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新媒體營(yíng)銷課程 培訓(xùn)

課程背景：
新媒體時(shí)代已來(lái)，短視頻風(fēng)口再起，尤其是馬上要迎來(lái)的5G全面商用，更會(huì)讓本已被頭條、抖音、快手等新媒體包圍的人們，再度提升對(duì)手機(jī)等智能終端的依賴。
隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及抖音、快手、火山等全民型娛樂(lè)社交媒體的誕生（抖音都已經(jīng)月活5億了），催生了全新的注意力經(jīng)濟(jì)。當(dāng)幾乎所有人都在漫無(wú)目的地刷視頻刷或直播時(shí)，新媒體正在幫助無(wú)數(shù)微不足道的商業(yè)個(gè)體成為新貴！快手、抖音日漸成熟的商業(yè)生態(tài)，正在源源不斷地盛產(chǎn)著千萬(wàn)或破億銷量的主播。
眾媒體時(shí)代，每個(gè)人既是內(nèi)容的生產(chǎn)者也是傳播者。每一個(gè)商家都在絞盡腦汁去想如何暴增流量，如何更快變現(xiàn)，去沒(méi)有把焦點(diǎn)放在如何系統(tǒng)性地暴增流量和可持續(xù)地增加變現(xiàn)，以致于學(xué)了一招半式，還是沒(méi)有成效。
如何徹底地改變這種局面？本課程由全網(wǎng)粉絲300萬(wàn)＋、今日頭條認(rèn)證大V、抖音官方簽約達(dá)人盧戰(zhàn)卡，結(jié)合自身半年內(nèi)流量暴漲實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及潛心研究的“四位一體”暴增系統(tǒng)論，從定位，到卡位，再到跑位、上位，幫你快速掌握流量暴增和變現(xiàn)的邏輯，從而打造讓自己真正有安全感的私域流量閉環(huán)生態(tài)。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)新媒體電商部門負(fù)責(zé)人及職員
課程方式：講師授課＋案例分析＋小組研討＋模擬呈現(xiàn)＋工具練習(xí)
課程收益：
.掌握新媒體的核心邏輯和方法論
.掌握抖音、快手等新媒體運(yùn)營(yíng)術(shù)
.極大提升品牌影響力和IP價(jià)值
.掌握流量、收益全面暴增的邏輯

課程大綱
第一講：定位：便于識(shí)別，像磁鐵一樣有吸引力
一、我是誰(shuí)？
1. 起好名字：起名更容易火的五個(gè)維度
2. 形象標(biāo)簽：差異化定位，提高辨識(shí)度
3. 萃取簡(jiǎn)介：更易抓取別人關(guān)注的秘訣
案例：可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、六個(gè)核桃等飲料品牌名稱剖析
案例：我多個(gè)千萬(wàn)級(jí)播放的抖音作品是怎么做出來(lái)的？
案例：我單個(gè)作品漲粉40萬(wàn)、1個(gè)月漲粉100萬(wàn)的背后引導(dǎo)邏輯
二、想要誰(shuí)？
1. 用戶畫像：誰(shuí)是我的菜？
2. 用戶特點(diǎn)：Ta有啥特點(diǎn)？
3. 用戶背景：Ta過(guò)啥生活？
演練：描述你的用戶畫像
三、Ta在哪？
1. 用戶分布：快手、抖音等不同平臺(tái)的用戶分析
2. 用戶習(xí)慣：不同平臺(tái)的用戶常有哪些使用習(xí)慣
3. 用戶場(chǎng)景：不同平臺(tái)的用戶常有哪些交互場(chǎng)景
案例：抖音、快手等平臺(tái)用戶全維度對(duì)比分析
示范：抖音、快手多維度交互方式和案例解讀

