无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

業(yè)績(jī)突破與思維升級(jí)培訓(xùn)

一、課程背景
隨著國(guó)家層面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展和關(guān)注日益增強(qiáng)，保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展速度之快、效益之好前所未有。2015年，預(yù)計(jì)保險(xiǎn)業(yè)全年原保險(xiǎn)保費(fèi)收入突破2萬億元已成定局，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)17%，增速創(chuàng)3年來新高;行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)計(jì)突破10萬億元，提前完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo);保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)效益顯著改善。
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。普通壽險(xiǎn)同比增長(zhǎng)3.3倍，業(yè)務(wù)占比上升24個(gè)百分點(diǎn)，分紅險(xiǎn)“一險(xiǎn)獨(dú)大”格局出現(xiàn)新變化;資金運(yùn)用收益明顯改善，預(yù)計(jì)全年收益率創(chuàng)近5年內(nèi)新高。
2014年8月，《*關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱“新國(guó)十條”)發(fā)布，為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展帶來歷史性機(jī)遇;11月，《*辦公廳關(guān)于發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)的若干意見》出臺(tái)，為我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展做出頂層設(shè)計(jì)。在我國(guó)不斷加快深化改革、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)“新常態(tài)”特征的大背景下，2014年保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展迎來新紀(jì)元。
“十三五規(guī)劃”中確定了在“十三五”期間依然要保持中高速的增長(zhǎng)，其中要實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番，從GDP總量翻一番，就要達(dá)到80.3萬億元人民幣。2016年是“十三五”的第一年，是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)我們面對(duì)的情況是：保險(xiǎn)發(fā)展行業(yè)也面臨非常大的競(jìng)爭(zhēng)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入推進(jìn)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這也對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破提出更高的要求，需要新的管理思維，新的管理模式，新的心智模式，新的業(yè)績(jī)突破智慧。

二、課程收獲：
.讓參與學(xué)習(xí)者擁有一套全員營(yíng)銷革命的理念；
.使參訓(xùn)人員得到必備的精神、須知的理念、必要的秘笈
.快速掌握管理所需要的蓋世五功；
.讓參與學(xué)習(xí)者立即擁有一系列的業(yè)績(jī)突破行動(dòng)，可以破解實(shí)際工作所遇到的難題與迷霧；
.通過訓(xùn)練完全可以讓您團(tuán)隊(duì)的全體成員持續(xù)擁有希望，持續(xù)擁有狀態(tài)；
.懂得如何實(shí)施全年督進(jìn)，全年改進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)大家的、共同的年度夢(mèng)想；
三、培訓(xùn)方式：案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)

四、培訓(xùn)對(duì)象：
保險(xiǎn)行業(yè)營(yíng)銷管理者或銷售負(fù)責(zé)人+優(yōu)秀骨干與員工；電銷團(tuán)隊(duì)的開門紅啟動(dòng)的動(dòng)員式訓(xùn)練；
五、培訓(xùn)時(shí)間：2天2夜/近20小時(shí)左右；第一天下午或晚上開營(yíng)，每天早上9:00開始，晚上22:00休息，第三天下午四點(diǎn)結(jié)束。其中安排分析會(huì)、作業(yè)分享會(huì)。
六、主講老師：君鳴
七、培訓(xùn)的其他事項(xiàng)：
1、在培訓(xùn)過程中，講師會(huì)根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況或企業(yè)的要求，可以進(jìn)行增減一些活動(dòng)，以增強(qiáng)培訓(xùn)效果。此課程調(diào)整為兩天兩夜或兩天兩夜，最底不能低于兩天，否則無法保證培訓(xùn)效果。
2、培訓(xùn)整個(gè)過程中，人員一旦確定或參加，不能隨意退出。
3、每個(gè)小組，模擬中一個(gè)公司，所以必須遵守嚴(yán)格管理與制度，不能對(duì)老師與助教有任何的抗拒！
4、整個(gè)培訓(xùn)過程，有其中五分之二的時(shí)間是體驗(yàn)式和互動(dòng)式，不是簡(jiǎn)單的老師一個(gè)人講，學(xué)習(xí)結(jié)束后，就可以回去落地，實(shí)際運(yùn)用。

