課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)商全過程控制培訓(xùn)
· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師· SQE· 物流經(jīng)理
培訓(xùn)講師：王老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益：
1、掌握從供應(yīng)商開發(fā)、選擇、管理、培養(yǎng)、評估與淘汰的全過程管理；
2、學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)供應(yīng)商，推動整個供應(yīng)鏈的改善；
3、學(xué)習(xí)如何有效進(jìn)行供應(yīng)商的管理；
4、學(xué)習(xí)如何優(yōu)化供應(yīng)商，并降低淘汰供應(yīng)商可能帶來的風(fēng)險。
課程大綱：
一、采購管理的發(fā)展
采購發(fā)展50年
全球統(tǒng)一采購管理
國產(chǎn)化采購
低成本國家采購
聯(lián)合采購戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢
采購由“推動”轉(zhuǎn)向“拉動“管理…
二、采購戰(zhàn)略
采購的4種戰(zhàn)略
影響采購戰(zhàn)略的四大因素
采購組合分析
供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略的制訂
根據(jù)不同物料分類的特性制定不同的評估和選擇標(biāo)準(zhǔn)…
三、供應(yīng)商選擇評估之內(nèi)容和流程
評估前的４項準(zhǔn)備工作
評估的九大步驟
何時需要評估供應(yīng)商?
供應(yīng)商評估模型建立
企業(yè)在國際標(biāo)準(zhǔn)化要求之外有個性化要求嗎？
零部件和成品級供應(yīng)商評估體系的重點差異探討
*確定供應(yīng)商群....
四、供應(yīng)商的培養(yǎng)計劃和實施
選擇需要培養(yǎng)的供應(yīng)商
制定培養(yǎng)的完整計劃
建立合適的供應(yīng)商培養(yǎng)團隊
實施
評估培養(yǎng)計劃
全面成本介紹
新產(chǎn)品開發(fā)中如何評估和管理供應(yīng)商?
供應(yīng)商早期介入的優(yōu)缺點及參與矩陣定位模型ESI
如何幫助供應(yīng)商持續(xù)改善….
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/17883.html