在一個企業(yè)中，大多數(shù)的人都是處在一個打工的階段，只有個別的人表現(xiàn)為最出眾，最優(yōu)秀。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)如何將優(yōu)秀員工快速的將積累的經(jīng)驗分享給所有的員工身上呢?
企業(yè)內(nèi)部知識管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師培訓(xùn)知識管理的作用
一、把知識積累起來!
1、建立企業(yè)知識庫，對內(nèi)部眾多知識內(nèi)容和格式(圖片、word、excel、ppt、pdf等)統(tǒng)一管理。
2、充分發(fā)動內(nèi)部人員貢獻自己的經(jīng)驗、教訓(xùn)等，積少成多，進行統(tǒng)一管理與利用。
二、把知識管理起來!
1、創(chuàng)建企業(yè)知識地圖，清晰了解企業(yè)知識分布狀況，提供管理決策依據(jù)。
2、構(gòu)建知識權(quán)限體系，對不同角色的員工開放不同級別的知識庫內(nèi)容。
3、注重版本管理，文件資料從初稿到最后一版，均有版本記錄保存并可查。
三、把知識應(yīng)用起來!
1、讓知識查詢和使用更加簡單，充分利用知識成果，提供工作效率，減少重復(fù)勞動。
2、依據(jù)知識庫構(gòu)建各部門各崗位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，隨時自我提升。
3、提供知識問答模式，將一些知識庫中缺少的經(jīng)驗性知識，從員工頭腦中挖掘出來。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/5566.html
