課程描述INTRODUCTION
大數(shù)據(jù)時(shí)代的*營(yíng)銷培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)時(shí)代的*營(yíng)銷培訓(xùn)
課程介紹:
2014-2015年,中國(guó)的營(yíng)銷者正面臨著一個(gè)極具挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)時(shí)局,然而他們有機(jī)會(huì)通過撬動(dòng)海量數(shù)據(jù)的杠桿來獲取巨額收益。
2013年中國(guó)化妝品零售交易規(guī)模為3338.6億元,預(yù)計(jì)到2017年,這一規(guī)??梢猿^7000億,年復(fù)合平均增長(zhǎng)率為20.8%。眾多化妝品逐步通過網(wǎng)上進(jìn)行銷售,結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析,可以了解客戶更詳細(xì)的需求,借助外呼平臺(tái),提升化妝品營(yíng)銷的精準(zhǔn)程度,擴(kuò)展銷售的數(shù)量。
2014年4月化妝品網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模為83.5億元。皮膚護(hù)理是線上銷售的主要部分,占盡2/3份額,其次是美容化妝類,占20%份額。在蓬勃發(fā)展的中國(guó)化妝品市場(chǎng)環(huán)境中,大數(shù)據(jù)所帶來的機(jī)遇前所未有,這將是中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷者們預(yù)期取得大回報(bào)的*時(shí)機(jī)。營(yíng)銷者必須知道如何透過數(shù)據(jù)庫的挖掘與分析,讓手中的數(shù)據(jù)與信息發(fā)揮*的價(jià)值,通過有效整合、分析線上和線下數(shù)據(jù),提高與客戶、潛在客戶互動(dòng)的精準(zhǔn)度
本講座通過互聯(lián)網(wǎng)、電信行業(yè)客戶分析的實(shí)際案例,介紹數(shù)據(jù)分析技術(shù)在客戶營(yíng)銷、企業(yè)管理等方面的應(yīng)用價(jià)值。
課程大綱:
一、“大數(shù)據(jù)、大生意”:
1.概述
1) 大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn)
2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐
3)大數(shù)據(jù)能夠帶來哪些新應(yīng)用?
2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)
1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)?
2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)*營(yíng)銷
3)大數(shù)據(jù)的價(jià)值
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的新營(yíng)銷模式
1)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式——微博營(yíng)銷、網(wǎng)頁營(yíng)銷等
2)CRM——“舊貌煥發(fā)新顏”
3)*營(yíng)銷——裝上了GPS,實(shí)現(xiàn)“*打擊”
4.如何在海量數(shù)據(jù)中整合線上、線下數(shù)據(jù),形成你對(duì)消費(fèi)者的獨(dú)特洞察力
1)知道客戶的各個(gè)屬性——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不再“是否是狗”
2)客戶的群體特征——“人以群分”
5.如何建立全渠道數(shù)據(jù)平臺(tái),拓展?fàn)I銷渠道,提高營(yíng)銷效率
1)客戶接觸渠道分類
2)電話、QQ、微博——全方位覆蓋
3)如果進(jìn)行廣告的*投放?
6. 營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)
1)營(yíng)銷產(chǎn)品術(shù)語
2)營(yíng)銷觸發(fā)事件
3)營(yíng)銷渠道選擇
4)營(yíng)銷方案示例
【示例】某化妝品電商大數(shù)據(jù)分析案例
二、大數(shù)據(jù)下客戶的“透視”:
1、客戶是“上帝”,如何找到“上帝”?
1)上帝是什么樣子?
上帝是什么視圖?
2)客戶是什么樣子?
客戶是什么視圖?
3)提供哪些產(chǎn)品?
產(chǎn)品是什么視圖?
4)如何建立客戶和產(chǎn)品間的關(guān)系?
為合適的客戶,找到合適的產(chǎn)品
2、我們對(duì)自己的客戶(“上帝”)了解多少?