八、課程內(nèi)容：
第一模塊：激發(fā)自我——以最好狀態(tài)，得到美好的生活
1、互動(dòng)環(huán)節(jié)：各自分享此次學(xué)習(xí)目的
2、開啟夢(mèng)想的分享：
.現(xiàn)在，我們加倍重視自己的價(jià)值；
.未來，我們雙倍贏得別人的尊重；
3、三種現(xiàn)狀與人生的三大風(fēng)險(xiǎn)；
4、我自己的思想是否已經(jīng)無法領(lǐng)導(dǎo)我自己？
5、一個(gè)人成事與否，看的就是是否有一份堅(jiān)韌不拔的精神！
6、一個(gè)人逐漸提升收入與接近成功，一個(gè)最重要的要素是什么呢.
7、兩個(gè)觀點(diǎn)：
.過去經(jīng)驗(yàn)≠持續(xù)成功；
.傳統(tǒng)思維≠持續(xù)增長(zhǎng)。
8、2017-2019年的四個(gè)關(guān)鍵詞；
9、一個(gè)人成長(zhǎng)*的障礙是什么；
10、什么才能使我們快速長(zhǎng)大呢？
11、做好事情的三要素：內(nèi)心、相信、信任；
12、五種關(guān)系的形態(tài)決定事情的高度。
13、為何人難管、事難成？
14、管理者的悲劇：錯(cuò)失兩個(gè)關(guān)鍵的源頭。
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
沉淀與深化：
1、第一模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第一模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第二模塊：好好活——重燃新希望、開啟新活法
1、我現(xiàn)在活得還好嗎？
.寫三件現(xiàn)在覺得活得還好的事情
2、我為什么活著？
.一個(gè)連自己都沒有好好活的人，怎么能讓別人活好？怎么能照顧身邊的人？
3、什么是好好活？
.給自己兩分鐘，好好思考，什么是你認(rèn)為的好好生活？
4、如何才能好好活
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
沉淀與深化：
1、第二模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第二模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第三模塊：愛的能量——懂得如何愛
1、什么是愛
.愛自己
.愛家人
.愛家族
.愛公司
.愛城市/社區(qū)
.愛國(guó)家
.愛全人類
.愛宇宙眾生
2、如何激發(fā)愛的能量
3、如何愛的能量運(yùn)用到實(shí)際工作中
.感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，有平臺(tái)；
.感動(dòng)下屬，有錢賺；
.感動(dòng)朋友，有路走；
.感動(dòng)家人，有溫暖；
.感動(dòng)貴人，有幫助。
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
沉淀與深化：
1、第三模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第三模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第四模塊：實(shí)現(xiàn)土豪夢(mèng)——一切為了年度的業(yè)績(jī)
1、成功的四大步驟
.第一步：想象
.第二步：假裝
.第三步：當(dāng)做是
.第四步：就是
2、焦點(diǎn)法則：注意力=事實(shí)
3、認(rèn)識(shí)潛意識(shí)的力量
4、土豪夢(mèng)畫面的六大箴言
5、實(shí)戰(zhàn)分享：?jiǎn)T工、團(tuán)隊(duì)、老板的愿望與行動(dòng)
6、互動(dòng)環(huán)節(jié)：
.《十大夢(mèng)想》（每個(gè)人跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過一遍）
.《收入督進(jìn)表》（每個(gè)人跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過一遍）
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
沉淀與深化：
1、第四模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第四模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第五模塊：增加籌碼——蓋世武功 絕世武器
1、利用
.主動(dòng)交給是天堂，被動(dòng)交給是地獄
.利用= 用利（用我有的，換我想要的）
.用我有的籌碼，換我要的利益（收入）
.一個(gè)人被利用的越多，他的價(jià)值越大
.公司工資最高的人，是被利用次數(shù)最高的人
2、持續(xù)
.持續(xù)被使用
.持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值
.持續(xù)增加籌碼
3、成長(zhǎng)
.2016年，我準(zhǔn)備在哪幾個(gè)領(lǐng)域/方面增加自己的籌碼？（拿自己有的籌碼換自己想要的）
.主管存在的價(jià)值就是讓員工不斷的強(qiáng)大，擁有籌碼
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
沉淀與深化：
