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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越績(jī)效模式卓越企業(yè)成功實(shí)踐的管理模式
 
講師:李見(jiàn)明 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

深圳卓越績(jī)效模式培訓(xùn)大綱

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管

培訓(xùn)講師:李見(jiàn)明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程背景:

《卓越績(jī)效模式》源自*波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則,該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績(jī)效從而邁向卓越,它也是*成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。
NIST(*國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局)對(duì)于奉行卓越績(jī)效模式的公司與一般公司在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較,研究結(jié)果顯示波多里奇獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)作為一個(gè)群體,其績(jī)效表現(xiàn)勝過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的平均水平。
1990—1999年波多里奇獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)的投資回報(bào)率大約是標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)企業(yè)平均水平的4.2倍,這些企業(yè)的投資回報(bào)率是685%,而標(biāo)準(zhǔn)普爾500企業(yè)的投資回報(bào)率僅為163%。
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T 19580)已經(jīng)成為全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及地方質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審依據(jù),也成為中國(guó)*產(chǎn)品及中國(guó)世界*產(chǎn)品等許多其他重要國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審依據(jù)之一,越來(lái)越多的企業(yè)紛紛導(dǎo)入卓越績(jī)效模式。
學(xué)習(xí)《卓越績(jī)效模式》可以幫助企業(yè)中高級(jí)管理人員具備能夠依據(jù)「卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則」對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)績(jī)進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)價(jià)和改善的能力,企業(yè)在成功應(yīng)用「卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則」建立日常管理體系后,可競(jìng)逐有關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),如『全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)』、『廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)』、『深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)』以及其他省和市質(zhì)量獎(jiǎng)等。
培訓(xùn)效果/目標(biāo):
掌握世界*的質(zhì)量管理方法
學(xué)會(huì)用卓越績(jī)準(zhǔn)則診斷和評(píng)估企業(yè)的管理水平 
持續(xù)改進(jìn)管理短板  
為創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)提供了依據(jù)
 
課程大綱:
第一單元 卓越績(jī)效模式概述
? 優(yōu)質(zhì)管理的發(fā)展階段
? 管理框架:管理體系整合的有效模式
? 二十一世紀(jì)質(zhì)量管理方法
? 世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)
? 卓越績(jī)效準(zhǔn)則與ISO9000比較
? 全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
? 卓越績(jī)效模式框架
? 卓越績(jī)效準(zhǔn)則的基本結(jié)構(gòu)
? 卓越績(jī)效模式評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和層次
? 卓越績(jī)效模式的木桶框架
? 卓越績(jī)效模式準(zhǔn)則層次和結(jié)構(gòu)圖
? 卓越績(jī)效準(zhǔn)則“要求”層次
? 卓越績(jī)效模式準(zhǔn)則分值
第二單元 卓越績(jī)效模式11條核心價(jià)值觀
? 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者
? 以顧客為導(dǎo)向
? 培育學(xué)習(xí)型的組織和個(gè)人
? 重視組織內(nèi)部與外部合作伙伴關(guān)系
? 靈活性和快速反應(yīng)
? 關(guān)注未來(lái)
? 管理創(chuàng)新
? 基于事實(shí)的管理
? 社會(huì)責(zé)任與公民義務(wù)
? 重視結(jié)果和創(chuàng)造價(jià)值
? 系統(tǒng)的觀點(diǎn)
第三單元 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)要求及案例解讀
? 組織簡(jiǎn)介
? 領(lǐng)導(dǎo)
? 戰(zhàn)略策劃
? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
? 測(cè)量、分析和知識(shí)管理
? 以員工為本
? 過(guò)程管理
? 結(jié)果
第四單元 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)
? 卓越績(jī)效準(zhǔn)則評(píng)價(jià)
? 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)的分類
? 評(píng)分系統(tǒng) – 過(guò)程
? 評(píng)分系統(tǒng) – 結(jié)果
? 評(píng)分指南 -- 過(guò)程
? 評(píng)分指南 --結(jié)果
第五單元 卓越績(jī)效系統(tǒng)化推行方法
? 如何評(píng)價(jià)組織優(yōu)勢(shì)或需改進(jìn)之處
? 自我評(píng)審的一般流程
? 制定和實(shí)施自我評(píng)價(jià)計(jì)劃
? 改進(jìn)、創(chuàng)新和分享
? “學(xué)習(xí)”循環(huán)
第六單元 自評(píng)材料準(zhǔn)備
? 企業(yè)創(chuàng)獎(jiǎng)準(zhǔn)備過(guò)程
? 自評(píng)材料要求
? 質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料 –申報(bào)表
? 質(zhì)量管理獎(jiǎng)申報(bào)材料要求
? 『卓越績(jī)效準(zhǔn)則』問(wèn)與答
 
【講師介紹】
李見(jiàn)明先生
? 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC),經(jīng)濟(jì)管理碩士
? 人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人
? “一次做對(duì)管理系統(tǒng)”導(dǎo)入專家
? 人力資源管理專家、實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃專家
? 企業(yè)卓越管理專家(卓越績(jī)效模式)
? 中華英才網(wǎng)特聘職業(yè)規(guī)劃專家
? 企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師
? 深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家
? 深圳市卓越績(jī)效管理促進(jìn)會(huì)專家
? 深圳市龍崗區(qū)首批公共服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家
中國(guó)人力資源管理技術(shù)咨詢會(huì)委員,多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體特約撰稿人,如《人力資源管理》雜志、《金領(lǐng)世界》、《博銳管理在線》、《價(jià)值中國(guó)網(wǎng)》、《中國(guó)改革論壇》、《中國(guó)首席企業(yè)家網(wǎng)》、《世界經(jīng)理人》、《南方都市報(bào)》特邀撰稿人;《羊城晚報(bào)》、《嘉人》雜志、《競(jìng)報(bào)—人才周刊》、《新京報(bào)》特邀職場(chǎng)點(diǎn)評(píng)專家。

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/17434.html

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    參加課程:卓越績(jī)效模式卓越企業(yè)成功實(shí)踐的管理模式

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李見(jiàn)明
[僅限會(huì)員]