无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
突破力銷售--快速提升開(kāi)拓市場(chǎng)的能力
 
講師:田啟成 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

深圳提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力培訓(xùn)課程

 

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:田啟成    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益:
◆ 增強(qiáng)對(duì)銷售更加清晰認(rèn)知,面對(duì)任何銷售客戶有清晰思路!
◆ 樹(shù)立您強(qiáng)大的自信心,讓您從恐懼銷售到熱愛(ài)銷售!
◆ 快速提升對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力,倍增您的客戶群和銷售業(yè)績(jī)!
◆ 縮短您摸索的時(shí)間和差距,減少您失敗的次數(shù)!
◆ 學(xué)會(huì)自我激勵(lì)、自我管理的技能和方法!
◆ 學(xué)會(huì)如何設(shè)定目標(biāo)、讓目標(biāo)落地、輕松實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)!
課程背景:
◆ 為什么那么努力業(yè)績(jī)還是上不去?
◆ 為什么用盡所有的招法市場(chǎng)還是做不大?
◆ 為什么自信心不強(qiáng),恐懼做銷售,沒(méi)有清晰的目標(biāo)?
◆ 企圖心不強(qiáng),不知道該怎么做,不求吃好,只求有飯吃?
◆ 行動(dòng)力不強(qiáng),計(jì)劃不如變化快?
◆ 銷售方法不夠好,客戶受到傷害,損失公司營(yíng)業(yè)額!
◆ 銷售最高境界,“無(wú)招勝有招,亂七八招才叫招!”
◆ 突破力銷售,突破過(guò)去所有銷售觀念,使公司銷售業(yè)績(jī)迅速提升?
第一部分:顧問(wèn)式銷售人員必備的八大心態(tài) 
1、自信的心態(tài) 
2、陽(yáng)光的心態(tài) 
3、付出的心態(tài) 
4、積極的心態(tài) 
5、執(zhí)著的心態(tài) 
6、抗壓的心態(tài)
7、共贏的心態(tài)
8、學(xué)習(xí)的心態(tài)
影響狀態(tài)的三大因素:
1、“自我辯解” 
2、“目標(biāo)模糊” 
3、“動(dòng)力不足”
學(xué)會(huì)自我激勵(lì)的方法:
1、增加自己的能量場(chǎng) 
2、牢記銷售圣經(jīng)
第二部分:顧問(wèn)式銷售的十大秘籍:
一、銷售原理及關(guān)鍵
1 銷售中買(mǎi)和賣(mài)的真諦是什么?
2 深入了解人類行為的動(dòng)機(jī)是什么
3 顧問(wèn)式銷售過(guò)程中客戶心中在思考什么?
二、AIDMA銷售法則 
1、 引起注意Attention
2、 產(chǎn)生興趣Interest
3、 勾起欲望Desire
4、 留下記憶(產(chǎn)生聯(lián)想)Memory
5、 促成行動(dòng)Action
三、銷售前的充分的準(zhǔn)備: 
1、專業(yè)知識(shí) 
2、客戶收集 
3、電話開(kāi)發(fā)客戶
4預(yù)約、拜訪 
四、讓你的情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)-----潛意識(shí)的力量 
1、進(jìn)入的步驟和調(diào)整情緒的方法 
2、如何輸入潛意識(shí),啟動(dòng)潛意識(shí)的能量 
五、如何同客戶建立信賴感:
1、建立親和力 
2、熟知商務(wù)禮儀 
3、顧問(wèn)式銷售的專業(yè)用語(yǔ) 
4、掌握吸引客戶注意力和方法
六、了解客戶的需求及渴望:
1、問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺大錢(qián)
了解客戶需求從問(wèn)句開(kāi)始; 
1)、開(kāi)放式問(wèn)題——讓客戶開(kāi)口
2)、封閉問(wèn)題——達(dá)成共識(shí)是成交的基礎(chǔ) 
3)、鎖定問(wèn)題——找對(duì)銷售的關(guān)鍵按鈕
2、經(jīng)典預(yù)先框式問(wèn)句演練 (現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲演練) 
七、提出解決方案,塑造產(chǎn)品的價(jià)值 
1、溝通技巧 
2、了解客戶的需求 
3、激發(fā)客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望
