課程描述INTRODUCTION
北京深耕市場戰(zhàn)略課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
一二級市場正處于慘烈的競爭之中,價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、新品戰(zhàn)層出不窮,廠家利潤一降再降,生存難以為繼。而新興渠道的崛起更是讓廠家市場主導(dǎo)權(quán)旁落,尷尬不已。與此同時,新農(nóng)村建設(shè)運(yùn)動如火如荼,大量的小城鎮(zhèn)成熟,三四級市場展現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)。對高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)來說,挺進(jìn)三四級市場,開辟第二戰(zhàn)場,獲取更大的發(fā)展空間就稱為必然的選擇。
課程收益
本課程根植于常年的三四級市場操作實(shí)例,完全破解三四級市場的特征與競爭要點(diǎn),并通過深入淺出的案例講解,讓學(xué)員充分理解運(yùn)作三四級市場的重點(diǎn)與難點(diǎn)。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員不僅能從理念上理解三四級市場運(yùn)作的思路、步驟,同時切實(shí)掌握三四級市場運(yùn)作的具
適用人群
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)等
課程大綱
一、挺進(jìn)三四級市場
1、一二級市場同質(zhì)化競爭的困境
2、新興渠道的興起
3、傳統(tǒng)渠道的演變
4、三四級市場的成熟
5、走出同質(zhì)化競爭的途徑
二、何謂三四級市場
1、三四級市場的概念
2、三四級市場的分類
3、三四級市場的特征
三、深耕三四級市場的戰(zhàn)略選擇
1、戰(zhàn)略目標(biāo)選擇
2、時機(jī)選擇
3、目標(biāo)市場選擇
4、行業(yè)領(lǐng)先者的戰(zhàn)略選擇
5、行業(yè)挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略選擇
6、行業(yè)追隨者的戰(zhàn)略選擇
7、行業(yè)補(bǔ)缺者的戰(zhàn)略選擇
四、深耕三四級市場的營銷策略組合
1、產(chǎn)品策略
?三四級市場的主流產(chǎn)品掃描
?構(gòu)筑三四級市場的產(chǎn)品組合
?應(yīng)對假冒偽劣產(chǎn)品的競爭
2、價格策略
?三四級市場的主流價格帶在哪里
?因地制宜制定價格體系
?積極主動應(yīng)對價格戰(zhàn)
3、渠道策略
?三四級市場的渠道現(xiàn)狀掃描
?構(gòu)建穩(wěn)固的渠道合作關(guān)系
?與經(jīng)銷商一起成長
4、終端策略
?三四級市場的終端現(xiàn)狀掃描
?三四級市場終端的梳理與布局
?三四級市場終端的維護(hù)與管理
?三四級市場終端的導(dǎo)購與促銷
5、推廣策略
?三四級市場的推廣現(xiàn)狀掃描
?三四級市場的推廣策略
?廣告策略
?公關(guān)策略
?社區(qū)營銷策略
五、深耕三四級市場的保障體系建設(shè)
1、深耕三四級市場的問題(文化上、機(jī)制上、組織上、人員上等)
2、建設(shè)保障體系的原則
3、塑造強(qiáng)勢文化
4、調(diào)整運(yùn)作機(jī)制
5、構(gòu)建組織體系
6、培養(yǎng)骨干人員
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/15653.html
已開課時間Have start time
- 席加省
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 高效決策與驅(qū)動執(zhí)行 劉濤
- 博弈論與決策 云峰博
- 博弈思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 跨國企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- POA模型:讓決策與執(zhí)行更 孫安達(dá)
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 挑戰(zhàn)巔峰-計(jì)劃與決策沙盤 徐凌云
- 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策技巧 趙澄旻
- 管理心理學(xué):洞悉員工心理, 彭遠(yuǎn)軍