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目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理的培訓(xùn)

課程背景：
工作和生活中往往會(huì)遇到目標(biāo)不清晰，計(jì)劃不合理等困惑，同時(shí)又面臨績效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計(jì)劃往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)切實(shí)、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃可以給我們的工作提供一個(gè)綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行動(dòng)樹立一個(gè)基本指南。如此，可提高工作的計(jì)劃性、條理性，讓原本復(fù)雜多變的工作變得有條不紊。這樣，我們可以從容、高效地完成既定的目標(biāo)，提高績效。
通過本課程的學(xué)習(xí)，我們可熟悉目標(biāo)與計(jì)劃的基本內(nèi)涵，以及如何面對(duì)問題、分析問題及合理地制定科學(xué)的目標(biāo)，同時(shí)達(dá)成此目標(biāo)所必需的配套計(jì)劃。更重要的是，通過大家的積極參與，我們可深刻地體會(huì)到以往的思考與行為方式的不當(dāng)之處，并且學(xué)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃管理的方法與思路。在今后的工作乃至生活中，可以更優(yōu)秀更卓越！

課程對(duì)象：中基層員工
課程形式：研討互動(dòng)、可視化過程、視頻教學(xué)、引導(dǎo)式授課、實(shí)際體驗(yàn)
課程時(shí)間：1天6小時(shí)

課程目標(biāo)：
（1）熟悉目標(biāo)與計(jì)劃的基本概況；
（2）熟悉制定目標(biāo)與計(jì)劃的步驟與方法；
（3）科學(xué)地制定切實(shí)有效的目標(biāo)以及如何如期推進(jìn)計(jì)劃
（4）了解時(shí)間管理的重要性，并能夠找到個(gè)人管理的問題；
（5）掌握時(shí)間管理的具體方法，合理改善自己的工作效率。

課程大綱
第一部分：目標(biāo)思維
您想高效、從容地管理您的目標(biāo)與計(jì)劃嗎?
為什么我們很多管理者覺得自己的工作很累，整天有忙不完的事？如果您能理解和熟悉什么是“目標(biāo)思維”、掌握如何建立結(jié)果思維和標(biāo)準(zhǔn)思維，就可以更好的完成工作。
課前秀：目標(biāo)影響力——拼字游戲的智慧
一、什么是工作的核心本質(zhì)——解決問題
二、結(jié)果思維與標(biāo)準(zhǔn)思維
1、員工與企業(yè)之間的關(guān)系
2、什么是結(jié)果思維
3、什么是標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)思維
4、如何理解標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果
5、如何拿到結(jié)果
6、案例分析：不同標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)帶來的是什么
視頻分析：優(yōu)秀與平庸——學(xué)會(huì)創(chuàng)造驚喜

第二部分：目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行
簡潔、高效地管理目標(biāo)與計(jì)劃。方法決定結(jié)果，簡潔高效地管理目標(biāo)和計(jì)劃使自己輕松應(yīng)對(duì)日常繁瑣的工作，讓自己的工作更隨心應(yīng)手，不再為每天的工作而煩惱，解放自己，釋放自己更多的能量，提升自己的管理理念，參與到更廣泛的職業(yè)化修養(yǎng)的行列。
一 目標(biāo)管理
視頻分享：王健林談目標(biāo)
1、什么是目標(biāo)
1） 目標(biāo)的定義
2） 目標(biāo)的重要性
2、目標(biāo)的三大來源
1）來自崗位
2）來自客戶
3）來自上級(jí)
3、設(shè)定目標(biāo)的要求和依據(jù)SMART原則
1）SMART原則的兩種理解
2）案例與分析
3）目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的特征
4）書寫目標(biāo)的注意事項(xiàng)
5）目標(biāo)的五大衡量標(biāo)準(zhǔn)
6）設(shè)立目標(biāo)的七個(gè)步驟
7）如何設(shè)計(jì)崗位工作目標(biāo)責(zé)任書

二、計(jì)劃制定
1、討論設(shè)計(jì)：如何設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)你的旅程
2、制定計(jì)劃的步驟
1）收集情報(bào),分析現(xiàn)狀
2）確定前提。
3）選擇評(píng)價(jià)各種方法。
4）結(jié)合方法,對(duì)目標(biāo)具體化。
5）形成書面文稿
6）確認(rèn)計(jì)劃

第三部分：時(shí)間管理
時(shí)間管理就是自我管理，在工作效能、效率上起著重要的作用，如果能夠運(yùn)用正確的管理理念和管理方式，將會(huì)快速改變工作的績效，并形成良好的工作生活習(xí)慣！
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理
視頻分享：時(shí)間管理的真正意義
1、什么是時(shí)間
2、時(shí)間的基本特性
3、什么是時(shí)間管理
4、時(shí)間管理的重要性
5、四代時(shí)間管理理論
6、時(shí)間管理的心態(tài)建設(shè)
（1）學(xué)會(huì)自覺
（2）透過良知傾聽內(nèi)在的聲音
（3）獨(dú)立的意志
7、時(shí)間管理的指導(dǎo)思想
（1）效能
（2）效率
（3）勤懇
（4）86400測(cè)試

二、抓住時(shí)間大盜
1、電話干擾
2、上司打斷
3、低效會(huì)議
4、官僚作風(fēng)
5、事必躬親

三、時(shí)間管理的原則
1、優(yōu)先順序的確定
（1）四象限分類
（2）*工作法
討論與設(shè)計(jì)：為小劉安排明天的工作
（3）正確的時(shí)間分配
2、任務(wù)分析ABC
（1）如何確定分類級(jí)別
（2）ABC法則的注意事項(xiàng)
3、8020法則
工作待辦單、六點(diǎn)優(yōu)先工作制
4、養(yǎng)成好習(xí)慣
5、突發(fā)情況處理
（1）突發(fā)情況怎么辦
（2）突發(fā)情況有哪些
6、與拖延決戰(zhàn)
7、工作中的斷舍離

四、在管理中的應(yīng)用
1、正確的處世觀念
2、正確的做事方法
3、培養(yǎng)平常心
4、錦囊妙計(jì)
（1）充分利用記事本
（2）善用零星時(shí)間
（3）背包原則
（4）逆勢(shì)操作

目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理的培訓(xùn)