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AI人力資源課程

【課程背景】
在當(dāng)今數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代,人工智能(AI)正以前所未有的速度顛覆著各個(gè)領(lǐng)域,人力資源管理也不例外。AI 的出現(xiàn)為 HR 從業(yè)者帶來了全新的機(jī)遇,使他們能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容,極大地提升工作效率。更在內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
這個(gè)培訓(xùn)解決哪些問題:
1. 大量專業(yè)HR內(nèi)容需要部門配合生產(chǎn),部門反饋費(fèi)時(shí)費(fèi)力,往往配合度不高,草草收尾
2. HR自己不懂業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng),沒法獨(dú)立完成業(yè)務(wù)類的內(nèi)容編寫,更無法指導(dǎo)部門
3. hr體系基礎(chǔ)薄弱,需要補(bǔ)的內(nèi)容太多,老板很著急,責(zé)令HR快速突破完成
4. 會(huì)用AI,但不是很熟練,生產(chǎn)的內(nèi)容質(zhì)量不高

【課程收益】
1、思維轉(zhuǎn)變:靠別人不如靠自己,依靠工具可以事半功倍
2、角色段位突破,蛻變?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)與人力資源教練,而不僅是個(gè)可有可無的人事專員
3、實(shí)戰(zhàn)輸出全套人力資源管理的內(nèi)容
4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,提供全套模版,直接演示如何出成果,拿回去即可用
5、不斷迭代與打磨,突破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)只學(xué)不練,練習(xí)不夠透徹

【課程內(nèi)容】
一、當(dāng)下環(huán)境中HR的面臨的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型要求

二、AI 在人力資源管理中的應(yīng)用
1. 人力資源體系全景圖介紹-從價(jià)值創(chuàng)造到價(jià)值評(píng)估到價(jià)值分配,人力資源要哪些內(nèi)容生成?
2. 各類場(chǎng)景分析及應(yīng)用
3. 掌握AI在人力資源中運(yùn)用的底層邏輯特別重要
第一步:為什么而做,搞清楚應(yīng)用場(chǎng)景
第二步:到底要什么內(nèi)容,搞明白模版和關(guān)鍵要點(diǎn)
第三步:與AI對(duì)話的技巧和方法,如何生成高質(zhì)量成果
第四步:如何做內(nèi)容的拔高與提升,如何輔導(dǎo)業(yè)務(wù)主管
第五步:用何工具落地,產(chǎn)生哪些數(shù)據(jù),如何幫助我們做HR決策

三、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)-人力資源體系的內(nèi)容輸出
1、組織設(shè)計(jì)與崗位設(shè)計(jì)
職務(wù)序列表-公司
職務(wù)等級(jí)表-公司
專業(yè)序列表-公司
關(guān)鍵崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)(按照層級(jí))-按照崗位編寫
通用崗位說明書-按照崗位編寫
2、人才盤點(diǎn)與干部盤點(diǎn)
關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)方案
人才盤點(diǎn)評(píng)估表-按層級(jí)
干部盤點(diǎn)方案
干部盤點(diǎn)評(píng)估表
3、識(shí)人選人
崗位招聘JD-按照崗位
區(qū)域Mapping方案
關(guān)鍵崗位人才精準(zhǔn)畫像
結(jié)構(gòu)化面試要點(diǎn)-按照崗位
關(guān)鍵崗位的面試評(píng)估表設(shè)計(jì)
試用期考核評(píng)估表-按崗位
4、人才培養(yǎng)與發(fā)展
關(guān)鍵崗位知識(shí)技能清單-按照崗位
關(guān)鍵崗位課程清單-按照崗位
課程大綱設(shè)計(jì)-按照課程
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖
5、薪酬與績(jī)效
各體系薪酬管理辦法-按照生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)等專業(yè)序列
生產(chǎn)操作崗位的技能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目制管理的績(jī)效和薪酬方案設(shè)計(jì)
生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、職能等不同體系的績(jī)效管理辦法
績(jī)效合約表-各崗位(不同導(dǎo)級(jí)不同崗位)
6、綜合類
人力資源規(guī)劃、計(jì)劃、述職報(bào)告等
人力資源各類文書
人力資源操作流程/制度/實(shí)施細(xì)則
人力資源各類項(xiàng)目方案計(jì)劃書等
年度加薪方案和獎(jiǎng)金分配方案
年度人力資源預(yù)算

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