高績效組織執(zhí)行力-高效會議、演講與研討
講師：刁東燕 瀏覽次數(shù)：2558
課程描述INTRODUCTION
高績效組織執(zhí)行力培訓
培訓講師：刁東燕
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效組織執(zhí)行力培訓
【課程背景】
“上下同欲者勝。”良好的溝通是打造團隊凝聚力和企業(yè)核心競爭力的基礎；會議作為組織溝通的重要手段，已經(jīng)成為中高層領(lǐng)導干部日常工作中非常核心的工作內(nèi)容；他們晨起例會、通氣會、決策會、項目會、方案會……由于過多的會議致使大部分管理者每天的主要工作除了開會還是開會，而大多時候，開會并未解決實際問題，不僅浪費了時間，更重要的導致了組織效能低下，執(zhí)行力低，大家在不知不覺的會議中，將好時機、好契機擱淺，將大把時間放在了“吐沫橫飛”的會議上，而卻沒有產(chǎn)生結(jié)果。
會議，是上傳下達的重要手段，如何開好會，如何讓會議產(chǎn)生效能，如何讓大家愛上開會，相信成為很多會議組織者的困惑。而本課程意在幫助籌劃者，組織者，將會議效能*化，有會必有果，有果必有行。從而讓會議成為績效提升的根本，源源不斷。
演講是每一位管理者對內(nèi)對外傳遞信息的主要渠道，如何表達自己？如何正確傳遞信息？如何鼓舞士氣？如何設計演講內(nèi)容？讓聽眾聽的沒明白，聽的清楚，關(guān)鍵是聽后有行動，是每一位管理者的必修功課；從演講稿的設計到表型聲言臺風的塑造，助力管理者卓有成效的管理之路。
組織績效提升，是每個團隊乃至每個組織都關(guān)注的核心話題。而組織執(zhí)行力的提升是關(guān)鍵。如何提升組織執(zhí)行力？八個方面群策群力，共同討論，有點帶面，從人到機制，管理能力的提升是組織執(zhí)行力提升的基礎。
【課程收益】
1.了解會議是管理溝通的重要形式
2.掌握會議溝通的根本動機
3.掌握高效會議的七要素
4.掌握高效解決問題會議的方法
5.掌握演講的標準范式
6.掌握登臺演講的核心技巧
7.掌握群策群力，城鎮(zhèn)會議等技術(shù)助力座談研討，產(chǎn)出結(jié)果，明確方向
【課程對象】中基層管理者
【授課方式】理論講解+案例分析+行動學習+互動討論
【課程時長】1.5天，6小時天
【課程大綱】
引言：什么是學習？為什么要學習？
第一講：會議為什么低效
1.討論：會議低效的核心原因是什么
2.會議低效的七個因素
3.會議低效的過程分析
-會前缺準備
-會中缺控制
-會后缺跟蹤
第二講：提高會議效能的三個方面
案例分析：日本會議變革
1. 從會議七要素的角度提升會議效能
-明確議題
-議程清晰
-精選參與人
-指定主持人
-做好會議記錄
-選擇合適的時間
-選擇合適的地點
實踐演練：2017中高管管理會議
2. 從會議過程提升會議效能
-會前的準備
-會中的控制
-會后的跟蹤
實踐演練：制定會議流程管理（SOP）
4.從提高參會人的綜合素養(yǎng)來提升會議效能
- 激發(fā)參會人的參會動機
統(tǒng)一視角
調(diào)動情緒
明確利益
情感基礎
-了解會議參加者的行為風格
第三講：商務演講的核心要素
1.討論：為什么要演講？
- 馬丁路德金
- 希特勒
- 奧巴馬
2.商務演講的目的
-對領(lǐng)導有效溝通
-產(chǎn)品（方案）介紹或推介
-商務場合的公眾表達
3.演講意識的建立
4.演講對象
5.演講的策略
6.演講的內(nèi)容
7.演講的呈現(xiàn)技巧
第四講：演講的內(nèi)容
演講內(nèi)容的甄選
- 內(nèi)容盤點
- 內(nèi)容聚焦
- 內(nèi)容盤點
- 收益價值
- 情感價值
- 精神價值
- 案例分析與模型運用練習
演講內(nèi)容邏輯關(guān)系的構(gòu)架
- 金字塔結(jié)構(gòu)的介紹
- 案例分析：拆解
- 上下對應
- 邏輯分析
- 演繹遞進
- 練習：演講內(nèi)容的邏輯設計
演講的經(jīng)典三段論
- 開頭設計的九把金鎖
- 結(jié)尾設計的六條秘籍
演講內(nèi)容的表達原則
- 視覺溝通的重要意義
- 用數(shù)據(jù)說話
- 用圖表說話
第五講：演講的呈現(xiàn)技巧
一）表型呈現(xiàn)
表里如一，儀容儀表
標準站姿，展現(xiàn)風范
豐富手勢，視覺呈現(xiàn)
精準表情，引人入深，心隨你動
良好眼神，傳遞知識，吸引聽眾
飽滿的情緒，正能量的傳遞
實戰(zhàn)訓練：心神合一
二）聲音呈現(xiàn)
把握課程中語速音量語調(diào)
- 訓練：重音、輕音
注重發(fā)聲節(jié)奏的靈活運用
- 訓練：朗誦
好聲音訓練五步法
- 訓練：口部操- 數(shù)棗子- 呼吸法- 狗喘氣
實戰(zhàn)訓練：聲美
第六講：座談研討：如何以績效為導向提升管理者能力
- 講師介紹研討流程
- 群策群力技術(shù)介紹
- 城鎮(zhèn)會議技術(shù)介紹
- 組織能力提升的八個方面
選人- 如何找到執(zhí)行型人才
目標- 解決為什么要去執(zhí)行的問題
流程- 決定著執(zhí)行的過程和細節(jié)
標準- 如何規(guī)范的執(zhí)行
能力- 如何完成執(zhí)行的結(jié)果
意愿- 解決執(zhí)行時的態(tài)度
制度- 決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的懲罰
文化- 決定執(zhí)行的習慣
可以根據(jù)企業(yè)需求進行定制化課程；
高績效組織執(zhí)行力培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/230082.html
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- 刁東燕
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