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中國企業(yè)培訓講師
社區(qū)銀行“輕”贏銷
 
講師:張朝強 瀏覽次數(shù):2657

課程描述INTRODUCTION

銀行營銷培訓課程大綱

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)

培訓講師:張朝強    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于社區(qū)銀行營銷的難題?  每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。
第一章、社區(qū)銀行從哪來到哪去?
一、社區(qū)銀行的由來?
(一)國外的社區(qū)銀行
(二)國內(nèi)的社區(qū)銀行
二、社區(qū)銀行的現(xiàn)狀 ?
(一)社區(qū)銀行目前的概況
(二)社區(qū)銀行的類別
三、社區(qū)銀行的發(fā)展?
(一) 社區(qū)銀行能做什么?
(二)社區(qū)銀行的發(fā)展模式?
案例:*富國銀行成功之道
興業(yè)銀行的創(chuàng)新營銷
民生銀行的社區(qū)銀行
上海農(nóng)商行社區(qū)金融便利店模式
某社區(qū)銀行的困惑
某社區(qū)銀行的“絕招”
第二章、社區(qū)銀行如何“輕”贏銷?
一、社區(qū)銀行為何要贏銷?
(一)銷售VS推銷VS促銷VS營銷
(二)“輕”贏銷
二、5大“輕”營銷思維?
(一)平臺思維
(二)跨界思維
(三)粉絲思維
(四)資源整合
(五)互聯(lián)網(wǎng)思維
三、社區(qū)銀行“輕”營銷的5個要點?
(一)耐心經(jīng)營
(二)融入客戶
(三)互動體驗
(四)超越預期
(五)合作放下
四、社區(qū)銀行核心價值定位?
(一)思想/價值觀---行為----命運
(二)差異化----特色----品牌
(三)人心贏銷
案例:阿里巴巴成功之道
微信成功之道
某面膜微商新的顛覆
興業(yè)銀行的人性化服務(wù)
某社區(qū)銀行的商業(yè)模式
某郵儲社區(qū)銀行的創(chuàng)新
某社區(qū)銀行對農(nóng)戶“深耕”
某社區(qū)銀行的“俱樂部營銷”
某社區(qū)銀行的親子活動營銷
第三章、社區(qū)銀行如何引流?
一、客戶為何來社區(qū)銀行?
(一)辦理業(yè)務(wù)
(二)金融咨詢
(三)心理需求
(四)額外利益
二、社區(qū)銀行活動營銷?
(一)組織活動
(二)關(guān)鍵設(shè)計
(三)情感經(jīng)營
(四)廣種深耕
三、社區(qū)銀行引流4渠?
(一)網(wǎng)點
(二)社區(qū)
(三)商戶
(四)網(wǎng)絡(luò)
四、社區(qū)銀行互動引流?
(一)線上互動
(二)線下互動
(三)PK活動引流3部曲
(四)娛樂類活動引流
(五)系列活動引流
(六)禮物引流
五、社區(qū)銀行杠桿客戶引流?
(一)發(fā)現(xiàn)杠桿客戶
(二)激勵杠桿客戶
(三)維護杠桿客戶
案例:某社區(qū)銀行輕松杠桿客戶
某社區(qū)銀行的娛樂營銷
某社區(qū)銀行的特色服務(wù)
第四章、社區(qū)銀行如何吸金?
一、水到渠成
二、活動促成
三、合作促成
案例:某社區(qū)銀行的逆向思維吸金
某社區(qū)銀行的煩惱
第五章、社區(qū)銀行客戶群開發(fā)?
一、工薪居民
二、高級白領(lǐng)
三、老年居民
四、土豪富婆
案例:某社區(qū)銀行贏得老年居民
某社區(qū)銀行鎖定白領(lǐng)
某社區(qū)銀行巧妙公關(guān)保安
某社區(qū)銀行與快遞公司合作
第六章、社區(qū)銀行異業(yè)聯(lián)盟
一、發(fā)現(xiàn)需求
二、設(shè)計方案
三、溝通談判
(一)居委、物業(yè)公司
(二)商戶、企業(yè)主
四、聯(lián)合宣傳
五、跟進維護
案例:某社區(qū)銀行與市場管理方談判
某社區(qū)銀行處理“反聯(lián)盟”異議
某社區(qū)銀行打消商戶顧慮
某社區(qū)銀行巧用商業(yè)模式異業(yè)聯(lián)盟低成本快速提升業(yè)績
第七章、社區(qū)銀行活動贏銷
一、充分準備
二、現(xiàn)場組織
三、跟進促成
四、服務(wù)維護
五、邀轉(zhuǎn)介紹
案例:某社區(qū)銀行的活動忽視細節(jié)導致前功盡棄
某社區(qū)銀行活動的氛圍營造
某社區(qū)銀行禮品的選擇
某社區(qū)銀行電話、短信的溝通技巧
某社區(qū)銀行的活動成功經(jīng)驗總結(jié)
講師介紹:張朝強
實戰(zhàn)營銷管理講師
IANLP訓練導師            
國際催眠治療師
國家企業(yè)培訓師
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課認證講師
中華講師網(wǎng)、總裁網(wǎng)、中國商戰(zhàn)名家、中華培訓、廣東國防工大等數(shù)十家機構(gòu)特約講師
15年的營銷、管理、培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾在LG電子任客服主管,廣發(fā)銀行內(nèi)訓師
曾在數(shù)家知名企業(yè)歷任銷售經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職務(wù)
針對銀行、通信、電力、零售、保險等行業(yè)6年的培訓經(jīng)驗
培訓課程826百場,培訓學員超過5萬人
2014年全國百強講師,廣東10佳企業(yè)培訓師


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/13301.html

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    參加課程:社區(qū)銀行“輕”贏銷

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張朝強
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