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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
勞資關(guān)系—如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
 
講師:陳光軍 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳光軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
 
課程大綱
第一講勞動(dòng)爭(zhēng)議大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件整體情況
1.法院審判情況
2.用人單位情況
3.勞動(dòng)者情況
二、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件各爭(zhēng)議類型情況
1.各爭(zhēng)議類型總體情況
2.四大類重點(diǎn)爭(zhēng)議具體原因分析
三、用人單位勝敗原因與勞動(dòng)用工重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
1.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金爭(zhēng)議
2.賠償金爭(zhēng)議
3.支付勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h
4.新型熱點(diǎn)爭(zhēng)議
 
第二講招聘與試用—和諧勞動(dòng)關(guān)系第一步
一、規(guī)避招聘中的"陷阱"
二、錄用通知書(shū)的發(fā)放
三、依法訂立勞動(dòng)合同
四、企業(yè)與員工警惕試用期陷阱
案例分析
 
第三講制度與合同—企業(yè)與員工之間的"法律"
一、規(guī)章制度的法律地位
二、規(guī)章制度的生效要件
三、規(guī)章制度的制定
四、如何防止受訓(xùn)員工違反培訓(xùn)協(xié)議?
五、如何運(yùn)用法律手段保護(hù)商業(yè)秘密?
六、勞動(dòng)合同管理技巧
1、變更:
2、解除:
3、終止與續(xù)訂:案例分析之十一
4、合同解除、終止、中止中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金
案例分析
 
第四講工作與休假—在職勞動(dòng)關(guān)系管理
一、工作時(shí)間
二、休息休假法規(guī)
案例分析
 
第五講薪酬與調(diào)崗—勞資糾紛的發(fā)源地
一、薪酬管理
1、工資支付的基本規(guī)定
2、如何控制加班費(fèi)成本
3、社會(huì)保險(xiǎn)
4、住房房公積金
5、加班和年終獎(jiǎng)
二、員工崗位調(diào)動(dòng)
1、單方調(diào)整崗位,如何規(guī)避經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
2、調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn),能否要求恢復(fù)到原崗位?
3、能否對(duì)“三期”女員工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
4、績(jī)效結(jié)果支付績(jī)效獎(jiǎng)金,非法克扣工資?
5、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
案例分析
 
第六講爭(zhēng)議與處理—合規(guī)合法、合情合理
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑
二、申請(qǐng)仲裁
三、提起訴訟
四、舉證技巧操作實(shí)務(wù)
五、爭(zhēng)議處理實(shí)用技巧
案例分析
 
第七講典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析
案例一:患病職工須履行正規(guī)請(qǐng)假手續(xù),用人單位應(yīng)*化關(guān)愛(ài)職工
案例二:懷孕女職工嚴(yán)重違反規(guī)章制度時(shí),沒(méi)有“免解除金牌”可用
案例三:事實(shí)清、制度明、程序全,違紀(jì)解除才合法
案例四:?jiǎn)挝簧米哉{(diào)崗,員工離職可請(qǐng)求補(bǔ)償金
案例五:試用期不是萬(wàn)能的金鑰匙
 
有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/235349.html

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    參加課程:勞資關(guān)系—如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

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陳光軍
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