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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧
 
講師:付遙 瀏覽次數(shù):2824

課程描述INTRODUCTION

客戶開發(fā),銷售技巧公開課程培訓(xùn)班

· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:付遙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶開發(fā),銷售技巧公開課程培訓(xùn)班

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)全體營銷人員
課程收益:
形成企業(yè)先進(jìn)的銷售套路,和統(tǒng)一的銷售語言。
通過客戶拓展的八個(gè)基本步驟,幫助學(xué)員掌握拓展和管理客戶的流程。
互動(dòng)式的角色扮演,訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧,包括顧問式銷售技巧、溝通技巧。

課程大綱:
一、客戶的采購流程
發(fā)現(xiàn)需求:痛點(diǎn)
二、摧龍八式                   
6(采購流程)+2(銷售步驟)構(gòu)成摧龍八式
三、建立信任
兩種關(guān)系緯度:個(gè)人利益和機(jī)構(gòu)利益
四、發(fā)掘需求
兩種銷售方法:推銷和顧問式銷售
五、促成立項(xiàng)
決策層客戶的行為特點(diǎn)
六、引導(dǎo)指標(biāo)                        
什么是采購指標(biāo)
七、屏蔽對(duì)手                      
擴(kuò)大價(jià)值交集
八、促成成交   
采購風(fēng)險(xiǎn)和購買承諾
九、管理期望   
管理客戶期望
十、回收賬款                          
重要性:現(xiàn)金流決定企業(yè)生死存亡

講師介紹:付遙
組著名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家
八年IBM和戴爾銷售和管理經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)獲得IBM的Hundred Percent Club獎(jiǎng)勵(lì),戴爾亞太區(qū)Direct To Top獎(jiǎng)勵(lì)
十三年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),
服務(wù)于IBM、惠普、華為、聯(lián)想、中國移動(dòng)、步步高等企業(yè),并在清華大學(xué)、中山大學(xué)、西安交大的高管班(總裁班)擔(dān)任客座教授

專業(yè)背景,付遙先生:北京倍騰企業(yè)顧問公司資深顧問,財(cái)智2003中國十大杰出管理培訓(xùn)師之一,*AchieveGlobal 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證講師,英國Imparta合伙人。付遙先生作為資深主管,此前就任戴爾計(jì)算機(jī)中國公司資深培訓(xùn)主管,負(fù)責(zé)戴爾計(jì)算機(jī)公司中國及香港地區(qū)近二千名員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。1998年7月至2000年8月,付遙先生負(fù)責(zé)戴爾計(jì)算機(jī)北方區(qū)銷售,獲得亞太區(qū)Direct To Top銷售主管的獎(jiǎng)勵(lì)。1995年初至1998年7月,付遙先生分別擔(dān)任IBM中國公司電信行業(yè)資深銷售專員,負(fù)責(zé)電信行業(yè)產(chǎn)品和方案的銷售,獲得IBM中國公司Hundred Percent Club獎(jiǎng)勵(lì)。付遙先生在擁有多年的銷售和銷售主管經(jīng)驗(yàn)后,從事于通過培訓(xùn)、認(rèn)證和咨詢等方法來幫助銷售團(tuán)隊(duì)提高銷售業(yè)績的工作,并著有《八種武器——銷售案例、核心能力》、《八種武器-大客戶銷售策略》、《業(yè)績騰飛——銷售團(tuán)隊(duì)績效管理全攻略》和小說《輸贏》、《輸贏之摧龍六式》,均獲得廣泛流傳和認(rèn)可。

客戶開發(fā),銷售技巧公開課程培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/22008.html

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    參加課程:客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
付遙
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)