1)客戶會(huì)有什么特點(diǎn)?
客戶的基本特征(如:不同產(chǎn)品的年齡分布)
客戶的群體特征(如:不同年齡群體關(guān)注點(diǎn)有哪些?)
現(xiàn)代營(yíng)銷模式的基礎(chǔ),以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ),尋找群體客戶適合的產(chǎn)品和服務(wù)。
客戶的交往圈子(如: 美容圈子關(guān)注哪些產(chǎn)品?)
另一個(gè)角度規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)。
2)營(yíng)銷的方法
營(yíng)銷方法論和知識(shí)庫(分析問題的知識(shí)庫和方法樹)
化妝品產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn)(沒有實(shí)物的高利產(chǎn)品)
*貼片廣告:迪奧選擇誰做代言人?
3)企業(yè)管理方面的情況
及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)的情況(哪些運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵指標(biāo)KPI?)
像人體一樣,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)病癥?(關(guān)鍵指標(biāo)KPI的波動(dòng)范圍?)
【示例】企業(yè)的數(shù)碼儀表盤,展示企業(yè)的KPI;手機(jī)彩信及時(shí)展現(xiàn)KPI給領(lǐng)導(dǎo)。
3、如何“幫客戶買產(chǎn)品,而不是推銷其不需要的產(chǎn)品”
1)如何進(jìn)行客戶的“X光透視”?
(客戶的統(tǒng)一視圖包含哪些信息?哪些是關(guān)鍵屬性?)
如何發(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求?(服務(wù)與騷擾的區(qū)別)
【示例】電信行業(yè)客戶的統(tǒng)一視圖
2)內(nèi)部產(chǎn)品的科學(xué)選配
(如何提供專家般量化的分析,為用戶提供最優(yōu)的內(nèi)部產(chǎn)品?
如:化妝品行業(yè)計(jì)算出最適合用戶膚質(zhì)的產(chǎn)品
示例】為客戶定制最合適的資費(fèi):經(jīng)過數(shù)據(jù)精算后,告訴客戶,A產(chǎn)品比B產(chǎn)品更適合張三。
3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的對(duì)比
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的產(chǎn)品差異化區(qū)隔
自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)(如何提供量化的分析結(jié)果?)
【示例】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶回歸
4)銷售過程的處理
銷售時(shí)機(jī)的把握
銷售語術(shù)的把握
4、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的作用和價(jià)值
1)數(shù)據(jù)和知識(shí)是人的本質(zhì)特征
2)大腦是人與動(dòng)物的差別
3)“事半功倍”是捷徑
4)從“拼刺刀”到“信息戰(zhàn)”;
【示例】淘寶的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)介紹
5、如何避免對(duì)客戶的騷擾
1)客戶外呼的次數(shù)控制
2)客戶外呼的內(nèi)容控制
3)客戶外呼的時(shí)機(jī)控制
4)語術(shù)的把握避免投訴
6、員工坐席的“服務(wù)適配”問題
1)客戶是什么類型?
2)員工是什么類型?
3)產(chǎn)品的合適客戶群如何?
4)如何讓匹配的員工坐席為客戶提供服務(wù)?
