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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效時(shí)間管理培訓(xùn)
 
講師:蔣小華 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

杭州高效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蔣小華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

杭州高效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)課程
 
課程說明:
為什么做的是同樣工作,業(yè)績(jī)卻大不相同?
為什么有的人碌碌無為,有的人碩果累累?
為什么有的人總感嘆——時(shí)間根本不夠用?
為什么有的人像消防隊(duì)員,哪里起火往哪里跑;
為什么有的人可以悠然自得,穩(wěn)坐釣魚船?…
課程時(shí)間:2天
課程收益:
幫助學(xué)員從效能、效率和精力三個(gè)方面全提升時(shí)間管理能力;
幫助學(xué)員建立正確的時(shí)間觀念,掌握時(shí)間管理的技能,從而提升工作的效能與效率;
幫助學(xué)員在工作、家庭生活方面建立平衡式的人生。
 
課程大綱:
開篇測(cè)試——誰偷走了我們的時(shí)間?
正確對(duì)待時(shí)間
時(shí)間是什么?
時(shí)間特性與價(jià)值;
為什么需要時(shí)間管理?
為什么時(shí)間總不夠用?
時(shí)間管理理論的演變。
形成時(shí)間意識(shí):
知時(shí):擁有時(shí)間的概念
惜時(shí):愛惜自己的時(shí)間
守時(shí):尊重別人的時(shí)間
用時(shí):成為時(shí)間的主人
要事第一——效能比效率更重要
類比分析時(shí)間與花錢;
探討“忙”的核心原因;
如何認(rèn)清最重要的事情;
與使命連結(jié)并認(rèn)清角色;
提升效能的方法;
8020法則;
四象限法;
ABC管理法;
6點(diǎn)工作制;
*的回饋分析法。
測(cè)試:你是這樣做事的嗎?
案例討論:陳廠長(zhǎng)的一天
影響工作效率的陋習(xí)
拖延等待、干擾來襲;
溝通不良、做無用功;
官僚作風(fēng)、文牘主義;
冗長(zhǎng)會(huì)議、煲電話粥;
有求必應(yīng)、來者不拒;
沒有目標(biāo)、缺乏計(jì)劃;
大包大攬,事必躬親;
沒有輕重緩急安排;
沒有設(shè)定完成時(shí)限;
沒有進(jìn)行統(tǒng)籌安排;
設(shè)定明確的目標(biāo)
目標(biāo)確定的誤區(qū)
設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
確定目標(biāo)的小竅門
確定目標(biāo)的禁忌用語
確定組織目標(biāo)的四個(gè)方法
目標(biāo)分解的方法——剝洋蔥法
目標(biāo)分解時(shí)要遵循原則
制定合理周詳?shù)挠?jì)劃
為什么人們常常不制定計(jì)劃
制定計(jì)劃有什么好處
什么是計(jì)劃
計(jì)劃的特點(diǎn)、原則
制定計(jì)劃的步驟與工具
假定目標(biāo)不易執(zhí)行怎么辦
合理的時(shí)間分配策略
課堂練習(xí):工作計(jì)劃安排
工具:PDCA、甘特圖、5W2H
提升效率的8個(gè)黃金法則
統(tǒng)籌安排,平行作業(yè);
優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化操作;
整理整頓,快速定位;
選擇效率高的工具;
第一次把事情做好;
遵循自己的生物鐘;
千萬不要來者不拒;
預(yù)留可機(jī)動(dòng)的時(shí)間。
節(jié)省時(shí)間的7個(gè)秘密
等待的時(shí)候;
30秒電梯理論;
處理上司的召見;
處理下屬的請(qǐng)示;
盡量避免爭(zhēng)論;
妥善處理通訊工具:郵件、QQ、手機(jī)、固話;
善用“請(qǐng)勿干擾”牌。
如何果斷地授權(quán)?
為什么領(lǐng)導(dǎo)越做越累,而下屬卻越來越閑?
哪些可以授權(quán)?哪些不能授權(quán)?
如何有效授權(quán)?
有效授權(quán)的七大步驟;
溝通到位,事半功倍。
情景演練:如何面對(duì)下屬的“猴子”?
工具:猴子管理法
有效的會(huì)議管理
會(huì)議成本分析;
為啥會(huì)議會(huì)低效?
會(huì)議管理8個(gè)基本原則;
會(huì)議管理其它細(xì)節(jié)要求。
討論:公司的會(huì)議存在哪些問題?
案例:頭腦風(fēng)暴法、九段秘書的測(cè)試
精力管理——比時(shí)間管理更重要
為什么要進(jìn)行精力管理?
如何養(yǎng)精蓄銳?
如何恢復(fù)身體、情感和思想的能量?
如何平衡工作與家庭?
行動(dòng)方案:531學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃。
 
杭州高效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/19743.html

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    參加課程:高效時(shí)間管理培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔣小華
[僅限會(huì)員]