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新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)

【課程背景】
《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，給企業(yè)人力資源管理帶來了具體而深刻的影響，用工形式的合理選擇是擺在所有企業(yè)面前的課題。而起源于*的派遣用工方式，自上個(gè)世紀(jì)末登陸我國(guó)后，目前正發(fā)展得可謂如火如荼，正朝著與國(guó)際接軌的方向一步步邁進(jìn)。眾多企業(yè)逐步采用派遣用工，一方面降低人力成本，另一方面促進(jìn)規(guī)范管理，從而增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)能力,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。但是，缺位的法律調(diào)整，魚龍混雜的派遣市場(chǎng)，以及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡漠等因素，往往極易給用工單位帶來不少煩心事，甚至陷入無休止的爭(zhēng)端當(dāng)中，真是派遣用工——想說愛你不容易。《勞動(dòng)合同法修正案》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的頒布實(shí)施，給企業(yè)勞務(wù)派遣用工又提出了新的課題。勞務(wù)派遣的前景如何？到底將走向何方？企業(yè)如何正確的利用勞務(wù)派遣來降低自身的法律風(fēng)險(xiǎn)？在使用勞務(wù)派遣過程中如何正確操作和處理？如何構(gòu)建和諧的勞務(wù)派遣關(guān)系？對(duì)于上述一系列的實(shí)際問題，資深勞動(dòng)法專家將為您全面闡述如何從法律與管理兩個(gè)層面化解派遣用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。

【課程收益】
.全面了解新形勢(shì)下勞務(wù)派遣政策及其發(fā)展趨勢(shì)；
.熟悉勞務(wù)派遣用工管理中常見疑難問題的處理方式；
.系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；
.掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭(zhēng)議。

【適用對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會(huì)負(fù)責(zé)人；法律部門負(fù)責(zé)人；律師以及其他相關(guān)人員。
【課程特色】
重點(diǎn)突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實(shí)，剖析詳盡。
【課程時(shí)長(zhǎng)】 5—7小時(shí)

【課程大綱】
一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)
1、法律環(huán)境
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3、社會(huì)心理
4、維權(quán)意識(shí)

二、用工模式的選擇及其管理
1、固定期限勞動(dòng)合同
2、無固定期限勞動(dòng)合同
3、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
4、非全日制用工
5、勞務(wù)派遣
6、勞務(wù)關(guān)系
7、業(yè)務(wù)外包
8、人事代理

三、勞務(wù)派遣的發(fā)展和我國(guó)對(duì)于勞務(wù)派遣的法律規(guī)制
1、什么是勞務(wù)派遣？
2、勞務(wù)派遣的社會(huì)價(jià)值；
3、我國(guó)勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀和存在的問題；
4、我國(guó)對(duì)于勞務(wù)派遣的法律規(guī)制的歷史與發(fā)展；
5、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例關(guān)于勞務(wù)派遣的規(guī)定及其深刻的影響；
6、《勞動(dòng)合同法修正案》及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的新規(guī)定及其對(duì)勞務(wù)派遣的重大影響；

四、勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 勞務(wù)派遣中三方關(guān)系是怎樣的？勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包如何區(qū)分？
2、勞務(wù)派遣中的雇主責(zé)任及其分配是怎樣的？
3、《勞動(dòng)合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么？
4、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？
5、企業(yè)如何確定“三性”崗位的范圍？
6、在“三性”的要求下，如何調(diào)整勞務(wù)派遣用工？
7、“一定比例”具體是多少？如何確定？誰來認(rèn)定？
8、違反“三性”用工或超比例使用派遣，是否視為用工單位直接用工？
9、在“三性”和“一定比例”的要求下，勞務(wù)派遣在崗位的設(shè)置和使用上有何技巧？有效的替代方式有那些？風(fēng)險(xiǎn)何在？
10、什么是“同工同酬”？法律對(duì)“同工同酬”有何具體要求？

11、如何降低勞務(wù)派遣用工中同工同酬風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)操作？
12、同工同酬還是同崗?fù)?？如何制定同工同酬管理制度避免?zhēng)議？同工同酬是否等同于同等福利、社會(huì)保險(xiǎn)、工資金額等？
13、《勞動(dòng)合同法修正案》實(shí)施后如何調(diào)整用工方式？
14、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》實(shí)施后對(duì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和用工單位分別有何影響？
15、派遣員工勞動(dòng)合同中如何約定規(guī)章制度？與派遣公司制度沖突如何處理？如何處理違反用工方規(guī)章制度的派遣員工？
16、勞務(wù)派遣用工人員的工資、休假、工時(shí)及加班工資的管理如何操作？
17、勞務(wù)派遣中解除機(jī)制與退回機(jī)制是怎樣的？
18、用工方如何行使對(duì)派遣員工的退回或退換權(quán)？不勝任的派遣員工如何退還？
19、派遣員工退回期間的工資福利待遇事怎樣的？
20、怎樣規(guī)定派遣員工的離職程序？
21、與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)有哪些？

五、人事代理與業(yè)務(wù)外包實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、我國(guó)人事外包市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景；
2、人事代理的業(yè)務(wù)類型包括什么？
3、人事代理過程中檔案遺失、社保漏繳的法律責(zé)任應(yīng)當(dāng)由哪方來承？
4、人事代理協(xié)議的主要條款及其注意事項(xiàng)有哪些？
5、個(gè)人承包的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么；如何避免個(gè)人承包被認(rèn)定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系？
6、個(gè)人承*程中，雇傭的第三人發(fā)生事故應(yīng)當(dāng)由誰來承擔(dān)賠償責(zé)任？
7、什么是業(yè)務(wù)外包？哪些業(yè)務(wù)可以實(shí)施外包？
8、業(yè)務(wù)外包合同的簽署應(yīng)當(dāng)注意哪些事項(xiàng)？如何避免業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)化為勞務(wù)派遣或直接用工的風(fēng)險(xiǎn)？

新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)