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供應關(guān)系管理培訓

課程大綱
第1章 采購與供應關(guān)系的定義與分類
第2章 關(guān)系和過程利益相關(guān)者
第3章 戰(zhàn)術(shù)關(guān)系中的挑戰(zhàn)，供應商觀點和風險管理
第4章 戰(zhàn)略關(guān)系管理
第5章 電子采購及其對采購供應關(guān)系的影響
第6章 采購關(guān)系生命周期以及沖突管理
第7章 企業(yè)社會責任
第8章 精益和敏捷的關(guān)系
第9章 供應商評估
第10章 評價供應商評估的有效性
第11章 公共部門采購過程的限制
第12章 對等貿(mào)易
第13章 更換供應商的風險與成本
第14章 外*程
第15章 管理和維持外包關(guān)系
第16章 企業(yè)文化對關(guān)系的影響
第17章 國際環(huán)境中的關(guān)系
第18章 權(quán)力、依賴性和多級關(guān)系
第19章 供應商和關(guān)系開發(fā)
第20章 測量關(guān)系和它們的發(fā)展
培訓師介紹：王保華
王保華 畢業(yè)于香港理工大學，持有國際航運和供應鏈管理碩士學位。中國物流學
會常務理事；中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會核心專家。中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理
專業(yè)委員會核心專家副組長。英國皇家CIPS系列課程授權(quán)講師；*供應鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講
師，主講CPM / CPSM（注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應經(jīng)理師）全系列課程。獲得2009-2010年度CPM項目優(yōu)秀講師榮譽
稱號。
他擁有豐富的采購與供應鏈管理理論、實戰(zhàn)和教學經(jīng)驗。曾在歐美跨國500強企業(yè)管理層任職整整20年。同時也擁有豐
富的國內(nèi)大型集團企業(yè)的管理經(jīng)驗；他在*施樂公司管理層任職十多年后調(diào)至法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)
采購總監(jiān)和供應鏈管理總監(jiān)，之后又在*戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應鏈管理總監(jiān)，隨后又任職于芬蘭
ElcoteQ集團任集團副總裁主管全球采購運營工作。在外企擔任高管20年后，曾應邀供職于海爾集團擔任集團副總裁及
全球營運總經(jīng)理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門。
曾應南開大學現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業(yè)出版社出版的 《中國現(xiàn)代物流發(fā)展報告（2003）》；中
國物流與采購聯(lián)合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發(fā)展報告（2008）》、 《中國采購發(fā)展報告
（2010）》 ；翻譯出版了注冊采購供應經(jīng)理師專業(yè)叢書《供應管理的領導力》。
在工作之余，常在世紀管理名家講堂、北京清華大學、上海復旦大學、上海交通大學、上海大學、浙江大學、廣西大
學、貴州大學、云南大學等知名大學講授EMBA、采購，及供應鏈管理專題課程。還應邀赴韓國高麗大學、臺灣東吳大學
講學；2005年赴新加坡主持國際采購論壇；2007年應印度政府邀請在印度首都新德里參加并主持
“ELCOMP Inida 2007”國際采購論壇；2008年在北京應邀主持中外物流企業(yè)國際合作高峰論壇。

供應關(guān)系管理培訓