1、第五模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第五模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第六模塊：心腹知己——業(yè)績(jī)突破與人生成功的基石
1、什么叫心腹知己？
2、心腹知己的分類
3、如何鍛造心腹知己？
4、如何成為上級(jí)的心腹知己？
5、誰是誰的心腹知己？
6、三個(gè)非常重要的理念與如何實(shí)現(xiàn)：
1）“聽話”
2)“一伙人”
3)“捍衛(wèi)”
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
沉淀與深化：
1、第六模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第六模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第七模塊：目標(biāo)管理——用精準(zhǔn)的基點(diǎn)與方向點(diǎn)燃美麗人生
1、案例分享：銷售目標(biāo)從哪里、完成率如何界定、獎(jiǎng)懲措施；
2、個(gè)人命運(yùn)與目標(biāo)之間有什么樣的關(guān)系和結(jié)局；
3、個(gè)人的未來3-5年規(guī)劃是什么？
4、目標(biāo)三要素；
5、管理者拒絕目標(biāo)的原因分析；
6、目標(biāo)有哪四個(gè)層次；
7、年度目標(biāo)分解七段錦；
8、月度銷售指標(biāo)如何規(guī)劃；
9、目標(biāo)跟進(jìn)的七大會(huì)議系統(tǒng)；
10、收入目標(biāo)與業(yè)績(jī)目標(biāo)的倒推法；
11、如何讓員工自動(dòng)自發(fā)地制定目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的秘訣。
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
沉淀與深化：
1、第七模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第七模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第八模塊：強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)——用最凝聚、最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)超越對(duì)手
1、強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)銷售*的秘密是什么；
2、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來自誰的推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)；
3、什么樣的零售團(tuán)隊(duì)才稱得上強(qiáng)勢(shì)；
4、怎樣才能打造出一支強(qiáng)勢(shì)銷售團(tuán)隊(duì)；
5、從管理角度和員工角度看強(qiáng)勢(shì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
6、三個(gè)思考
.卓越團(tuán)隊(duì)管理的目的是什么？
.卓越團(tuán)隊(duì)管理者的任務(wù)是什么？
.卓越團(tuán)隊(duì)管理者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么
7、打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的六把寶劍；
8、如何幫助員工實(shí)現(xiàn)四大夢(mèng)想；
9、強(qiáng)勢(shì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)最高原則；
10、如何讓員工更快樂的工作與堅(jiān)持。
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
沉淀與深化：
1、第八模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第八模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第九模塊：管理理念升級(jí)——管理心法開啟
1、必備的精神
1）五大心魔的形成與類別；
2）五大心魔的解除；
3）員工問題與問題員工；
4）要么精神的解析；
5）五大要么論準(zhǔn)則；
6）拿出三要精神；
7）實(shí)踐三個(gè)方法；
8）具備跟我上的拼搏精神。
2、須知的理念
1）管理的新概念
2）管與理的辯證關(guān)系
3）建立班子與確定好班長(zhǎng)
4）管理著導(dǎo)致問題
5）做好核心工作：機(jī)制
3、須知的秘笈
1）管理者必須把握好 “六不要”
2）重點(diǎn)和難點(diǎn)：重點(diǎn)是管，難點(diǎn)是理
3）管理與手段
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
沉淀與深化：
1、第九模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第九模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第十模塊：信念的十大支柱
1、十大支柱分享
2、案例分析

業(yè)績(jī)突破與思維升級(jí)培訓(xùn)