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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
教導(dǎo)型組織建設(shè)——建設(shè)企業(yè)的卓越品格
 
講師:江廣營(yíng) 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

教導(dǎo)型組織建設(shè)培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:江廣營(yíng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教導(dǎo)型組織建設(shè)培訓(xùn)
 
課程大綱
一、企業(yè)生活方式的進(jìn)步
1.終身學(xué)習(xí)已成為定勢(shì)
2.學(xué)習(xí)力合格的員工是合格的員工
3.工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化
4.工廠即道場(chǎng),工作即修行
5.管理即培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)即教練
二、組織的進(jìn)步分四個(gè)階梯
1.第一個(gè)階梯:作業(yè)型組織
2.第二個(gè)階梯:學(xué)習(xí)型組織
3.第三個(gè)階梯:變革型組織
4.第四個(gè)階梯:教導(dǎo)型組織
 
三、大師之道,道高易行
1.拒絕復(fù)雜是人性的本能反抗
2.追求簡(jiǎn)單是人性的本能沖動(dòng)
3.簡(jiǎn)單背后是深刻、是哲學(xué)
4.越是簡(jiǎn)單越高效
5.越是簡(jiǎn)單越容易被忽略
6.求簡(jiǎn)單——下功夫!
7.成就大師的方法?
8.孔子是怎樣修成的?
9.蘇格拉底是怎樣煉成的?
10.毛澤東是怎樣影響人民的?
 
四、有用知識(shí)來(lái)源,實(shí)戰(zhàn)能力的獲取
1.人類90%以上的應(yīng)用知識(shí)是在實(shí)踐中學(xué)到的
2.大多數(shù)員工——寧愿去死,也不愿思考
3.人類因思考而誕生
4.人類一思考,上帝就微笑
5.駕駛汽車的本領(lǐng)是怎樣修來(lái)的?
6.游泳的本領(lǐng)是怎樣獲得的?
7.中國(guó)哪個(gè)大學(xué)能做到知行合一?
8.知——需修悟性
9.行——需煉精神
10.知識(shí)是建筑材料——本身形不成真正的能力
11.思維是建筑工人——是將知識(shí)結(jié)合實(shí)踐的能力
12.執(zhí)行力——是素質(zhì)、精神、能力的綜合反映
13.以工作為師,做后感——比做本身重百倍
14.以實(shí)踐為師,事事改善——是人類進(jìn)步的品格
15.以問(wèn)題為師,事事反思——是人類進(jìn)步的天梯
16.以工友為師,人人可學(xué)——是卓越精神的反映
17.以標(biāo)桿為師,事事對(duì)標(biāo)——人類聰明的**步
18.以環(huán)境為師,工場(chǎng)即道場(chǎng)——工作場(chǎng)所就是精神化育場(chǎng)所
 
五、T D教導(dǎo)型組織的科學(xué)運(yùn)作方法
(一)教導(dǎo)型組織特征
1.宗教型組織
2.領(lǐng)導(dǎo)即教練
3.管理即培訓(xùn)
4.工場(chǎng)即道場(chǎng)
5.工作即修行
6.工作學(xué)習(xí)化
7.學(xué)習(xí)工作化
8.問(wèn)題會(huì)即培訓(xùn)會(huì)
9.考核單即培訓(xùn)單
10.工作現(xiàn)場(chǎng)即培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
 
(二)TTA習(xí)學(xué)管理模式
1.天天案例法—— T T A 模式
2.事事是案例——向?qū)嵺`學(xué)習(xí)
3.人人做案例——向工友學(xué)習(xí)
4.日日有案例——每日都學(xué)習(xí)
5.人人都參與——人人都培訓(xùn)
6.事事都可議——互動(dòng)式學(xué)習(xí)
7.每日一提問(wèn)——以問(wèn)題為師
8.每日一課題——學(xué)習(xí)生活化
9.每日一創(chuàng)新——超越型學(xué)習(xí)
10.每日一思考——思維訓(xùn)練化
11.每日一標(biāo)桿——向新高學(xué)習(xí)
 
(三)DKD道場(chǎng)管理模式
1.人人都自知——塑造貴族型員工
2.人人都思考——塑造智慧型員工
3.人人都管理——塑造責(zé)任型員工
4.人人有特長(zhǎng)——塑造技能型員工
5.人人有絕活——塑造金牌型員工
6.人人都立功——塑造價(jià)值型員工
7.人人都立德——塑造思想型員工
8.人人都立言——塑造領(lǐng)導(dǎo)型員工
9.人人都比試——塑造員工競(jìng)爭(zhēng)力
10.人人是牧師——塑造精神同化力
11.人人是教練——塑造技能同化力
12.人人有激情——塑造士氣同化力
 
教導(dǎo)型組織建設(shè)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/234228.html

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    參加課程:教導(dǎo)型組織建設(shè)——建設(shè)企業(yè)的卓越品格

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
江廣營(yíng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)