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上海人才招聘培訓(xùn)

又曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
老板招聘時(shí)，如何選擇合適員工？
員工看老板，為哪種老板打工對(duì)自己有發(fā)展前途？
參加聚會(huì)，如何一眼識(shí)真結(jié)交新朋友？
交易會(huì)中、商務(wù)拜訪時(shí)，如何辨別有實(shí)力的客戶？
相親時(shí)，如何辨識(shí)倩女帥哥？
參加面相識(shí)人研修課程，即學(xué)會(huì)認(rèn)清他人，也學(xué)會(huì)認(rèn)清自己，在社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系中，一眼識(shí)真，助你成功。

課程內(nèi)容：
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想讓企業(yè)在激烈的商戰(zhàn)中立與不敗之地就需要加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢？-----人才，誰(shuí)擁有*的人才企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰。俗話說(shuō)“千軍易得，一將難求”，怎樣才能在眾人中快速發(fā)現(xiàn)人才，又怎樣快速識(shí)別人才的優(yōu)劣呢？《總裁識(shí)人心法》告訴你答案？清朝“中興第一名臣”曾國(guó)藩，一介書生成就千古功業(yè)，除了其非凡的才能之外，他獨(dú)具慧眼識(shí)人、用人百不失一的本領(lǐng)也讓人敬佩不已。因其善于識(shí)人用人，湘軍人才濟(jì)濟(jì)，左宗棠、李鴻章、彭玉麟、胡林翼等皆為所用，助其成就大業(yè)。由此可見，發(fā)現(xiàn)、使用人才是成功的重要因素之一?！犊偛米R(shí)心法》是郭老師總結(jié)《人物志》、《冰鑒》等書的精華結(jié)合多年的觀人心得所寫而成，講解深入淺出，娓娓道來(lái)，幫你學(xué)習(xí)觀人學(xué)的精髓、享受識(shí)人的樂趣,成為識(shí)別人才的“伯樂”。

課程特色：
1,以中醫(yī)學(xué)、遺傳學(xué)、性格學(xué)、生理學(xué)為依據(jù)，見相識(shí)人。
2.一堂課讓你成為識(shí)別人才的伯樂。
3.學(xué)完本課程，人才性格特點(diǎn)、才能大小一看便知。
4.曾國(guó)藩的觀人方法。
5.《福布斯》中國(guó)富豪前五名的面相特點(diǎn)。
6.豐富的實(shí)例圖解。

課程綱要:
第一講揭開中國(guó)傳統(tǒng)相術(shù)的面紗
一、即神秘又羞澀的看待相學(xué)
分享：全國(guó)各省市管理者接觸相術(shù)時(shí)的不同表現(xiàn)
二、朦朧的玄學(xué)心里
分享：說(shuō)得準(zhǔn)，驚呼：“您怎么看出來(lái)的”？
三、從樹輪、大數(shù)法則認(rèn)識(shí)相術(shù)
分享1：在迷茫與困惑中尋找的心里認(rèn)同
分享2：什么方法都用了，在相術(shù)中找到了答案
分享3：丈母娘是如何運(yùn)用中國(guó)技術(shù)招選乘龍快婿的？

第二講中國(guó)相術(shù)
一、相人先要相自己
1、觀手看人生
一張檢測(cè)表：再次認(rèn)識(shí)你自己
2、對(duì)鏡看人生
一個(gè)必備的工具：面部穴位圖
三停
五官
五岳
六府
十二宮
縱向三大區(qū)域
橫向十三部
整體150位
3、酒后看人生
練習(xí)：給最熟悉的朋友看一看

二、中國(guó)相術(shù)在識(shí)人中的運(yùn)用
1、面試信息搜集表
姓名
年齡
父母所在地---
2、相照片
現(xiàn)場(chǎng)演練：搜集應(yīng)聘者80%的信息
3、觀顏色
4、看坐姿
5、雙肩
6、頭發(fā)
7、行為
8、聲行
9、相骨
10、相氣
11、相腳
12、相適配度
13、相穩(wěn)定性
14、相潛能
15、相駕馭度
16、相個(gè)性
17、相運(yùn)程
18、相風(fēng)險(xiǎn)

三、筆記法（8種筆劃）
現(xiàn)場(chǎng)演練：點(diǎn)、橫、豎、撇、捺、折、鉤、提

第三講中西合璧：“中國(guó)相術(shù)”VS“西方測(cè)評(píng)”
一、中國(guó)相術(shù)研究方向
二、西方測(cè)評(píng)研究方向
1、測(cè)評(píng)技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：三種測(cè)評(píng)軟件的運(yùn)用
2、組織行為學(xué)
3、血型
4、性格
5、星座
6、能力素質(zhì)模型

三、中西方技術(shù)的不同之處
課程作用：
1.面試新人一眼看出個(gè)性特點(diǎn)、才能大小，知人、知面又知心。
2.適才所用，有效降低人事成本。
3.鎖定互補(bǔ)的人才，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)*效益。
4.一對(duì)一適性分析，幫助員工自我成長(zhǎng)。
5.發(fā)現(xiàn)人才的個(gè)性特點(diǎn)、才能優(yōu)勢(shì)，用之所長(zhǎng)，避其所短。
6.告訴你因人而異激勵(lì)員工，提升業(yè)績(jī)的方法。
7.告訴你好員工的面相特點(diǎn)。8.告訴你提升業(yè)績(jī)、攻克難關(guān)的用人方法。

上海人才招聘培訓(xùn)