无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)體系建立
 
講師:何焰 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

人力資源培訓(xùn)體系目標(biāo)

1、認(rèn)清企業(yè)發(fā)展階段,準(zhǔn)確解讀企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要;

2、學(xué)習(xí)正確分解培訓(xùn)體系建設(shè)的全過(guò)程;

3、制定有價(jià)值的培訓(xùn)體系,并獲得決策層的支持。

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管

培訓(xùn)講師:何焰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱

第一章  培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.培訓(xùn)的價(jià)值

2.培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型

3.培訓(xùn)與人力資源其它模塊間的關(guān)系

4.培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知

第二章  厘清培訓(xùn)管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系

1.通過(guò)平衡計(jì)分卡解讀組織戰(zhàn)略

2.通過(guò)平衡計(jì)分卡做出培訓(xùn)戰(zhàn)略

第三章  正確分解培訓(xùn)體系建設(shè)的過(guò)程

1.培訓(xùn)體系全景圖

2.培訓(xùn)發(fā)展兩段論

3.基于組織戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求診斷

4.培訓(xùn)規(guī)劃模板制定

第四章  獲得決策層的支持

1. 金字塔原則

2. 102030法則

培訓(xùn)師介紹:何焰

何焰 定制化課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)導(dǎo)師,微咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家 ;國(guó)家人力資源和勞動(dòng)保障部通用管理項(xiàng)目首席培訓(xùn)導(dǎo)師;中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證項(xiàng)目特聘專(zhuān)家;中國(guó)人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 特聘專(zhuān)家;保利社區(qū)大學(xué)校長(zhǎng);中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟東北運(yùn)營(yíng)中心總教官 

專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域 

1、FDP—引導(dǎo)式課程開(kāi)發(fā)工作坊,通過(guò)引導(dǎo)式培訓(xùn)+教練式輔導(dǎo),幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能開(kāi)發(fā)出專(zhuān)屬本企業(yè)高度個(gè)性化的獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程; 

2、管理基本功—幫助中層干部掌握管理必備的任務(wù)和技能,最終勝任一名“敬業(yè)、職業(yè)、專(zhuān)業(yè)”的職業(yè)管理者; 

3、新員工流失管理1+1培訓(xùn),通過(guò)針對(duì)新入職員工的《職場(chǎng)明規(guī)則》職業(yè)意識(shí)培訓(xùn),及其部門(mén)經(jīng)理與直屬導(dǎo)師的《導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升》各兩輪的訓(xùn)練,使得新員工快速融入企業(yè)和崗位,使直線(xiàn)經(jīng)理與師掌握 “領(lǐng)導(dǎo)+教練”方法,獲得更穩(wěn)定和有凝聚力的年輕隊(duì)伍。 

4、咨詢(xún)服務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和管理成熟度,量身定做“上接戰(zhàn)略、下接業(yè)務(wù)”的企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/10302.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)體系建立

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
何焰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)