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中國企業(yè)培訓講師
《高效時間管理》
 
講師:張耀升 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

高效時間管理培訓課

· 中層領導

培訓講師:張耀升    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效時間管理培訓課

課程內(nèi)容
第一單元:認識商業(yè)**稀缺資源---時間及時間管理

一、時間,組織**為需要的戰(zhàn)略性資源;
1、你有多少可支配的時間?
2、稀缺性資源;
3、戰(zhàn)略性資源。
二、時間作為一種資源的資
3、有價值;源特性;
1、無替代;
2、易消耗;
4、難管理;
5、基本公平。
三、認識時間管理
1、無法管理時間,只能管理事物;
2、記錄時間,診斷時間,管理時間。

第二單元:時間診斷及科學時間管理認知
一、時間的價值與浪費;
1、時間的浪費很嚴重;
2、為什么時間浪費如此嚴重
二、哪些狀況比較浪費時間?
三、如何應對?
四、人們對待時間管理的誤區(qū)
1、忙碌好不好;
2、如何算管理好了時間?

第三單元:時間使用原則與操作
一、20、80原則
1、20.80法則;
2、在時間管理中的運用。
二、要事**原則
1、時間花在哪里?
2、要事必須先辦;
3、第二象限工作法;
4、哪些屬于要事?
5、要事**的優(yōu)先原則。
三、集中使用,集中精力原則
1、聚集的力量;
2、時間,被集中大塊使用效果**;
3、一次只做一件事;
4、分散精力是**大的浪費。
四、計劃原則
1、提前計劃**為節(jié)省時間;你必須計劃;
2、計劃的特性;
3、計劃的價值與正確認知;
4、計劃涵蓋要素;如何做計劃?
五、習慣原則
1、習慣的價值;
2、使用時間是一種習慣能力;
3、列單、組織、刪除,重要的是習慣。

第四單元:時間管理方法
一、周目標的價值
1、周計劃為什么重要?
2、如何設置周目標?
二、每天3-6件重要的事
1、每年可以做多少事?
2、改變一日之計在于晨;
3、如何操作。
三、平衡式時間管理
1、第四代時間管理;
2、平衡式時間管理的價值;
3、分清角色,設立目標、制定計劃、逐日調(diào)整。
四、授權,帶來更多時間
1、尋找替手為**要義;
2、授權的操作;
3、計算時間價值;
4、生活中的授權操作。

第五單元:時間管理的其他諸多方法
一、理清真正目標;
二、做高附加價值工作;(研討)
三、做好準備時間;
四、消除邊界,向優(yōu)秀的人學習;
五、學會說不;
六、處理時間吸血鬼;
七、建立人際關系;
八、不要為過去而煩惱,保持狀態(tài);
九、利用零散時間;
十、掌握自己的生物鐘;
十一、清理、整頓工作于生活環(huán)境;
十二、辦公室布置帶來高效;
十三、如何閱讀?
十四、**次,就處理;
十五、休閑,可以快速恢復高效。

高效時間管理培訓課


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/231598.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《高效時間管理》

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張耀升
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