課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)新營銷思維培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)新營銷思維培訓
課程背景:
有一句話叫做:這世上*不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進行著跨界經(jīng)營,他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打車這樣一個小小的生活習慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯(lián)網(wǎng)時代有它與眾不同的服務營銷思維,如果在這樣一個時代下你的企業(yè)還不愿意學習,那么你有可能成為下一個諾基亞、下一個柯達。同時,我們說互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務營銷是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實現(xiàn)“零成本的服務”和“精準化的營銷”,通過互聯(lián)網(wǎng)思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運營成本,也可以讓我們的服務營銷變得更加的精準化和擴散化。這就是我們開設這堂課的目的。
課程收益:
1、通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。
2、重新解構互聯(lián)網(wǎng)思維下的社會化新媒體營銷,尋找企業(yè)流量基因;
3、反思微博的沒落,全面梳理微信營銷5大系統(tǒng),真正釋放微信營銷的力量;
4、強化病毒營銷意識,掌握病毒視頻的制作方法,真正將營銷與人性結合起來;
5、教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。
課程大綱:
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略和思維變革
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
1、互聯(lián)網(wǎng)服務營銷的正確認知
2、互聯(lián)網(wǎng)營銷本質(zhì)上還是傳統(tǒng)營銷
3、電商的根本不是技術而是服務
4、互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài):公平、透明、互聯(lián)、分享
二、互聯(lián)網(wǎng)的10大核心服務營銷思維
話題切入點:迭代與變革(例:諾基亞和蘋果之戰(zhàn))
(一)用戶思維(核心思維)
1、一切以用戶為中心,得“屌絲”者得天下
1)用戶VS客戶,有什么區(qū)別?
2)需求VS體驗,哪個更重要?
案例分析:送項鏈
3)為什么用戶那么重要?負面輿情和正向引導
4)用戶思維的服務營銷三法則:WHO-WHAT-HOW
5)為什么說:得“屌絲”者得天下”
6)如何能得到“屌絲”們的心
案例分享:說話要盡量說客戶聽得懂的話
1)視頻LG電視宣傳片
2)浩浩的情商
3)淘寶客服“親”文化
4)招商銀行的指示牌
5)三只松鼠的“主人”服務文化
6)雕爺牛腩首席體驗官
2、找到你最信任的消費者
1)如果你要買一只手表或看一場電影你會先做什么?
2)為什么我們不太相信名人、專家、廣告?
3)案例:成龍的代言;貓眼中看影評
3、用戶體驗服務至上:體驗從與客戶接觸的那一剎那開始
1)視覺(例:電影院里的體驗(視頻))
2)嗅覺:(例:茅臺酒)
3)味覺:(例:MC蛋糕的陳林體驗營銷服務)
4)觸覺:(例:張裕葡萄酒在愛斐堡的客戶體驗營銷)
5)聽覺:(例:宋城的沉默的海盜船)。
(二)跨界思維
1、跨界“野蠻人”,用產(chǎn)品和服務重塑商業(yè)格局
2、跨界合作,用產(chǎn)品和服務打開多贏致勝的命門
3、具有危機意識,敢于自我顛覆、主動變革服務模式
4、案例分析:
1)支付寶
2)微信沃卡
3)“眾安在線”
4)騰訊和阿里巴巴的自我“破壞新建設”
5)華為沒有歷史
(三)參與思維
1、C2B模式:讓用于參與到產(chǎn)品設計和服務創(chuàng)新中來
2、粉絲經(jīng)濟:讓用戶參與跟你品牌和服務有關的有趣的活動中來
3、案例分析
1)《來自星星的你》的拍攝方式
2)小米手機的制造流程
3)百度魔圖、臉萌
4)小米的“150克青春”
5)黃太吉的活動
(四)痛點思維、癢點、興奮點思維
1、需求要抓得準
1)痛點:用戶急需解決的問題,不解決不行(藥)
2)癢點:用戶想要解決的問題,不解決不爽(保健品)
3)興奮點:能夠給用戶帶來快感的問題,不解決睡不著,解決了更睡不著(興奮劑)
案例區(qū)別:打車軟件。微信紅包。
2、自己要逼得狠
3、管理要盯得緊
4、案例分析
1)施瓦辛格
2)雷軍的七字訣
3)公司有沒有經(jīng)常開產(chǎn)品和服務的研討會?
