課程描述INTRODUCTION
HRBP培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳先生
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
HRBP培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)
理解HRBP體系對(duì)組織的價(jià)值
理解組織對(duì)HRBP人員的期望與要求
理解與應(yīng)用HRBP日常運(yùn)作的具體做法
知曉企業(yè)HRBP運(yùn)作的成功關(guān)鍵與注意事項(xiàng)
課程大綱
第一模塊：前言
大環(huán)境的演變：HR的時(shí)代
HR的演變趨勢(shì)
HR角色與責(zé)任的轉(zhuǎn)變
第二模塊：HRBP概述
什么是HRBP？
HRBP對(duì)企業(yè)的意義
HRBP的三大類型
第三模塊：做好HRBP我們要做些什么？
必須先弄清楚哪些事？
建構(gòu)前
建構(gòu)中
建構(gòu)后（年度）
計(jì)劃
執(zhí)行
評(píng)核
改善
第四模塊：如何建構(gòu)好HRBP？
確認(rèn)建構(gòu)HRBP的必要性
做好HRBP的決策共識(shí)
計(jì)劃
執(zhí)行
評(píng)核
改善
第五模塊：建構(gòu)好HRBP的成功關(guān)鍵因素
認(rèn)清公司的戰(zhàn)略與文化
確認(rèn)組織的需求
確認(rèn)被服務(wù)部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需求
確認(rèn)被服務(wù)部門員工的需求
溝通、溝通、再溝通
總部人力資源部門的全力支持
HRBP人員的選、用、預(yù)、留
操作實(shí)務(wù)
第六模塊：HRBP三大類型實(shí)務(wù)分享
*集權(quán)
因地制宜
地方自治
第七模塊：實(shí)施成效的衡量工具人力資源計(jì)分卡
人力資源計(jì)分卡概述
人力資源計(jì)分卡四大構(gòu)面
財(cái)務(wù)構(gòu)面
顧客構(gòu)面
內(nèi)部流程構(gòu)面
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)構(gòu)面
實(shí)施實(shí)務(wù)
第八模塊：回顧、匯整與要點(diǎn)提示
第九模塊：Q & A
培訓(xùn)師介紹：陳先生
背景經(jīng)歷
資深講師，顧問
上海復(fù)旦大學(xué)EMBA
臺(tái)灣*大學(xué)人力資源管理研究所碩士
曾任臺(tái)灣一零四信息科技（股）公司人資暨行政管理處資深協(xié)理
曾任臺(tái)灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理
曾任臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
人力資源領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢
HRBP培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/10100.html
已開課時(shí)間Have start time
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
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