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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 培訓(xùn)

課程背景：
隨著阿里巴巴，京東，聚美優(yōu)品在*上市，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正從過(guò)去的復(fù)制模式到今天的創(chuàng)新模式，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來(lái)越找到了信心，尤其是到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)的人口紅利將進(jìn)一步釋放，同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭！
今年兩會(huì)上，*總理把互聯(lián)網(wǎng)+上升為國(guó)家戰(zhàn)略，以創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì),同時(shí)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”為導(dǎo)向,真正實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)，在全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的大潮中，當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？
在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？肖聰老師將在《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程中與您分享！

課程目標(biāo)：本課程由知名上市企業(yè)電商總監(jiān)，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)家肖聰老師，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：正在尋求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總，部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者；渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)員。
授課方法：結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。

課程大綱
課前談：播放視頻《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，探討描繪未來(lái)。
1、講故事說(shuō)營(yíng)銷——三只松鼠的夢(mèng)想
第一講：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境
1、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升
2、消費(fèi)者的不斷變化

第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2、用戶思維
1）把握用戶的動(dòng)態(tài)性
2）如何做用戶體驗(yàn)
現(xiàn)場(chǎng)演練：教大家如何挖掘痛點(diǎn)
3、跨界思維
1）行業(yè)邊界的模糊
2）如何做顛覆式創(chuàng)新
4、簡(jiǎn)約思維
1）“簡(jiǎn)”是王道
2）如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
案例：蘋果案例
5、痛點(diǎn)思維
1）抓住用戶痛點(diǎn)
2）如何把握興奮點(diǎn)
6、免費(fèi)思維
1）羊毛出在狗身上
2）如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
7、口碑思維
1）口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
2）如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
8、大數(shù)據(jù)思維
1）大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
2）如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
9、協(xié)同思維
1）建設(shè)大生態(tài)
2）如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
10、迭代思維
1）小步快跑，快速迭代
2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最重要特征
案例：糖貓案例

第三講：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三步走
第一步：營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂：巧借事件營(yíng)銷低成本打造品牌
1）事件營(yíng)銷成功四要素
2）事件營(yíng)銷切入點(diǎn)
案例：經(jīng)典的事件營(yíng)銷
2、顛覆性的力量：微信營(yíng)銷如何成為營(yíng)銷新利器
1）什么是微信與微信營(yíng)銷？
2）微信營(yíng)銷十大核心策略
案例：九陽(yáng)案例
3、“微”力無(wú)邊：如何借微博營(yíng)銷以“微”力改變市場(chǎng)地位
1）什么是微博與微博營(yíng)銷？
案例：九陽(yáng)微博營(yíng)銷案例
2）微博營(yíng)銷的核心運(yùn)作要點(diǎn)？
4、其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷整合策略

第二步：銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
1）誰(shuí)是消費(fèi)者
2）陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷啟示
2、市場(chǎng)調(diào)研
1）數(shù)字時(shí)代唯品會(huì)制勝電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略
2）從營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)談深度市場(chǎng)調(diào)研三步曲
3、定位與動(dòng)態(tài)定位
1）小而美的啟示vs產(chǎn)品定位
2）服裝巨子優(yōu)衣庫(kù)品牌成功之路
案例：品牌定位案例分析
4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
1）外部資源的整合
2）內(nèi)部平臺(tái)的打造
5、如何提升轉(zhuǎn)化率
1）核心指標(biāo)的維護(hù)
2）賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
6、如何提升客單價(jià)
1）關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
2）提升復(fù)購(gòu)率

第三步：整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
1、動(dòng)態(tài)化
2、融合化
3、全員化

第四講：轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)和思考
1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)機(jī)）何時(shí)開始？
2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與核心？
3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要注意的“坑”
課程總結(jié)1：傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)是從擁抱變化到主動(dòng)變化!
課程總結(jié)2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)大家都是公平的，機(jī)會(huì)也是相等的，關(guān)鍵是能否設(shè)計(jì)出讓消費(fèi)者尖叫并產(chǎn)生良好口碑的產(chǎn)品。
 
講師介紹
肖聰
肖聰老師 互聯(lián)網(wǎng)思維專家 
多年電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 
高級(jí)電子商務(wù)營(yíng)銷師 
ECCEO認(rèn)證委員會(huì)專家 
電商中國(guó)專家委員會(huì)專家 
上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)特邀講師 
從“線下”到“線上”的實(shí)戰(zhàn)派電商專家 
曾任：九陽(yáng)股份 電商總監(jiān) 
現(xiàn)任：杭州米標(biāo)電子商務(wù)有限公司 電商總經(jīng)理 
現(xiàn)任：上海果寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 品牌顧問(wèn)

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