(五)微創(chuàng)新服務思維——先開炮后瞄準
1、好的服務就是比你的競爭對手對走一步
2、不要大而全,只要小而精
3、案例分析
1)*的酒吧
2)伊利、蒙牛、光明之爭。
3)安泰人壽的火線作業(yè)服務
4)百度的知道、百度文庫。
5)唱吧、頭條、大眾點評網(wǎng)——附近搜索、墨跡天氣、微信郵箱
(六)免費思維——羊毛出在狗身上(例:印象舌尖的充值卡定價原則)
1、免費策略的三個原則
2、基礎免費、增值收費(例:163郵箱)
3、短期免費、長期收費(例:淘寶)
4、免費體驗、其他收費(例:360殺毒軟件模式)
5、硬件免費,軟件收費(例:華數(shù)電視)
6、自己免費,第三方收費(例:打火機如何降低成本)
(七)流量和口碑思維
1、流量的本質(zhì)是用戶關注度
2、流量的核心手段是口碑相傳——引發(fā)尖叫
3、口碑傳播的關鍵是尖叫,核心是超越客戶的預期
1)提高產(chǎn)品的好評度
2)降低用戶的期望值
3)要敢于“毀三觀”
4、口碑傳播必須找準你的社群:第一種是創(chuàng)造者、第二種是發(fā)燒友、第三種是屌絲
(八)事件營銷和病毒思維:一切只為了秀
1、抓住社會熱點和情緒
2、活動要簡約、噱頭、情感、故事、可信
3、老板要學會站臺:要學會與用戶之間溝通和服務,從而宣傳自己的品牌
4、案例分析
1)主席套餐和京東劉強東的營銷思路
2)都市快報的尋狗事件
3)雕爺牛腩的食神秀
4)一系列老板站臺的照片)
5)馬云說我為什么常常去演講?
(九)“大數(shù)據(jù)”思維——做好網(wǎng)絡服務營銷的基礎
1、“大數(shù)據(jù)”的四個條件
1)數(shù)據(jù)體量夠大(Volume)
2)數(shù)據(jù)類型夠多(Variety)
3)數(shù)據(jù)價值密度低(Value)
4)數(shù)據(jù)具有實效性(Velocity)
2、永遠不要忽視了行為數(shù)據(jù)
3、做不了“大數(shù)據(jù)”,我們可以做“小數(shù)據(jù)”
4、精準化服務:大數(shù)據(jù)帶來的管理變革
5、“大數(shù)據(jù)”可以提升工作效率和服務質(zhì)量
6、案例分析
1)普拉達的試穿服務
2)保險公司出險加保問題
3)林彪的大數(shù)據(jù)思維
4)腦白金史玉柱的市場調(diào)研
5)“小時代”電影的廣告策略
6)淘寶賣內(nèi)衣分析——因為精準所以服務更貼心
7)阿里小貸的速度
8)泰國的東方飯店的個性化服務
9)華東師范大學的人性化關懷
(十)平臺思維(驅動力)——如何用平臺思維進行員工管理
案例分享:用淘寶思維進行員工管理,從而揭發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性
第二部分:用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)營銷模式
一、互聯(lián)網(wǎng)的方法論
1、樹概念:沒有精神的服務是沒有生命力的
2、講故事(產(chǎn)品人格化):樹立一個概念賣給屬于那個社群精神的人們
3、強體驗:尖叫來自于出乎意料的服務
4、引傳播:微信、微博、KOL——事后線上的媒體呈現(xiàn)比事前線下的活動更重要。
5、案例分析
1)王老吉和加多寶之爭
2)Roseonly的品牌服務理念
3)褚橙和柳桃、潘蘋果
4)海底撈的服務
5)意見領袖的魅力
二、互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷降低服務成本
1、找話題:要有一個吸引人的話題
2、抓熱點:抓住當前的熱點激發(fā)情緒
3、傍大款:最好能傍到一個著名人物或品牌
4、善娛樂:活動要有娛樂性和趣味性
5、做海報:設計一款具有沖擊力的海報
6、強媒體:尋找互聯(lián)網(wǎng)強勢媒體為你宣傳
7、案例
1)郭美美事件
2)北大陸步軒
3)清華真維斯樓
4)印象舌尖的情人節(jié)海報和活動
5)印象舌尖的自行車營銷事件
6)我對娃哈哈營養(yǎng)快線的完全品牌營銷案
三、“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
1、微博是一種廣場媒體
2、微博傳播讓別人愿意轉發(fā)才是關鍵
3、微博上要樹立個性化的形象
4、案例
1)這是一種廣場媒體
2)最早的微博是孔子的《論語》
3)對老婆的關心的歸類APP。
4)杜蕾斯
四、顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器
1、再次逃離:“微商”-讓朋友圈正在死亡
2、粉絲經(jīng)濟-又一個死亡陷阱
3、微信營銷基本兵法-5大運營系統(tǒng)
4、價值定位與框架設計
5、功能性與非功能性全網(wǎng)引流
6、基于價值傳遞的內(nèi)容建設
7、激活粉絲活性的活動設計
8、微信運營公式與組織建設
9、案例
1)微信誕生
2)微信搶紅包)
3)微信砸金蛋、微信漂流瓶、各種游戲、用美女頭像搖一搖加你的會很多
五、構建互聯(lián)網(wǎng)服務體系:O2O社區(qū)化服務運營
案例解析
1、社區(qū)銀行
2、嘿客
互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)新營銷思維培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/229163.html
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- 安東勝