4、制定需求 (掌握釣魚(yú)的方法運(yùn)用在銷售中)
八、解除客戶的反對(duì)意見(jiàn):(解除顧客的抗拒點(diǎn))
1、解除顧客說(shuō)太貴了的問(wèn)題
2、解除顧客沒(méi)時(shí)間的問(wèn)題
3、解除顧客說(shuō)考慮考慮的問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員提出的諸多問(wèn)題;
九、締結(jié)成交:
6大成交法,倍增你的而銷售業(yè)績(jī)
十、客戶轉(zhuǎn)介紹:
差異化策略,為你帶出一串的客戶;
客戶轉(zhuǎn)介紹的三大法則;
客戶轉(zhuǎn)介紹的實(shí)戰(zhàn)案例分享;
十一、貼心服務(wù):
1、客戶關(guān)系維護(hù);
2、資料資源的整合;
3、增值服務(wù)為你帶來(lái)更多的訂單;
第三部分:*銷售人員必需具備的七大能力
一、鑒別能力
二、交際能力
三、口才能力:建立良好口才訓(xùn)練
四、創(chuàng)新能力:銷售思考力訓(xùn)練
五、應(yīng)變的能力
第一招:看似無(wú)招,其實(shí)有招 
第二招:見(jiàn)招拆招,遇招化招
第三招:手中無(wú)劍,劍在心中 
第四招:無(wú)招勝有招!(最高境界)
六、洞察能力:望、聞、問(wèn)、切
七、突破能力:突破自我設(shè)限,跳出傳統(tǒng)思維怪圈
第四部分:如何快速突破顧問(wèn)式銷售的人際溝通關(guān)
一、溝通的定義是什么?
二、溝通五部曲 
(1)溝通對(duì)象是誰(shuí)
(2)準(zhǔn)備同對(duì)方講什么 ?怎么說(shuō) ? 
(3)通過(guò)何種通道交流 
(4) 信息傳遞方向 
(5)達(dá)到溝通效果 
三、深度溝通---建立同理心 
四、心靈意識(shí)的洞察 
五、溝通三要素是什么?
七、建立人際溝通
八、人際溝通最高絕招
九、讓您的銷售業(yè)績(jī)提升N倍!
十、銷售溝通結(jié)案的六大誤區(qū)
第五部分:突破*顧問(wèn)式銷售人員的自我管理
一、學(xué)會(huì)顧問(wèn)式銷售的時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念
2、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理障礙
3、人最容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱
4、訂立計(jì)劃以掌控時(shí)間
做好個(gè)人時(shí)間的管理:
如何做一個(gè)高效時(shí)間管理的現(xiàn)代人?
1、目標(biāo)明確SMART原則
2、認(rèn)識(shí)你自己,制定你的夢(mèng)想清單
3、定期回顧設(shè)定的人生目標(biāo)
4、周詳?shù)挠?jì)劃---制定時(shí)間管理計(jì)劃
5、寫(xiě)好自己的工作日記
節(jié)省時(shí)間,提高效率的七條法則
法則1:制定時(shí)間管理計(jì)劃;
法則2:養(yǎng)成整潔條理的習(xí)慣;
法則3:當(dāng)日事當(dāng)日畢
法則4:高質(zhì)高效的睡眠; 
法則5:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則6:高效的閱讀法
法則7:終生學(xué)習(xí)
二、學(xué)會(huì)顧問(wèn)式銷售的目標(biāo)管理
1、 為什么需要制定目標(biāo)?
2、 有目標(biāo)與無(wú)目標(biāo)的區(qū)別是什么
3、 理想的工作時(shí)間表
目標(biāo)管理的定義是什么?
目標(biāo)管理類型:
1、提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理
2、開(kāi)發(fā)能力型目標(biāo)管理
目標(biāo)管理工作流程
1、制定目標(biāo)
2、目標(biāo)分解
3、目標(biāo)執(zhí)行實(shí)施
4、檢查實(shí)施結(jié)果
5、信息反饋及處理
6、制定達(dá)成目標(biāo)時(shí)間表


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/12692.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:突破力銷售--快速提升開(kāi)拓市場(chǎng)的能力

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
田啟成
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)