課程描述INTRODUCTION
勞動(dòng)關(guān)系管理 培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)關(guān)系管理 培訓(xùn)班
一、課程意義
.為什么要學(xué)習(xí)本課程?
長(zhǎng)久以來(lái),非人力資源經(jīng)理(主管)往往因技術(shù)好或工齡長(zhǎng)得以晉升,因而對(duì)勞動(dòng)法律知識(shí)認(rèn)知不清,存在一定誤解。同時(shí),一些人力資源從業(yè)者本身勞動(dòng)法律知識(shí)缺乏,甚至部分企業(yè)老板也存在法律意識(shí)淡薄,在處理實(shí)際勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題時(shí),主觀隨意性很大,暴露出許多管理弊端也為企業(yè)留下許多勞資糾紛的隱患,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)勞資關(guān)系緊張或糾紛不斷,這些勞資爭(zhēng)議均對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了嚴(yán)重的干擾和企業(yè)負(fù)面影響。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部門經(jīng)理、主管都具備一定的勞動(dòng)法律管理專業(yè)知識(shí),企業(yè)的員工管理水平和雇主*形象將大大提高!
本課程是直線部門經(jīng)理、主管、人力資源從業(yè)者提高管理能力、提升業(yè)績(jī)的必修課。
二、課程對(duì)象
.誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程
1、企業(yè)各部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)。
2、企業(yè)人力資源部經(jīng)理、主管、勞資專員等HR從業(yè)者。
三、課程目標(biāo)
.通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下收獲
1.了解勞動(dòng)法律相關(guān)知識(shí)(勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法及有關(guān)法條的司法解釋)
2.掌握從員工入職—在職—離職全過(guò)程中的涉及勞動(dòng)法律關(guān)系事物的處理技巧。比如:勞動(dòng)合同簽定、補(bǔ)充協(xié)議約定、加班約定、試用期管理、員工獎(jiǎng)懲問(wèn)題、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議、工傷處理、嚴(yán)重違紀(jì)辭退等工作的處理技巧。
3.掌握有效防范和處理勞資糾紛的總體思路與實(shí)施技巧。
4.終級(jí)目標(biāo):合諧勞資關(guān)系的企業(yè)文化打造。
四、授課方式:小組討論 + 案例分析 + 角色扮演 + 法條解釋
五、課程大綱
第一部分: 部門管理者心態(tài)及角色認(rèn)知
1.由屬下變成主管的煩惱
2.心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)
3.懂得人力資源的好處
視頻分享(三國(guó)演義):做為一名管理者應(yīng)如何激勵(lì)員工
第二部分: 員工入職勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控(新人入職手續(xù)辦理)
1.入職申請(qǐng)表與勞動(dòng)合同管理(身份證識(shí)別/特殊崗位提供擔(dān)保/背景調(diào)查/試用期/工資約定)
2.補(bǔ)充協(xié)議簽定(風(fēng)險(xiǎn)抵押金/工作時(shí)間約定/加班/出差/調(diào)動(dòng)約定/綜合計(jì)時(shí)制/月薪制等)
3.工作職責(zé)和詳細(xì)工作內(nèi)容約定(工作說(shuō)明書/崗位工作實(shí)務(wù)手冊(cè))
4.績(jī)效合同的簽署(針對(duì)管理崗位/銷售崗位)
5.保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)禁止的約定(研發(fā)及核心管理人員)
6.員工手冊(cè)或員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例簽署(注意文件的合規(guī)性)
7.新員工的第一天(如何幫助新人融入企業(yè))
案例分享:
1.*C肯德基店長(zhǎng)實(shí)務(wù)工作手冊(cè)。(新員工應(yīng)該如何管理?)
2.深圳科技園某企業(yè)員工關(guān)于競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議爭(zhēng)議的案例。
3.入職簽署績(jī)效合同的案例(應(yīng)該如何約定合同的細(xì)節(jié)?)
