課程描述INTRODUCTION
在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題，有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手，對經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細的闡述，并結合培訓人的特點給出許多實用方法。 提高工作執(zhí)行力培訓課程您將學習到：對管理者來說，了解組織行為學從來沒有像現(xiàn)在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發(fā)生的巨大變化，就更容易接受這個觀點。例如，公司重組和削減成本嚴重削弱了忠誠性這一紐帶，而歷史上，它曾經(jīng)把雇主和員工緊密地聯(lián)結在一起；全球性的競爭要求員工變得更加靈活，學會適應迅速變革和不斷革新的環(huán)境，并且不斷提高執(zhí)行力。 本課程利用企業(yè)教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業(yè)管理能力，幫助員工正確認識執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性；分析組織與個人執(zhí)行力低下的原因和方法，重點講述在企業(yè)中，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理，提高組織與員工的執(zhí)行能力。提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
第一單元：執(zhí)行力知識概述
執(zhí)行力的概念
什么是執(zhí)行？
什么是執(zhí)行力？
從組織角度理解執(zhí)行力
從個人角度理解執(zhí)行力
執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力對組織的重要性
執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的*黑洞
強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
執(zhí)行力對個人的重要性
第二單元：執(zhí)行力缺失原因
組織執(zhí)行力缺失的原因
沒有形成強有力的執(zhí)行文化
領導者缺乏表率
制度、流程的缺失或不夠完善
沒有找到有執(zhí)行力的員工。
缺乏監(jiān)督和考核
沒有獎懲（考核結果的運用）
個人執(zhí)行力缺失的原因
借口多，不愿承擔責任
做任務，不做結果。
拖延磨唧，缺乏行動
沒有上進心，自我要求標準低
意志不堅定，缺乏毅力，不能吃苦
優(yōu)柔寡斷、不敢決策
第三單元：怎樣提升執(zhí)行力
提升組織執(zhí)行力的方法
落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
結果定義Result
一對一責任Responsibility（責任承諾）
監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review
獎懲分明，回報員工reward（優(yōu)者獎，劣者罰）
完善制度、簡化流程
領導者做好表率
選擇有執(zhí)行力的員工
鑄就強執(zhí)行力文化
提升個人執(zhí)行力的方法
樹立目標，勇于執(zhí)行
2.*服從，立即執(zhí)行
絕不拖延，立即行動
時間管理，高效執(zhí)行
拒絕口號，執(zhí)行落地
注重細節(jié)，執(zhí)行到位
要做結果，不做任務
堅持學習，強化執(zhí)行
第四單元：執(zhí)行力訓練總結：
1.執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二
2.執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二
3.執(zhí)行結束后：結果第一，理由第二
4.鑄就執(zhí)行文化：
凡是工作，必有計劃；
凡是計劃，必有結果；
凡是結果，必有責任；
凡是責任，必有檢查；
凡是檢查，必有獎罰！
上行下效，堅決執(zhí)行；
認真第一，聰明第二；
監(jiān)督有力，賞罰分明；
鎖定目標，簡單重復。
第五單元：現(xiàn)場互動問與答
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/225444.html
已開課時間Have start time
- 郭敬峰