課程描述INTRODUCTION
差異化營銷培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
差異化營銷培訓班
課程背景:
亨利·福特說:“無論你需要什么顏色的汽車,福特只有黑色的。”這就是以產品為中心的時代。
從上世紀70年代開始,產品日益豐富,企業(yè)開始了競爭。營銷者開始由以產品為中心的方式,轉變?yōu)橐灶櫩蜑橹行摹?br />
從上世紀90年代開始,電腦、互聯網逐漸進入人們的生活。情感營銷、體驗營銷、品牌資產營銷大行其道。
新時代經濟市場是一個商機不斷的時代,也是一個競爭激烈的時代,每一位老板不得不面對著風頭正勁的互聯網經濟,同行的瘋狂式競爭,引流、業(yè)績、盈利等眾多運營問題接踵而來,情感營銷、體驗營銷、品牌資產營銷大行其道。每個經濟時代都有適用它的秩序,只有掌握了這秩序你才會獲得成功!你知道今天所有生意不好做的真相是什么嗎?《盈利時代3.0——差異化營銷破局》使你腦洞大開,忘記你的產品,騰出你的思維空間,差異化營銷破局,打造企業(yè)的業(yè)績增速動力系統(tǒng)。
課程收益:
.重塑營銷定義,對目前工作進行對標;
.解讀市場變化,掌握買方市場的迫切訴求;
.服務營銷賦能體系導入,占領客戶心智,提高客戶服務體驗度;
.完整閉環(huán)營銷,創(chuàng)造客戶滿意度及依賴度,捆綁再次消費。
課程時間:2天,6.5小時/天
課程對象:營銷總經理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經理、營銷經理/總監(jiān)等中高層管理者
授課方式:案例研討、互動活動、視頻啟示、游戲啟示等授課方法為基礎,讓學員在輕松、互動的氛圍中有效吸收知識,達成學以致用的效果。
課程大綱
第一講:認知差異化營銷戰(zhàn)略的三大核心——差異化定位
1、從銷售到營銷的轉變
2、3.0盈利時代的認知
3、營與銷:營銷要從“三頭”做起
4、差異化戰(zhàn)略定位基礎:獨特的價值是定位的原點
5、差異化戰(zhàn)略定位要素——視覺錘、語言釘
6、差異化戰(zhàn)略定位結果——播傳錨與超級形象
7、差異化戰(zhàn)略定位的核心——創(chuàng)造不同而非做得更好
第二講:3.0盈利時代的營銷理念轉變
1、市場營銷常見的三大運營模式
1)坐等式門店被動營銷
2)走動式對外開發(fā)營銷
3)嫁接式渠道合作營銷
2、差異化營銷的三大需求挖掘和設計
1)一般需求
2)核心需求
3)隱性需求
3、差異化營銷策略的5大賣點
1)質量賣點
2)功能賣點
3)品牌賣點
4)風格賣點
5)文化賣點
4、老板與職業(yè)經理人的區(qū)別
5、利用“盈利模式”破局
6、傳統(tǒng)盈利三大障礙
7、營銷模式創(chuàng)新
8、3.0盈利時代經營的目標
9、提升現金流最有效的辦法
10、痛點營銷與痛點營銷切入點
11、3.0盈利時代,贏在速度、勝在復制
第三講:差異化營銷——將同樣產品賣出不同
1、產品的同質化是不可逆轉的趨勢
2、營銷的根本任務就是將同樣的產品賣出差異來
3、如何找到自己產品被接受的理由
4、如何讓自己產品感性差異
5、如何讓感性的力量使普通的產品與眾不同
6、感性產品如何創(chuàng)造了被接受的獨特空間
7、固化差異—成功由差異造就,而非完美造就
案例:
1)感恩節(jié),杜蕾斯一口氣調戲了13個品牌
2)寶潔的差異化營銷
3)煙果檳榔大王——皇爺“張新發(fā)”
第四講:品類差異化——實現以小搏大
1、如何讓弱小的產品進行差異化營銷
2、如何讓自己產品的能量聚集于一點
3、如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比
4、如何不花錢就能使對手不怎么強,自己也不怎么弱
5、如何不花錢而真正實現以弱擊強,以小搏大,以輕舉重
案例:
1)好市多(Costco)的異軍突起
2)小米移動電源的賣點提煉過程
第五講:市場差異化——復雜中實現成長
1、中國市場的四個基本特點
2、區(qū)域差異化、渠道差異化
3、要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚!
4、再小的企業(yè)也能夠進行市場切割
5、如何通過區(qū)域差異化實現敵我勢力的扭轉
6、如何通過渠道差異化實現銷售的垂直增長
7、小公司如何進行區(qū)域、渠道差異化調整
8、大企業(yè)如何進行市場差異化
案例:跨界打劫的時代如何突出重圍、贏得先機?
第六講:價值差異化——高效率構建品牌
1、中國企業(yè)現階段的品牌問題和品牌誤區(qū)
2、品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區(qū)別,卻能高速增長?
3、品牌的本質和運作策略
4、品牌是否進行了有效定位
5、高效構建品牌的方法
第七講:四兩撥千斤的營銷策略——切割營銷將對手逼向一側
1、如何正確做行銷定位
2、找到自己獨特的賣點,讓客戶一輩子跟著你
3、如何奪取市場份額中的大頭
4、如何迅速的發(fā)掘新的顧客
5、如何不增加成本運用現有的客戶及資源,創(chuàng)造十倍以上績效
6、如何創(chuàng)造更多的客戶和讓他們重復購買你的產品
7、學會使抱怨、不滿或失去聯絡的客戶回籠,再度向你購買產品
第八講:如何低成本營銷卻倍增業(yè)績策略
1、如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利
2、如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤
3、如何將一錘子買賣做成細水長流倍增業(yè)績
4、如何向現有客戶和潛在客戶銷售更多的產品
5、如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤
6、如何使你的事業(yè)市場價值翻倍
7、如何讓你的顧客樂意在你那花費更多的錢
8、用最少的錢打廣告,卻讓效果達到1200%的方法
9、如何讓競爭對手幫你打廣告
10、如何讓你的廣告比你對手的更具吸引力
第九講:營銷執(zhí)行——確保執(zhí)行的六大系統(tǒng)
1、為什么工作沒有按時完成?
2、為什么預定的目標總打了折扣?
3、強大的執(zhí)行力是高效執(zhí)行的保障
4、組織力、個人能力究竟是什么?
5、如何有效提升這兩種能力?
6. 營銷是一個完整的體系——營銷必須以系統(tǒng)制勝
差異化營銷培訓班
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/232038.html
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- 周訐