第二講：卡位：多賽道布局，多形式引流
一、多賽道布局
1. 品牌宣傳性平臺(tái)
2. 品牌公關(guān)性平臺(tái)
3. 品牌權(quán)威性平臺(tái)
示范：文章、短視頻、小視頻、問(wèn)答等多平臺(tái)功能展示
示范：頭條系、騰訊系、百度系、阿里系都有哪些內(nèi)容平臺(tái)布局
二、多形式引流
1. 視頻引流的門路
2. 文案引流的門路
3. 音頻引流的門路
4. 圖文引流的門路
5. 直播引流的門路
示范：如何用一部手機(jī)就可以多平臺(tái)多形式運(yùn)營(yíng)？
三、多路徑變現(xiàn)
1. 直播帶貨
2. 視頻帶貨
3. 基于位置的變現(xiàn)
4. 引流微信的變現(xiàn)
示范：實(shí)體店如何快速增加人氣和消費(fèi)？
案例：有網(wǎng)感的主播如何1小時(shí)收益破百萬(wàn)？

第三講：跑位：提升內(nèi)容力、表現(xiàn)力和轉(zhuǎn)化力
一、內(nèi)容力
1. 永不枯竭的內(nèi)容來(lái)源
2. 爆品內(nèi)容的背后邏輯
3. 爆款標(biāo)題的萬(wàn)能公式
示范：我的千萬(wàn)級(jí)閱讀的作品是怎么設(shè)置標(biāo)題的？
示范：推薦量相差261萬(wàn)倍，閱讀量差555萬(wàn)倍的標(biāo)題設(shè)計(jì)思路
二、表現(xiàn)力
1. 人格化輸出，娛樂(lè)化互動(dòng)
2. 顏值＋言值＋演值＋延值
3. 情景化傳播，善造社交貨幣
案例：故宮淘寶、三只松鼠、江小白、小罐茶為什么可以這么火？
案例：杜蕾斯永不泯滅的創(chuàng)意生產(chǎn)邏輯
案例：《戰(zhàn)狼2》、《流浪地球》持續(xù)傳播的背后邏輯
示范：你也可以設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品“瘋傳”的社交貨幣
三、轉(zhuǎn)化力
1. 營(yíng)銷活動(dòng)策劃
2. 網(wǎng)感分享技巧
3. 銷講成交邏輯
演示：如何把握營(yíng)銷節(jié)奏并做好“四日”營(yíng)銷？
案例：高曉松《曉說(shuō)》為什么可以破41億的播放？有網(wǎng)感的人都怎么說(shuō)話？
演練：三種銷講成交邏輯的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)

第四講：上位：用大IP帶小IP，矩陣化運(yùn)營(yíng)
一、做大IP影響力
1. 快速積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提升公信力
2. 找準(zhǔn)賽道使對(duì)勁，搶占江湖地位
3. 定向輸出聚人氣，打造復(fù)利效應(yīng)
案例：秋葉PPT是如何積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)快速做大IP的？
演示：豬八戒網(wǎng)、丁香園、知乎等平臺(tái)的共享協(xié)作邏輯
案例：羅振宇、老梁、樊登、杜子建等是怎么樹起江湖地位的？
案例：由《魔獸世界》看IP平民化，由褚橙看極客型時(shí)代文化
二、搭平臺(tái)，做孵化
1. 找對(duì)更多人，給政策設(shè)機(jī)制
2. 引進(jìn)更多人，批量復(fù)制IP
3. 成就更多人，實(shí)現(xiàn)人才裂變
演示：識(shí)別IP達(dá)人畫像，把握5G時(shí)代潛力股
演示：全球MCN機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析及國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)
三、做整合，跨界盈利
1. 對(duì)內(nèi)整合IP，形成助推機(jī)制
2. 對(duì)外平行合作，擴(kuò)展私域流量
3. 多元收益模型，打通變現(xiàn)通路
案例：暴利的門派型批量化網(wǎng)紅孵化模式
示范：新時(shí)代IP達(dá)人十大收益模型分析

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