改革開放30年的發(fā)展，中國的商業(yè)社會已經(jīng)從產(chǎn)品競爭發(fā)展到品牌競爭的階段?，F(xiàn)代企業(yè)也越來越重視品牌，品牌成為被企業(yè)經(jīng)常掛在嘴邊的字眼。在中國你開一家工廠就是品牌，組了個團隊就是品牌，產(chǎn)品銷量更大是品牌，這些都沒有錯。但真正的品牌到底是什么？虎躍營銷的價值觀認為：“做品牌就是做文化”。文化是一個國家的驅(qū)動力，也是一個品牌的驅(qū)動力，一個品牌能否成功或者說能走多遠，不單單依靠企業(yè)的經(jīng)濟實力，而是看你品牌有沒有強大生命力的文化。
文化是最好的品牌顧問
現(xiàn)今中國企業(yè)對品牌有很大的迷失，認為品牌是靠廣告打出來的、做廣告創(chuàng)意就是做品牌、銷量大就是品牌、品牌就是名牌，這一切的迷失歸根到底是文化的迷失，沒有找到建設(shè)品牌的關(guān)鍵要素。
營銷是企業(yè)的一部分，企業(yè)是行業(yè)的一部分，行業(yè)是經(jīng)濟的一部分，經(jīng)濟是政治的一部分，政治是文化的一部分……文化就是價值觀，價值觀就是需求及標準，需求標準決定品牌定位，做品牌就是做文化。
“做品牌就是做文化”，有些人可能會想做文化很簡單，找到一個文化與產(chǎn)品捆綁起來，傳播出去就行了。但事實卻沒有這么簡單，所謂“做品牌就是做文化”不是對文化的盲目追隨，而是要東西社會流行文化，提煉找到產(chǎn)品與消費者頭腦中共同的“文化因子”形成共鳴，最終以產(chǎn)品為載體引領(lǐng)流行文化。
文化與消費者建立關(guān)系的通道
在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者與企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，品牌必須直面現(xiàn)實，你的品牌屬于消費者，必須與消費者積極交流。如何讓你的品牌與消費者交流，這時候文化成為與消費者溝通的橋梁?？煽诳蓸?、褚橙通過對“文化”的挖掘與運用，不僅打開了市場更是與消費者建立了親密的品牌關(guān)系。
可口可樂今夏推出昵稱瓶，改變了其經(jīng)典包裝，加入了“文藝青年、吃貨、白富美、天然呆”等新元素。可口可樂正是將互聯(lián)網(wǎng)時代的族群文化融入產(chǎn)品中，在不改變產(chǎn)品本身的情況下，卻給了消費者更多的選擇，從某些角度來講，相當于延展了其產(chǎn)品線。
褚橙今年推出了一個視頻系列"褚時健與中國青年勵志榜樣"。在這系列片子里，蔣方舟、趙蕊蕊、花總丟了金箍棒、三國殺黃凱、嘀嘀打車張博等等80后名人相繼講述自己的勵志故事致敬褚時健，優(yōu)酷點擊超百萬。褚橙這一系列短片擊中整個80后的淚點，從垮掉的一代到承擔的一代，將這一代人的奮斗精神融入品牌之中，引起了80后乃至90后的強大共鳴。褚橙用品牌來紀念一代人的奮斗史。
文化與品牌如何嫁接
今天整個世界的已經(jīng)改變，信息開始逐漸碎片化；人們思想的百花齊放，小眾文化開始崛起；人們開始以共同價值觀為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)為載體形成一個個族群。在這種環(huán)境下，文化如何與品牌進行嫁接？
產(chǎn)品是品牌的載體，品牌存在于消費者腦中。在嫁接文化與品牌時，要從產(chǎn)品和消費者兩個要素去考慮。有的產(chǎn)品本身就承載著一種文化，比如：茶葉。有的產(chǎn)品本身不具有文化特質(zhì)我們需要從目標消費群體中挖掘共性的文化，比如：服裝。最后，我們挑選出來的文化必須能承載起產(chǎn)品，還能深入消費者頭腦中。
結(jié)語
做品牌就是做文化，品牌只有注入文化才能與消費者更好的溝通，品牌只有注入文化才能與競爭品牌形成區(qū)隔，品牌只有注入文化才能更加節(jié)約傳播成本。只有品牌具有了觸動消費者內(nèi)心的核心價值觀時，才能引發(fā)消費者共鳴，一個品牌才能真正的活在消費者心中。
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