5)員工的化妝品產(chǎn)品知識(shí)大數(shù)據(jù)分析
6)員工化妝品知識(shí)培訓(xùn)
三、化妝品行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理
1、數(shù)據(jù)的種類
1)客戶數(shù)據(jù)內(nèi)容(客戶的基本資料)
2)產(chǎn)品數(shù)據(jù)內(nèi)容(產(chǎn)品的編碼)
3)營(yíng)銷數(shù)據(jù)內(nèi)容(交易記錄的保存)
4)服務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容(客戶服務(wù)數(shù)據(jù)的保存)
5)化妝品數(shù)據(jù)的特點(diǎn):(交易型數(shù)據(jù)較少、安全要求高等)
2、數(shù)據(jù)的存放方法
1)數(shù)據(jù)的清洗、轉(zhuǎn)換和加載
2)存放在數(shù)據(jù)庫/數(shù)據(jù)倉庫
3)數(shù)據(jù)的基本分析工具EXCEL等
3、數(shù)據(jù)的基本整理
1)數(shù)據(jù)的歸類存放(建模型)
2)數(shù)據(jù)的基本加工
4、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)分析
1)數(shù)據(jù)的基本匯總
2)數(shù)據(jù)中的“金子”:從石頭中淘金子
3)數(shù)據(jù)挖掘:“啤酒和尿布”的故事
4)高級(jí)的數(shù)據(jù)挖掘工具SAS和SPSS等
【示例】切入幾張工具的示意界面圖
5、數(shù)據(jù)質(zhì)量的基本保障
1)指標(biāo)的口徑描述和統(tǒng)一
2)后期補(bǔ)數(shù)據(jù)成本是前提收集數(shù)據(jù)成本的15倍
3)“差之毫厘謬以千里”
6、網(wǎng)銷/電銷數(shù)據(jù)的收集和整理
1)網(wǎng)銷數(shù)據(jù)的收集/整理
2)電銷數(shù)據(jù)的收集/整理
3)電銷和網(wǎng)銷數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點(diǎn):
【示例】互聯(lián)網(wǎng)電銷企業(yè)的營(yíng)銷案例(產(chǎn)品關(guān)聯(lián)分析)
四、化妝品客戶的分析和認(rèn)知
1、客戶的定義和范疇
用戶和客戶的區(qū)別
客戶是否要進(jìn)行細(xì)分,如年齡段、膚質(zhì)、品位等
2、關(guān)于化妝品客戶的基本“信息”(管中窺豹)
身份證信息
行為愛好信息
衍生信息(愛美容之后,還愛哪些內(nèi)容?
3、化妝品客戶的基本屬性標(biāo)簽(如膚質(zhì)、頭發(fā)護(hù)理等)
增值服務(wù)等方面,讓服務(wù)更加貼近客戶
客戶訪問渠道:搜索引擎、電商、視頻和社交
4、化妝品客戶的喜好(“不怕沒缺點(diǎn),就怕沒愛好”)
經(jīng)常出沒的地方(美容店、酒吧街、電影院等?)
通過前臺(tái)的觀察和后臺(tái)的詢問等獲取的知識(shí)
5、化妝品客戶的細(xì)化分群
客戶分群的依據(jù)(物以類聚、人以群分)
【示例】電信行業(yè)客戶分群案例
6、化妝品客戶的知識(shí)庫
實(shí)時(shí)調(diào)出符合條件的客戶群體來
客戶標(biāo)簽的設(shè)計(jì)和具體內(nèi)容
【示例】電信行業(yè)客戶知識(shí)庫舉
7、如何識(shí)別欺詐客戶
如何識(shí)別欺詐客戶
如何防范風(fēng)險(xiǎn)
【示例】電銷行業(yè)客戶欺詐案例描述
8、客戶的“再挖掘”(UPSELL/CROSS SELL)
客戶群中的“種子/關(guān)鍵”客戶
客戶的交往圈分析
【示例】客戶交往圈分析案例
基于客戶交往圈,進(jìn)行客戶“再挖掘”
9、客戶的生命周期管理
客戶的生命周期
數(shù)據(jù)分析滲透到客戶的生命周期全過程
10、電銷/網(wǎng)銷中能進(jìn)行哪些客戶分析和營(yíng)銷?
網(wǎng)絡(luò)可以泄露客戶更多的信息;(如何買到合適的數(shù)據(jù)?)
對(duì)客戶更深層的了解,就可以進(jìn)行合適的營(yíng)銷:
五、如何為合適的用戶提供合適的化妝品產(chǎn)品?
