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課程大綱： 
（一）招聘錄用階段法律風(fēng)險問題
1.1招聘啟事：
“我的地盤我作主，我的要求隨我定”
1.2錄用通知書（Offer）
發(fā)出后，公司不要或他不來的誤區(qū)
（二）初次簽訂、續(xù)訂合同階段常見誤區(qū)及法律風(fēng)險防范
2.1勞動合同版本：
圖簡單，或者“聰明反被聰明誤”
2.2勞動合同
單位不想簽訂
2.3勞動合同：
以為員工不想簽訂最好不過2.4合同簽訂審核：
覺得只要有合同就行，沒有把關(guān)
2.5試用期：
換個崗位再試用一次
2.6合同發(fā)放：
不發(fā)給員工，或者不能證明已經(jīng)發(fā)了
2.7及時續(xù)訂：
合同期滿未簽訂合同但員工繼續(xù)工作
2.8與員工簽訂無固定期限勞動合同：
以為選擇權(quán)在用人單位
2.9與員工簽訂無固定期限勞動合同：
那不是給員工鐵飯碗嗎？怕！
（三）勞動合同變更、解除、終止常見誤區(qū)及法律風(fēng)險防范
3.1協(xié)商變更：
單位單方變更、通知代替變更
3.2試用期單位解除：
想辭退就可以辭退？
3.3員工兼職解除：
因?yàn)槟阍谕饷婕媛?，所以辭退你
3.4不勝任預(yù)告解除：
以為只要不勝任就可以辭退
3.5勞動合同終止：
以為合同終止＝合同期滿
3.6工會：
當(dāng)工會可有可無，透明的，自家的
（四）試用期階段常見誤區(qū)及法律風(fēng)險防范
4.1違反禁止性條款
這個崗位有風(fēng)險，要收押金，要擔(dān)保
4.2試用期工資：
以培訓(xùn)期、實(shí)習(xí)期的名義，少發(fā)或者不發(fā)工資
4.3社會保險：
試用期不交社保，或轉(zhuǎn)正后補(bǔ)交
4.4試用期單位解除：
以不勝任為由解除合同
（五）員工休假與規(guī)章制度管理常見誤區(qū)與法律風(fēng)險防范
5.1年休假：
年休假我們沒有的，又不是一定要給
5.2制度程序合法性：
管理部門起草、修改，公司審批過
5.3規(guī)章制度內(nèi)容合法性：
以為規(guī)定的內(nèi)容都是合法的
5.4制度內(nèi)容的合理性、適用性：
解釋權(quán)在公司
5.5嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重影響：
沒有規(guī)定也沒有約定，辭退時說是嚴(yán)重
5.6員工處罰
懲罰性罰款條目占獎懲制度的一大半
（六）工資、福利與社保常見誤區(qū)與法律風(fēng)險防范
6.1加班工資：
沒有加班費(fèi)，少發(fā)加班費(fèi)，工資包含加班費(fèi)
6.2年底發(fā)放的工資部分
一部分放到年底發(fā)，不到年底就沒有
6.3非員工原因停工停產(chǎn)工資：
不發(fā)工資或者意思意思
6.4員工福利
沒有考慮法律風(fēng)險防范
6.5給福利設(shè)置條件
提供汽車、住房等福利設(shè)置服務(wù)期
6.6社保：
能不交盡量不交，公司給你加點(diǎn)工資
6.7長期病假、事假：
社保公司部分由員工自己承擔(dān)
（七）績效管理常見誤區(qū)與法律風(fēng)險防范
7.1績效指標(biāo)設(shè)計
單方面制定就公布應(yīng)用，甚至不公布
7.2考評工具與方法選擇
主觀性太強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)說了算
7.3考核結(jié)果
單方面公布就生效應(yīng)用
（八）培訓(xùn)管理常見誤區(qū)與法律風(fēng)險防范
8.1培訓(xùn)協(xié)議：
以入職培訓(xùn)協(xié)議替代勞動合同，以為培訓(xùn)不合格可以不錄用
8.2培訓(xùn)服務(wù)期與違約金：
以為只要是培訓(xùn)都可以約定
8.3違約金標(biāo)準(zhǔn)
把工資、社保列入到培訓(xùn)費(fèi)用中
8.4公司出錢培訓(xùn)的證件：
公司可以決定給還是不給
（九）特殊用工常見誤區(qū)及法律風(fēng)險防范
9.1勞務(wù)派遣：
風(fēng)險終于轉(zhuǎn)給別人了
9.2女職工管理：
“我們只有員工，沒有男人女人之分”
9.3非全日制用工
以為非全日制用工沒有勞動關(guān)系
9.4未成年工與童工：
為了節(jié)約人工成本，沒考慮那么多
9.5非工傷或患病人員：
醫(yī)療期不發(fā)工資等
（十）辭職、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與競業(yè)禁止等其他管理常見誤區(qū)及法律風(fēng)險防范
10.1員工辭職
單位沒有同意其辭職
10.2單位在員工離職中的權(quán)利義務(wù)：
工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、離職證明等違法風(fēng)險
10.3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
想方設(shè)法不給或者少給
10.4虛假單位證明
我們是幫忙開開證明的

老師介紹：徐志成 
管理咨詢師、培訓(xùn)師
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)派專家
注冊執(zhí)業(yè)企業(yè)法律顧問（勞動法律資深工作者）
法學(xué)碩士、法學(xué)與人力資源雙本科
多家民營企業(yè)常年管理顧問
多個浙江省地方標(biāo)準(zhǔn)參與起草人
2008-2010年度浙江省優(yōu)秀法律顧問
2010年度浙江省優(yōu)秀管理咨詢師
曾任職臺資上市公司人事課長、美資企業(yè)人力資源總監(jiān)、大型民營企業(yè)人力資源部部長、中型民營制造型企業(yè)總經(jīng)理，在職期間均兼任企業(yè)法律顧問。 曾為企業(yè)方、勞動者代理(援助)勞動糾紛處理（調(diào)解與仲裁）50余起，保持100%全勝訴記錄。
擅長人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析、薪酬設(shè)計與績效體系設(shè)計，著有《一切憑業(yè)績說話》等書籍。
參與浙江省《城鎮(zhèn)道路施工安全操作規(guī)程》等五個地方標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。