課程描述INTRODUCTION
管理心理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理心理培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)
“管理者必須親自完成、無(wú)法放權(quán)給他人、不做就不成為管理者”的工作,是管理崗位的關(guān)鍵任務(wù)。一個(gè)管理者是否勝任主要取決于他/她能否有效地完成關(guān)鍵任務(wù)。
《管理者的三項(xiàng)修煉》幫助學(xué)員
體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)管理崗位的關(guān)鍵任務(wù)
體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)有效地履行關(guān)鍵任務(wù)對(duì)管理業(yè)績(jī)的影響
學(xué)習(xí)并總結(jié)診斷管理問題的方法
體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容與管理實(shí)務(wù)之間的聯(lián)系
在體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,使完成關(guān)鍵性管理任務(wù)變?yōu)楣芾碚叩淖杂X行為和檢視自身工作的習(xí)慣。
課程介紹:
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)由“值得被信任”滋長(zhǎng),要有效地領(lǐng)導(dǎo)別人,先要有效地領(lǐng)導(dǎo)自己;一旦真正地互信,你便能充分授權(quán)組織內(nèi)的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)來(lái)產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果,也有了授權(quán)的條件;有了“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的員工,組織才能將使命、策略、制度和組織架構(gòu)做更好的整合與聯(lián)盟,來(lái)滿足利益相關(guān)人的需求。如此,才能帶來(lái)更多的自主與更深的信任,形成良性循環(huán)。
“依靠別人完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)”是管理工作的本質(zhì)。如何通過(guò)別人把事情做好成為管理者的核心職責(zé)。從您進(jìn)入管理者行列的那一刻起,您的價(jià)值不再取決于您個(gè)人能做出什么成績(jī),而是建立在您所領(lǐng)導(dǎo)的下屬集體創(chuàng)造的業(yè)績(jī)上。
目前企業(yè)的管理層人員大部分是由基層人員提拔上來(lái)的,對(duì)業(yè)務(wù)工作很熟稔,但是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面還稍顯生疏,不能夠游刃有余。
課程大綱
一、管理者的核心職責(zé)和關(guān)鍵任務(wù):
1、管理行為與管理業(yè)績(jī)
2、管理者區(qū)別于非管理者的根本點(diǎn)
3、管理者的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
4、研究舉例:三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)與管理業(yè)績(jī)
二、模擬體驗(yàn)活動(dòng):培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力
1、管理者的價(jià)值
2、管理行為與組織績(jī)效
3、管理問題診斷
三、實(shí)際案例分析:
1、管理行為與管理業(yè)績(jī)
2、管理問題診斷
四、綜合討論:三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的表現(xiàn)形式
1、三項(xiàng)任務(wù)的代表性
2、其它管理任務(wù)
五、電影案例分析:阿波羅十三的啟示
六、綜合討論:
三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的實(shí)踐
七、仿真體驗(yàn)活動(dòng):管理者角色演練
1、管理知識(shí)與管理行為的鏈接
2、管理問題診斷
八、回歸現(xiàn)實(shí):知識(shí)、技能、與自我意識(shí)同管理現(xiàn)實(shí)結(jié)合
互動(dòng)答疑
培訓(xùn)師介紹
楊俊峰 畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué),管理學(xué)與法學(xué)雙學(xué)士,北京大學(xué)心理學(xué)研究生,NLP執(zhí)行師。
曾先后于深圳市比亞迪實(shí)業(yè)公司、泰康人壽保險(xiǎn)公司等企業(yè),從事培訓(xùn)經(jīng)理、區(qū)域營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理、專職培訓(xùn)講師等工作,有豐富的實(shí)際工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),非常擅長(zhǎng)把專業(yè)的心理學(xué)知識(shí)淺顯易懂地應(yīng)用在管理模式、管理技能、員工成長(zhǎng)、人際管理、客戶服務(wù)系列課程中,深受學(xué)員喜愛。
楊老師授課經(jīng)驗(yàn)非常豐富,思路嚴(yán)謹(jǐn),線條清晰,再通過(guò)深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合他激情洋溢、富有感召力的聲音,深得學(xué)員喜歡。他善于將日常生活中的點(diǎn)滴體會(huì)與課程相結(jié)合,并融入管理理論、心理學(xué)理論和服務(wù)理論的知識(shí),使深?yuàn)W的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)聽者的思維。聽楊俊峰先生講課不僅是一次學(xué)習(xí),更是一次享受。
管理心理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/10588.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊俊峰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 管理者識(shí)人與用人之道 劉子滔
- 成長(zhǎng)賦能——從技術(shù)走向管理 程平安
- 《從專家到管理》 ——新晉 俞萍
- 堅(jiān)定穩(wěn)固HIMS:中高層全 趙珊
- 情商領(lǐng)導(dǎo)力·構(gòu)建和諧與效能 徐燦
- 賣場(chǎng)經(jīng)理主管營(yíng)運(yùn)能力提升 朱峰
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)之群策群力工作坊 俞萍
- 店長(zhǎng)的八大角色定位與管理技 劉子滔
- 企業(yè)接班人能力提升專題 吳越舟
- 中高層管理人員經(jīng)營(yíng)能力提升 朱峰
- 管理者角色認(rèn)知——河北講師 郭一諾
- 如何做好一名優(yōu)秀的銷售管理 吳越舟