MBO績(jī)效面談
講師：張老師 瀏覽次數(shù)：2697
課程描述INTRODUCTION
MBO績(jī)效面談公開課
培訓(xùn)講師：張老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MBO績(jī)效面談公開課
課程背景
1.我們?yōu)槭裁匆隹?jī)效管理？
2.為什么我們的績(jī)效考核對(duì)工作提升毫無(wú)幫助？
3.績(jī)效管理與績(jī)效考核到底是什么關(guān)系？
4.“績(jī)效不是人力資源一個(gè)部門的事！”，您有什么辦法讓這個(gè)觀念在您所在企業(yè)得到實(shí)現(xiàn)？
5.您能輔導(dǎo)下屬提煉關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)嗎？
6.您能鑒別出下屬反饋給您的指標(biāo)設(shè)計(jì)的好還是不好？
在企業(yè)中，管理者每天叫著：“現(xiàn)在的員工不好管，無(wú)法成為自己的績(jī)效伙伴”，在考核過(guò)程中，卻忽視績(jī)效面談的作用，每次都“走過(guò)場(chǎng)”！如果您對(duì)上述問(wèn)題的答案，自己都不能說(shuō)服！那么我們期望您能看一下我們?yōu)槟O(shè)計(jì)的課程大綱。我們非常期待您能通過(guò)我們這2天的課程，讓您具備策劃和導(dǎo)入公司的績(jī)效管理體系的能力！
課程目標(biāo)
掌握根據(jù)公司實(shí)際情況的績(jī)效管理方案對(duì)下屬做出有效績(jī)效面談。
學(xué)員根據(jù)公司實(shí)際情況編制出下屬績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
課程大綱
經(jīng)理人管理核心
1.績(jī)效管理理念、流程(1H)
很多企業(yè)忽視了正確績(jī)效理念導(dǎo)入，因此績(jī)效在企業(yè)中實(shí)施后陷入種種歧途，導(dǎo)致感覺：績(jī)效不做體現(xiàn)不了人力資源的核心價(jià)值，做了績(jī)效給自己添了不少麻煩！同時(shí)，各部門經(jīng)理人也怨聲載道認(rèn)為績(jī)效就是在打人情分，流于形式，給自己工作添了不少麻煩。
1.1企業(yè)為什么需要績(jī)效管理？
1.2什么是真正的績(jī)效管理？
1.3績(jī)效的6大作用
1.4績(jī)效管理中的5個(gè)角色
1.5績(jī)效考核流程
1.6案例討論分享
2.績(jī)效面談技巧篇（1.5H）
2.1營(yíng)造良好的面談氛圍
2.2用提問(wèn)調(diào)整面談的方向
2.3面談中的自我控制
2.4面談實(shí)施過(guò)程異議處理
2.5獲得下屬的認(rèn)同
3.績(jī)效面談實(shí)務(wù)篇(1H)
3.1績(jī)效面談的準(zhǔn)備工作
3.2績(jī)效面談前的培訓(xùn)
3.3如何與下屬談績(jī)效指標(biāo)
3.4績(jī)效面談的步驟
4.績(jī)效面談改進(jìn)篇(1.5H)
4.1績(jī)效改進(jìn)中經(jīng)理應(yīng)做的事情
4.2績(jī)效改進(jìn)中如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話
4.3量身訂做下屬的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
講師介紹——張老師
多家民營(yíng)企業(yè)顧問(wèn)
國(guó)家人力資源管理師（1、2級(jí)）講師
國(guó)家薪酬績(jī)效管理辦特約講師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
員工幫助項(xiàng)目計(jì)劃辦公室EAP顧問(wèn)
行動(dòng)成功體驗(yàn)式課程教練
張老師曾服務(wù)松下、索尼等世界500強(qiáng)制造型企業(yè)人力資源部，并在建筑、房地產(chǎn)、連鎖商業(yè)、食品、咨詢等行業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位，具備豐富的人力資源管理和駐客戶現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
張老師在近20年的職業(yè)發(fā)展生涯中，擁有豐富的人才評(píng)估、選拔、培養(yǎng)和教練的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；并在人才與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、員工素質(zhì)工程、組織績(jī)效與培訓(xùn)體系建設(shè)等領(lǐng)域有獨(dú)特的見解并提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)； 12年培訓(xùn)業(yè)的研究與培訓(xùn)工作，始終專注于協(xié)助眾多的企業(yè)與個(gè)人邁向平衡式成功而不斷努力！
MBO績(jī)效面談公開課
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已開課時(shí)間Have start time
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[僅限會(huì)員]
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 《直線經(jīng)理人如何績(jī)效面談》 徐莉
- 《戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》 徐莉
- 銷售目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理 熊曉
- 矩陣式績(jī)效管理 禹志
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 全面預(yù)算與績(jī)效考核管理 文輝玲
- 《OKR目標(biāo)與績(jī)效管理工作 徐莉
- 業(yè)務(wù)導(dǎo)向與績(jī)效管理 吳越舟
- 吃透卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 劉奇林
- KPI設(shè)計(jì)與運(yùn)用管理（高級(jí) 趙學(xué)文
- 戰(zhàn)略性績(jī)效管理落地與執(zhí)行 賀繼征
- 《企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)》 徐莉