4.快遞行業(yè)新員工入職擔(dān)保問(wèn)題,新員工攜貨款和設(shè)備跑了?(深圳EMS案例)
5.補(bǔ)充協(xié)議中關(guān)于調(diào)動(dòng)崗位和義務(wù)加班約定的問(wèn)題。
第三部分: 員工在職勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控( 日常勞動(dòng)、人事管理工作)
1.試用期評(píng)估管理(案例:試用期解雇員工的三個(gè)要點(diǎn))
2.員工考勤與請(qǐng)假、休假管理(案例:?jiǎn)T工請(qǐng)病假解雇)
3.員工社保問(wèn)題處理及商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn),國(guó)家規(guī)定參保與繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與日常問(wèn)題處理。
(案例:公司不給員工繳納社保,但雙方簽署了協(xié)議有效么?廣東省惠州市某企業(yè))
4.員工工傷處理案例 (案例:?jiǎn)T工辭職當(dāng)天回家路上被車撞身亡,是工傷么?)
5.員工晉升與調(diào)動(dòng)管理,工作調(diào)動(dòng)協(xié)議。(案例:部門解散了,員工可以調(diào)動(dòng)么?深圳某公司調(diào)動(dòng)老員工的真實(shí)案例)
6.員工加班與調(diào)休管理,相關(guān)法律規(guī)定與加班時(shí)間管控、統(tǒng)計(jì)/綜合計(jì)時(shí)制度。(案例:某公司因加班與值班安排引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議)
7.勞動(dòng)派遣用工管理與風(fēng)險(xiǎn)防范,勞務(wù)派遣協(xié)議與人員管理。
8.工資發(fā)放管理與風(fēng)險(xiǎn)防范:發(fā)放方式與工資結(jié)構(gòu)問(wèn)題。(案例:某公司發(fā)工資但沒(méi)有讓員工簽收工資條引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議)
9.員工違紀(jì)處理,注意處罰依據(jù)、時(shí)限、合規(guī)性。(關(guān)于解雇員工的幾個(gè)問(wèn)題。
案例:如何和員工協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系?)
第四部分: 員工離職勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控(員工離職手續(xù)辦理)
1.員工離職動(dòng)向管理(早期的員工離職信號(hào)識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施)
2.主動(dòng)離職與被動(dòng)離職管理區(qū)別:關(guān)于員工離職的管理制度:離職申請(qǐng)書格式/工資結(jié)算辦法/員工違規(guī)離職的處理辦法(案例:?jiǎn)T工沒(méi)有提前30天通知期離職的處理方式)
3.離職面談的方法與技巧(離職申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范)
4.離職手續(xù)辦理(辭職書、工作交接相關(guān)規(guī)定、確認(rèn)離職時(shí)間、物品交接、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、工資代領(lǐng)的規(guī)定、離職單據(jù)的有效簽署)
5.員工自動(dòng)離職的處理(案例:如何處理自動(dòng)離職員工的離職手續(xù)和離職工資結(jié)算的問(wèn)題)
6.解雇員工的處理程序(案例:1.員工吸毒被拘留的處理案例;2.如何解雇工作表現(xiàn)不佳,但是沒(méi)有違紀(jì)的員工)
7.離職員工的工資核算與發(fā)放(按法律規(guī)定/員工領(lǐng)取工資的通知)
8.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧(開(kāi)庭實(shí)戰(zhàn)技巧修煉)
8.1 勞動(dòng)爭(zhēng)議的初期處理(前期提前介入、調(diào)解、達(dá)成協(xié)議)
8.2 勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁和法院審理(傳票、應(yīng)訴文書、法庭調(diào)查、質(zhì)證、辯論、和解、或宣判)
課堂實(shí)例分享:(補(bǔ)充)
1.參加庭審的注意事項(xiàng)
2.惠州龍門縣某公司員工集體勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的分析與思考。
3.課堂分享 :和諧勞動(dòng)關(guān)系實(shí)例(吉列集團(tuán)深圳公司的裁員事件)?
勞動(dòng)關(guān)系管理 培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/234821.html
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