè)比較感性的人，而且行動(dòng)力很強(qiáng)的人
部分精彩內(nèi)容供您參考：
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《打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力》
一、心態(tài)影響能力
前言：心態(tài)是發(fā)揮本事的本事，心態(tài)不好能力無(wú)法正常發(fā)揮
- -團(tuán)隊(duì)的績(jī)效模型（文化-立場(chǎng)-心態(tài)-能力-績(jī)效）
- -象由心生，心態(tài)對(duì)印象的影響
- -心態(tài)對(duì)業(yè)績(jī)的巨大影響
案例：三年銷(xiāo)售*的成長(zhǎng)與隕落
- 心態(tài)對(duì)能力的影響
案例：中國(guó)女排奪冠過(guò)程分析
- 基于心態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)五力模型
- 積極向上的心態(tài)是績(jī)效的基本保證
二、銷(xiāo)售人員的八大黃金心態(tài)
前言：8大黃金心態(tài)是激情與動(dòng)力的源泉
- 1、改變態(tài)度，看事物好的一面（陽(yáng)光心態(tài)）
案例：一切都是最好的安排
- 2、活在當(dāng)下，享受生命的過(guò)程（樂(lè)觀心態(tài)）
故事：一句話點(diǎn)醒夢(mèng)中人
- 3、全身交給，全力以赴（老板心態(tài)）
A 高手的三大特征
B 人生的三種立場(chǎng)與心態(tài)
打工心態(tài)-----盡力而為
經(jīng)理人心態(tài)---全力以赴
老板心態(tài)-----全命以赴
案例：我從員工到職業(yè)經(jīng)理人到老板的經(jīng)歷
- 4、學(xué)會(huì)感恩，感恩獲得好心情（感恩心態(tài)）
- 5、如果遇到倒霉的事情就想還人比你更倒霉（知足心態(tài)）
A有了問(wèn)題想辦法
B出現(xiàn)問(wèn)題向內(nèi)求
- 6、相互托起，彼此補(bǔ)位（合作心態(tài)）
A 合作的核心是相互托起
B 合作的過(guò)程是彼此補(bǔ)位
視頻：《狼性團(tuán)隊(duì)》
- 7、釋放壓力，自我激勵(lì)（自勵(lì)心態(tài)）
- 8、提升自己生命的密度，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，用結(jié)果說(shuō)話（學(xué)習(xí)心態(tài)）
三、如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力（重點(diǎn)）
- 團(tuán)隊(duì)績(jī)效密碼
- 領(lǐng)導(dǎo)力是執(zhí)行力的前提
- 認(rèn)同是執(zhí)行的前提
- 結(jié)果與任務(wù)
- 做結(jié)果的三大原則
四、如何建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的4R執(zhí)行力系統(tǒng)
- 什么是4R執(zhí)行力系統(tǒng)
- R1：結(jié)果定義-心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果
- 案例：小王買(mǎi)書(shū)
- R2：一對(duì)一責(zé)任
- R3:過(guò)程檢查（越相信誰(shuí)，越檢查誰(shuí)/只相信數(shù)據(jù)和事實(shí)，不相信/處罰不能代替檢查）
- R4:及時(shí)激勵(lì)
- 案例：為什么明星銷(xiāo)售員的動(dòng)力不斷下降
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- 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
- 客戶信息登記表
- 項(xiàng)目立項(xiàng)（大客戶）評(píng)估表
- 項(xiàng)目（大客戶開(kāi)發(fā)）過(guò)程跟蹤檢查反饋表
- 員工績(jī)效考核表（月或季度）
- YCYA---銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力工具
- 銷(xiāo)售計(jì)劃質(zhì)詢會(huì)--執(zhí)行力工具
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/30444.html
