課程描述INTRODUCTION
新零售盈利密碼培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：丁兆領(lǐng)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售盈利密碼培訓(xùn)
課程大綱：
第一章:新零售盈利的逆向思維
1、零售店鋪盈利的因素分析
2、店鋪的利潤到底從哪里來
3、新零售店鋪三大變革：（定位之變：從“服務(wù)”到“營銷”；
心態(tài)之變：從“等客”到“尋客”；運營之變：從“守舊”到“創(chuàng)新”）
4、新零售中的互聯(lián)網(wǎng)思維模式解析
5、新零售店鋪需要找回“當(dāng)年的自信”
6、重塑零售店鋪存在的核心價值
7、零售商各種困惑解析：電商、競爭、庫存。。。
8、新零售店鋪：超常規(guī)的理念 個性化、體驗式運營方案
第二章:新零售店鋪的軟件再造工程
1、再造零售店鋪運營流程
2、修正零售店鋪各項制度
3、新零售店鋪的戰(zhàn)略規(guī)劃
4、控制成本從采購開始
5、新零售店鋪貨品管理計策
6、新零售店鋪的“軟實力”升級
7、新零售店鋪的“氣場”建設(shè)
8、培養(yǎng)超*的“賣手”
第三章：新零售的微時代：微營銷 O2O模式
一、微營銷為新零售店鋪整合更多粉絲
1、什么是“微營銷”？
2、微信在新零售中的營銷功能
3、微信的終端價值和運營模式
4、如何提高微信流量和轉(zhuǎn)化率
5、微信營銷在新零售中的戰(zhàn)略布局
6、新零售中的微官網(wǎng)推廣策略
7、新零售導(dǎo)購如何玩轉(zhuǎn)微信營銷
8、新零售：如何在微信上建立會員營銷體系
二、新零售的O2O運營模式
1、O2O模式的線上線下互動
2、O2O品牌模式運營方案
3、新零售中不得不說的“二維碼”
4、O2O的典型代表——團購
5、新零售：實現(xiàn)線上線下的消費體驗
6、O2O的支付之戰(zhàn)
7、大數(shù)據(jù)時代的O2O
第四章：新零售店鋪強勢營銷 販賣技巧
一、新零售店鋪銷售業(yè)績提升方案
1、店鋪銷售業(yè)績提升四大定律
2、如何在新顧客＼老顧客身上獲得更高銷售額
3、如何吸引競品顧客進店購買商品
4、新零售店鋪顧客開發(fā)的三大策略
5、提高店鋪銷售業(yè)績有效的三種方案
6、新零售店鋪如何設(shè)計正確有效的店鋪銷售流程
7、如何把現(xiàn)有的“賣場”變?yōu)轭櫩驮敢夤馀R的“買場”？
8、新零售店鋪銷售中做好連帶銷售的秘訣
9、新零售盈利的三大經(jīng)營方式
二、新零售店鋪“強勢營銷”
1、新零售店鋪微承包方案—新型人才激勵計劃
2、店鋪的商品“領(lǐng)養(yǎng)”銷售策略--讓庫存不在
3、“毛式”激勵的店鋪盈利模式
4、建立富有激勵性的顧客雙向互動模式
5、“第四代店鋪”經(jīng)營模式與盈利方案
6、“拆分式”店鋪營銷運營方案
7、“協(xié)議銷售模式”營銷方案
8、“魚餌營銷”“口碑營銷”“服務(wù)營銷”新零售運營案例解析
9、店鋪“返話費”式營銷運營方案
10、店鋪設(shè)置“捕手”可以立刻提高20%銷售業(yè)績
11、新零售：“前端營銷模式”讓您的店鋪人氣飆升（落地方案）
12、新零售：“中端營銷模式”顧客購買不需要任何理由（落地方案）
13、新零售：“后端營銷模式”顧客一年來店N次才是零售賺錢之道（落地方案）
第五章：新零售落地執(zhí)行方案與現(xiàn)場店鋪問題解答
1、【落地戰(zhàn)術(shù)】實體店鋪三大戰(zhàn)略革命
2、【創(chuàng)新思維】實體店鋪的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維
3、【020新模式】新零售借助線上廣告向線下導(dǎo)入銷售
4、【盈利方案】新零售異業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略、店鋪拆分式、微承包營銷模式
5、【營銷方案】新零售“前端、中端、后端”營銷方案落地步驟
6、【淡季營銷】淡季變旺季的落地方案
7、【管理流程】新零售店鋪精細化管理方案
8、【表格工具】新零售人員激勵工具
9、學(xué)員現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)
新零售盈利密碼培訓(xùn)
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- 丁兆領(lǐng)