1、營(yíng)銷的目的:為合適的用戶提供合適的產(chǎn)品
除了“激情營(yíng)銷”,更需要“理性營(yíng)銷”;
真正滿足客戶需求才能構(gòu)建長(zhǎng)久的營(yíng)銷關(guān)系;
客戶的真實(shí)需求如何?
2、如何發(fā)現(xiàn)合適的用戶
誰是合適的客戶?標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
客戶的擔(dān)心、顧慮是什么?
3、如何提供合適的產(chǎn)品
化妝品產(chǎn)品的特征分析
化妝品的潛在客戶分析
從現(xiàn)有的產(chǎn)品客戶中尋找目標(biāo)客戶特征
如何進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷?
【示例】電商客戶針對(duì)性營(yíng)銷案例示例
4、營(yíng)銷案的設(shè)計(jì)和評(píng)估
如何吸引用戶?如何讓用戶選擇產(chǎn)品?
營(yíng)銷的內(nèi)容設(shè)計(jì)
營(yíng)銷的時(shí)機(jī)、觸點(diǎn)掌控
營(yíng)銷的術(shù)語設(shè)計(jì)
營(yíng)銷的渠道選擇
營(yíng)銷后的量化評(píng)估
【示例】百度產(chǎn)品大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用
5、營(yíng)銷的過程和細(xì)節(jié)
營(yíng)銷的七步法設(shè)計(jì)
營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)
大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
外呼營(yíng)銷的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
例如:CRM系統(tǒng)的營(yíng)銷流程管理
【示例】CRM營(yíng)銷的流程框架圖
6、營(yíng)銷的渠道選擇
客戶是否喜歡外呼電話,還是短信?還是網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳?
營(yíng)銷的渠道選擇依據(jù)
營(yíng)銷觸發(fā)的時(shí)機(jī)
營(yíng)銷的案例分享
【示例】用戶偏好渠道分析的案例
7、如何避免對(duì)客戶的過渡打擾
識(shí)別哪些客戶是敏感型的?
限制每月的外呼次數(shù);
營(yíng)銷術(shù)語的設(shè)置技巧
【示例】是外呼還是等待?(坐席種類的設(shè)計(jì))
8、網(wǎng)銷/電銷的客戶數(shù)據(jù)挖掘
網(wǎng)銷客戶數(shù)據(jù)的收集
網(wǎng)銷客戶的行為分析
網(wǎng)銷客戶的產(chǎn)品關(guān)注度
網(wǎng)銷客戶的營(yíng)銷
網(wǎng)銷客戶的售后服務(wù)
9、客戶的挽留和延伸銷售
識(shí)別真正有價(jià)值的客戶;
客戶價(jià)值評(píng)估;
客戶挽留的方案設(shè);
客戶的延伸銷售內(nèi)容
【案例】客戶價(jià)值評(píng)估介紹
盡量讓客戶進(jìn)入更高級(jí)別,避免降級(jí):(電信行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),將鉆石卡用戶打成了金卡;金卡用戶打成了銀卡)
六、如何編寫漂亮的分析報(bào)告(既有漂亮里子,也要有漂亮面子)
1、數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)
2、分析報(bào)告是展現(xiàn)形式
3、分析報(bào)告的思路
4、分析報(bào)告的方法
【示例】分析報(bào)告演示
七、總結(jié)和展望
大數(shù)據(jù)時(shí)代的*營(yíng)銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/236459.html
已開課時(shí)間Have start time
- 段方
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開門紅營(yíng)效 修子渝
- 企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造 張勇
- 營(yíng)銷技巧與溝通談判技巧 胡一夫
- 后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷效能 修子渝
- AI營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐
- 政府體系的客戶關(guān)系營(yíng)銷與綜 吳越舟
- 營(yíng)銷策略、管理與銷售技能 吳越舟
- 政府機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷策 吳越舟
- 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷技巧 胡一夫
- AIGC營(yíng)銷創(chuàng)新和企宣品宣 張勇
- 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及 卞紅蘭
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